城市轨道交通建设全过程造价控制探析

城市轨道交通工程不但投资大、建设周期长,而且投资管理复杂,如何有效地控制工程造价已成为业界关注的焦点。在结合工程实践经验的基础上,分别从决策、设计、招投标、施工及竣工结算五个阶段细述了工程造价控制的几个要点,最后阐述了跟踪审计在控制工程造价方面的作用,以期日后能为城市轨道交通项目在全过程造价控制中提供些好的方法。     

城市轨道交通工程造价控制探讨

城市轨道交通建设是一项大型系统工程,分系统多,一次性投资大,投资管理复杂,有效控制工程造价成为业界关注的热点。此文在介绍轨道交通工程造价的构成及影响造价因素的前提下,分析工程造价控制存在的主要问题,并针对存在的主要问题,分别从立项决策阶段、设计阶段及工程实施阶段论述控制工程造价可采取的措施。     

地铁建设项目的投资控制

合理有效地控制地铁工程造价,使有限的资金创造出更多的经济效益和社会效益,是建设单位关注的焦点问题。合理控制工程造价应贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段。结合北京地铁10号线一期工程建设,针对各阶段投资控制的特点,分阶段对工程投资控制进行系统阐述。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制，就是在满足工程项目质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内，力求在各个建设项目巾合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得极为复杂，这就需要将丁程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有所侧重。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

建设单位对工程造价的控制与管理

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价是每个投资关心的重要内容。笔根据实践经验，简要介绍建设单位作为项目实施和投资的主体，在工程建设的不同阶段，如何采取切实可行的对策，管理和控制工程造价，取得最佳的经济效益和社会效益。     

城市轨道交通工程总承包项目投资控制探析

伴随着我国各大中城市轨道交通项目的大规模建设，工程总承包模式因其设计、采购、施工一体化承包的突出优势，在城市轨道交通项目建设中也受到广大建设单位的青睐。建设单位实施项目建设管理，项目投资控制作为其主要的管理目标之一，关乎项目实施的成败，其重要性不言而喻。工程总承包模式下，建设单位实施工程投资控制也具有较为明显的特点。本文从建设单位角度出发，对城市轨道交通工程总承包项目投资控制进行研究，从项目规划立项、招标、施工到竣工验收结算的各个阶段展开分析，着重研究建设单位在招标、合同签订、设计、施工、竣工结算等各个阶段进行投资控制的思路，把握项目建设全过程中投资控制要点，以实现预期的项目投资控制目标。     

城市轨道交通工程造价的全过程控制

针对全国地铁工程造价管理存在的单位造价太高、造价控制主动性不强、造价控制措施不多等问题,提出了全过程造价控制的概念,即从投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段对项目的造价进行控制.在决策阶段主要靠实施轨道交通规划的综合决策系统,最终选取最优方案.在设计阶段要积极推行设计招标,开展方案竞赛,引进竞争机制;提高经济意识,主动控制造价;制定与强力推行设计索赔及设计监理等制度;改革设计费的计算和审核办法,建立激励机制等措施.在施工阶段要全面实行公开招投标、加强工程建设项目管理、推广各种先进的施工工艺.在竣工结算阶段必须要求工程现场管理人员直接参与最后的结算,同时要充分发挥工程审计的作用.     

城市轨道交通建设项目投资控制措施分析

伴随着城市轨道交通的大规模发展，投资控制已成为设计者面临的一个关键问题。城市轨道交通项目投资控制应贯穿于项目实施的全过程，只有这样，才能达到控制投资的最佳效果。此文主要分析城市轨道交通项目为达到投资控制的目标，在各阶段应采取的组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。     

地铁项目交易和施工阶段投资控制方法探讨

随着地铁建设项目在我国的蓬勃发展，其项目特点日益凸现出来：单位工程的多样性、投资控制主体的非唯一性、投资控制因素的不确定性、设计方案的逐步稳定性等，这都使地铁项目的投资控制变得较为困难。此文结合上述特点，以西安地铁工程为例，指出在项目交易和土建施工阶段可以采取不同的投资控制方法，以加强工程建设全过程特别是项目实施阶段的投资控制，提高项目投资的社会效益和经济效益。     

城市轨道交通工程建设项目全过程造价管理

成本目标作为城市轨道交通项目建设三大目标中的重要目标,与质量目标和进度目标一起构成了评价该项目成败的关键指标。工程建设全生命周期内的各个阶段(可行性研究、投资估算、概算、预算、结算等)分别由建设、设计、审价等不同部门负责,相互独立且缺乏沟通,这成为了此类项目成本目标难以实现的根本原因。文章以北京地铁某线路的全过程造价管理实践为例,提出了降低我国城市轨道交通建设项目工程造价的改进意见。     

城市轨道交通工程造价管理措施探讨

随着城市轨道交通建设的快速发展,其投资占基础设施建设的比例不断增加,为进一步做好工程投资控制、质量控制、工期控制和合同管理,以及安全管理等方面的工作,充分发挥投资的经济效益和社会效益,对目前工程造价管理中存在的主要问题进行分析,对各阶段工程造价管理方法进行论述和探讨。通过分析与探讨提出进一步加强和完善工程造价管理的措施与建议。     

