智慧港口模式下的港口组织结构模型

为进一步提升港口企业的竞争力,使企业能够集约化、专业化运营,充分发挥港口集团资源的优势,实现经营管理扁平化,企业必须建立新的组织结构以适应发展。以国内某大型港口集团为研究对象,通过对集团现状的分析以及对未来智慧港口发展趋势、内在逻辑以及特征的简要描述,建立智慧化港口企业的组织结构模型。     

简述智慧物流对港口发展建设的影响

物流业的智慧化发展可以在运输过程中的多个环节实现信息化、自动化和智能化的处理,大幅度提升物流效率,降低了物流运行成本,实现物流业的高效、低碳化发展。智慧物流成为现代物流的重要发展方向之一。港口作为海陆连接点,是物流链上重要的组成部分。港口的智慧化、智能化发展成为当前港口建设的重要发展趋势之一,港口的智慧化建设也成为提升港口核心竞争力的重要手段。本文通过研究我国智慧物流的发展趋势和技术手段,分析智慧物流发展潮流下对港口建设的影响,并提出保障港口智慧化发展的政策建议。     

大数据技术在港口航运智慧化管理中的应用

港口航运是我国交通运输系统的重要.组成部分,是船舶停靠、货物装卸、上下旅客和补充给养的重要枢纽。当前全球进入“工业40”时代,大数据技术的运用日益广泛,在这样的背景下基于先进科学技术的港口航运智慧化管理系统逐步取代传统航运管理,使水上交通运输综合交通和服务管理水平得到快速提升。本文对港口航运智慧化管理进行简单介绍,综合分析大数据技术在智慧化管理中的应用现状和具体运用。在大数据技术的支持下,港口航运管理工作效能得到进一步提升,促进拓展新业务形式,加速港口航运管理工作创新发展。     

给你一片施展才能的广阔空间--聚焦中远散运人力资源开发与管理

优秀的企业培育优秀的人才,优秀的人才造就优秀的企业.近几年来,中远散运坚持"智慧经营"的理念,努力实现由单一船东向"船东、租船人和经纪人"三位一体的战略转变,员工的智慧,团队的智慧充分展现,人力资源与物质资源聚变反应,企业效益有了大幅度的提高,核心竞争力也得到明显提升.在人力资源开发与管理的实践中,中远散运走出了一条特色之路,不仅聘请专家学者,巧借"外脑",而且紧密结合企业实际,不断创新,逐步实现"人才选聘市场化,分配激励差别化、考核评价系统化、日常管理人性化",有效地增强了员工的企业凝聚力和工作创造力,并源源不断地转化成现实的生产力,为企业的可持续发展提供了强劲的推动力.     

模糊综合评判在管理型人力资源价值测评中的应用

知识经济时代人力资源是发展生产力的核心资源,是生产要素中最活跃的因素,也是当前人们较为关注的焦点问题之一.人力资源价值的高低已经成为判断一个企业竞争力的重要依据.本文在指出传统的人力资源价值计量模型缺陷的基础上,构建多因素多层次模糊综合评判模型,对管理型人力资源价值进行测评.     

中国港口:以数字变革助推港口高质量发展

大数据、云计算、人工智能等技术在码头前沿广泛应用,工业互联网、智慧港口等新模式方兴未艾……港口数字化、智慧化转型发展成为行业趋势。对于中国港口而言,加快数字化变革是催生新动能、增创新优势的关键之举。作业流程新模式,打通传统操作“堵点”。近年来,山东港口各港口集团通过智能分析的数字化技术解决了传统人工操作模式速度慢、劳动强度大、出错率高等问题,不断实现作业流程自动化、无纸化、高效化。在港内创新“百花齐放”的同时,山东港口整合港口综合服务平台.     

给你一片施展才能的广阔空间——聚焦中远散运人力资源开发与管理

优秀的企业培育优秀的人才,优秀的人才造就优秀的企业。近几年来,中远散运坚持“智慧经营”的理念,努力实现由单一船东向“船东、租船人和经纪人”三位一体的战略转变,员工的智慧、团队的智慧充分展现,人力资源与物质资源聚变反应,企业效益有了大幅度的提高,核心竞争力也得到明显提升。在人力资源开发与管理的实践中,中远散运走出了一条特     

拖轮动力系统的新发展

本文论述了从拖轮动力系统的国内外发展现状,分析了现有的动力系统和传统的动力系统的优势和意义,着重就拖轮动力系统在未来的新发展趋势进行展望,以此希望能更好的拖动我国拖轮动力系统向着高效化、绿色化、节能化的方向发展。     

人力资源之浅析

企业人力资源管理是当今新型企业制度下所共同面临的新课题。本文提出人力资源管理中应确定有效沟通诚信为本、转变观念注重服务和加强管理持续发展三原则,建议高度重视人力资源的开发、利用和管理,为企业的长效可持续发展创造一个宽松良好的人力资源环境。     