城市轨道交通工程造价控制措施

轨道交通作为一种大运量、快捷、环保的交通工具,在全世界范围内的大城市已经广泛应用,目前我国各大城市进入地铁建设高潮期。此文针对全国轨道交通工程造价过高、造价控制的主动性不强及措施不利等问题进行分析与研究,提出工程造价全过程控制理念和各阶段控制造价的相应措施。     

设计阶段的工程造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程 ,这一点是没有疑义的 ,但是必须重突出。但很显然 ,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段 ,而在项目作出投资决策后 ,控制工程造价的关键就在于设计。长期以来 ,我国的工程造价管理处于造价管理发展的第二阶段 ,普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价管理。而往往把造价管理的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算 ,合理结算建设工程价款 ,这样做尽管也有效果 ,但毕竟是亡羊补牢 ,事倍功半。要有效地控制建设项目投资 ,就必须发挥设计在控制工程造价中的重要作用 ,切实抓好设计这个关键…     

城市轨道交通工程造价控制分析

研究目的:在设计过程中,可研估算超预可(项目建议书)预估算、初步设计概算超可研估算的现象时有发生。如何使各阶段的估算或概算编制既做到准确合理又能满足各阶段投资控制的要求,是业内人士面临的一个相对比较困难的技术难题。本文通过对城市轨道交通工程造价控制存在的问题和主要影响因素进行全面分析,研究确定城市轨道交通综合造价控制的具体措施,形成一套造价控制方面比较系统的投资指标控制参考体系。研究结论:通过研究得出以下结论:(1)对于城市轨道交通工程来说,造价控制是一项系统的工程,必须对工程造价进行全寿命周期管理体系;(2)城市轨道交通综合造价控制的具体措施包括决策制定合理估算、推行限额设计、控制施工变更、竣工结算如实体现工程造价;(3)本文的研究结果可为今后同类工程招投标及方案设计、初步设计等各阶段投资估算、概算编制及审查提供参考性资料和可靠依据。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.目前由于全过程,全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍,为了提高工程建设的投资效益和社会效益,必须在保证质量和工期的前提下有效的控制工程造价.……     

对于工程建设过程中投资控制的探讨

1 投资控制的概念 投资控制是一种基于工程建设合同的投资管理，此处的投资应理解为工程造价。是要求在保证工程质量、进度的前提下，通过对工程造价全阶段的控制，寻求工程造价最低点，确保建设方投资发挥最大效益的一种工作。投资控制突出的特点就是严格依照合同条款办事，一是基于工程监理合同，监理是经业主授权，对工程建设项目进行管理，所以在投资控制中要使其遵从监理合同中的条款及监理职责；二是基于工程施工合同，要依据施工合同规定，包括明示、暗示的合同条件进行投资控制，特别是在合同外费用中定性方面，要从合同中寻求依据，防止其费用在合同条款中已注明，但是又重复签证．给自身造成不必要的损失。     

基于项目全寿命周期的轨道交通工程施工造价控制研究

当前,对于城市轨道交通造价控制的应用或研究重点大都针对决策、规划设计等项目前期阶段展开。然而,经统计调查及分析,城市轨道交通项目进入施工阶段后,其造价控制潜力仍然巨大,只是造价控制的性质应转向对于实施项目的投资控制管理。以相关课题统计调查结果为基础,总结分析了该领域的研究现状及当前研究中存在的问题,并概括了国内外城市轨道交通工程造价综合水平状况;以城市轨道交通工程建设的自有特点为指导,分析了城市轨道交通工程造价控制的相应特点,通过比较分析选取了城市轨道交通施工阶段影响造价的主要因素,提出了一套对于城市轨道交通工程施工阶段普遍适用的、较为完整的造价控制建议措施。     

城市轨道交通工程建设投资控制管理分析

以上海市轨道交通7号线工程项目建设投资控制实践为例,总结投资控制管理的主要方法,提出加强全过程动态投资控制的理念,为城市轨道交通工程项目建设管理提供参考。     

工程总承包项目造价控制中的设计与管理

在工程建设中,采用的承包模式不同,设计所发挥的作用就有所不同。采用工程总承包,由总承包商负责工程建设的设计、采购、施工、试运行等一体化服务,并对质量、安全、进度和造价全面负责。说明发挥设计的优势和主导作用,对优化设计方案和控制工程造价尤为重要。此文结合工程总承包的特点,阐述在工程招投标阶段和工程实施阶段,为有效控制工程造价设计应开展的设计与管理工作。以求实现采用工程总承包由设计控制工程造价的主导作用。     

清单模式下铁路建设项目工程造价全过程控制和管理

分析工程量清单计价的基本理论;讨论清单模式下铁路建设项目工程造价全过程控制和管理理论;以合肥铁路枢纽新建合肥北城—合肥站工程为例,研究在清单模式下工程造价全过程控制和管理。从分析结果可以看出,清单模式下铁路建设项目全过程工程造价管理能够动态处理项目各阶段工程造价中存在的问题,优化铁路建设项目工程造价的控制和管理模式。