高质量建设绿色智慧港口

为进一步落实新形势下国家对天津港发展提出的新要求,更好地服务京津冀协同发展和共建"一带一路",打造具备一流设施、一流技术、一流管理、一流服务的世界一流绿色智慧港口,在概述天津港绿色智慧港口建设的基础上,以集装箱、干散货专业化码头为重点,阐述天津港绿色智慧化改造项目的主要成果和实施内容,介绍绿色智慧化港口考核指标和建设保障。     

关于秦皇岛港人力资源管理的思路

随着人类经济社会的发展,人力资源在企业生产与发展中的地位日益重要,文中首先对比传统人事管理与现代人力资源管理的内涵,并阐述了其区别,提出建立现代人力资源管理的新模式。     

高科技企业基于核心战略的人力资源规划研究

高科技企业作为我国国民经济的重要组成部分,拥有其自身特点和优势.人力资源作为企业的第一资源,是企业发展最具影响力的战略因素之一,而人力资源规划作为人力资源管理的一项重要职能,在高科技企业内部需要得到高度重视.从高科技企业人力资源规划面临的挑战人手,设计了基于核心战略的人力资源规划,为企业的人力资源管理提供了有力支持.     

港口企业人力资源会计模式的创新

一、知识经济时代港口企业人力资源管理的重要性 根据世界经济结构调整和全球贸易发展的要求,现代港口应成为建立在现代经济信息基础上的资源配置中心.在知识经济时代,如何进行制度创新,保证港口企业的可持续发展,是港口企业迎接新世纪挑战的首要问题.     

未来港口发展趋势与对策

入世在即,未来港口将发生深刻变化,建设深水化、布局网络化、业务物流化、管理信息化、经济民营化将成为发展趋势。港口要发展进步,必须紧紧围绕这些新变化提前研究相应对策,才能在“十五”期间获得新发展、新突破。     

构筑港口企业的人才竞争力

一、加强港口企业人力资源开发与管理的重要意义 　　一是构筑企业核心竞争力的基础.21世纪,企业将面临“非连贯性“的新的竞争环境,包括锐不可挡的经济全球化趋势,飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等.在这种“非连贯性“新竞争环境中,企业传统上所具备的任何竞争优势,例如,资金优势、规模经济等都只能是一时的、短暂的.企业只有快速构筑自身的人力资源竞争力,进而构筑企业核心能力,才是其维持生存,并促进持续发展的保证.国家实行扩大内需的积极财政政策、加入WTO的迫近、由于商务与网络时代的冲击,对于国内的企业而言,无疑迎来新一轮的挑战与机遇.在这新一轮的企业竞赛中,不从构筑人力资源竞争力入手,企业已经很难取得独创、差异与速度的优势了.……     

船舶工业发展与战略性人力资源管理的思考

文章通过中国船舶工业发展趋势的描述,针对近期船舶工业发展的特点,通过对战略性人力资源管理的理解.提出适应我国船舶工业发展应对措施和建议.     

新经济体制下国际航运业发展趋势浅析

分析研究了在新经济体制下,国际航运企业的新的发展趋势。指出了船舶大型化、管理信 息化、兼并和联盟、经营多元化和物流化发展等趋势。     

广西北部湾智慧港口建设发展模式

<正>整体上,北部湾智慧港口将实现北部湾集团港口群智能化、自动化、平台化建设,助力港口智慧化转型升级,在北部湾地区打造"信息广泛互联、资源优化配置、业务协同联动"的全新智慧港口生态圈智慧港口是现代化港口发展演进的新概念。广西北部湾智慧港口将主要围绕港口智能运营、危险品精细管理、供应链互联协作、物流区域协同、服务敏捷保障、业务开放创新等6个方面开展建设,以推进智慧港口在港口作业     

智慧赋能推动港口转型升级——日照港智能化建设成果及发展目标

<正>0引言当前,新一轮信息革命浪潮带来的突破式创新使生产方式呈现智能化、平台化特征。与此同时,国家对加快供给侧结构性改革、推进物流降本增效提出要求,港口转型升级成为这一背景下的一个重要任务。在全球供应链体系中,依托技术创新建设智慧港口,构建更加高效便捷、开放包容、具有国际水准的口岸服务新体系是未来港口的发展方向。1智慧港口建设是新时期港口发展的内在需求经济新常态下,港口同质化竞争问题日益凸显,港口企业靠装卸业务获得效益增长的模式难     

企业人事档案与人力资源管理问题策略研究

随着经济全球化趋势的加快和知识经济日新月异的发展,开发人力资源已成为现代企业提高企业核心竞争力的迫切需要,而开发人力资源与人事档案工作的完善密切相关.本文对企业人力资源管理、人事档案管理对人力资源管理的提升作用以及实现的对策进行了研究.