应用全面安全管理达到系统安全的目的

全面安全管理，属综合性学科管理工程。在总结传统安全管理办法的基础上，运用现代管理技术，通过对全体员工的安全管理、全生产过程安全管理和对全部危险因素的控制管理达到系统安全管理的目的。     

“四化”管理构建下的山东港航管理提升探讨

2008年山东省交通厅推出加强行业管理,并推行"四化管理",即就是标准化、规范化、集约化和人本化,为促进行业管理高水平服务奠定基础。山东港航管理利用这一契机,将"四化管理"与港航管理相结合,加大"四化管理"在港航管理上的实施力度,有力的推动了山东港航管理质量,取得显著效果。本文通过分析"四化管理"的相关内容,就"四化管理"在山东港航管理的具体应用展开分析。     

港口物流应用系统结构设计(2)

4重点应用系统功能设计 4．1业务流程管理应用 配合集团发展规划、管理目标和管理流程,在现有的以及已经规划建设的业务处理系统支持下,有计划地实施集团有关关键业务流程管理功能,如综合办公管理、生产组织与统计管理、项目（合同）管理、资产与设备管理、安全质量管理、党群工作管理、人力资源管理、财务与业务一体化管理和绩效管理等。     

荆艺软件公司举行2010年KSP3．0产品发布会

近日,荆艺软件在上海召开“荆艺软件2010供应链管理平台KSP3．0产品发布会”。 KSP3．0物流供应链管理平台采用纯BIS架构,无需安装客户端,订单中心、客户关系管理（CRM）、海运货代管理、船代管理、空运货代管理、报关管理、保税管理、仓储管理、配送管理、运输管理、堆场管理、贸易管理、销售分销管理、消息平台、单据管理、结算中心、财务管理、资金管理、决策支持中心等系统模块将企业运作中的信息资源整合在一起,降低交流成本,提高运作效率和准确性,加强企业内部的管理与监控,为综合物流企业提供业务财务一体化平台。     

管理思想发展的趋势研究综述

管理思想是长期管理经验的系统化概括和积累,深入的了解不同的管理经验,可以使我们用正确的观点看待目前的管理问题,优质高效的从事管理。本文主要总结了近年来世界管理发展的新趋势,以正确认识和借鉴西方先进管理思想。同时,也简单介绍了近年来国内管理理论研究的一些主要成果。     

高校突发公共事件管理的情感认同研究

高校突发公共事件的管理应高度重视情感认同。从正反两方面来看,情感认同在突发公共事件管理中具有重要的作用。在突发公共事件的管理中应从管理理念、管理措施、管理环境等方面建立情感认同。     

水利项目建设管理单位外部管理职能的实现途径

水利项目建设管理单位的外部管理职能包括对有关各方的监督和协调管理,以及有关各方所进行的与本项目有关的管理,是一种制度安排,是社会主义市场经济规律的体现形式。本文祥细介绍了水利项目建设管理单位的管理职能,并分析了实现水利建设管理单位外部管理职能的主要途径。     

船厂涂装作业精细化管理效果的综合评价体系研究

为使船厂管理者对整个涂装作业精细化管理情况有一个宏观的掌控,需要建立相应的综合评价体系。首先从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理五个方面提出了涂装作业精细化管理的效果评价指标体系;然后根据涂装作业管理特点,构建出精细化管理效果的模糊综合评价模型;最后对精细化管理效果的综合评价体系进行了某船厂涂装作业管理的实例分析。结果表明精细化管理效果评价可客观反映出该船厂涂装作业管理水平。     

建设工程项目投资管理浅析

合理有效地管理建设工程项目投资，是建设工程项目管理的重要组成部分。在项目各阶段针对项目投资管理主体制定相应投资管理措施，实行对项目全过程投资管理和动态投资管理，进而实现项目投资目标。     

浅谈小型水利工程质量管理

小型水利工程的建设质量不仅关系到参与单位的生存与发展,而且关系到人民群众的生命财产安全,所以,必须严格按照有关小型水利工程质量管理的标准和要求严格进行质量管理。目前,小型水利工程质量管理尚存质量管理意识和质量管理能力不足、质量监督管理的工作有待加强、质量管理的高水平专门人才缺乏等问题。为了解决这些问题,提高小型水利工程管理质量,首先要提高质量管理意识和管理能力,其次要加强质量监督管理工作,最后要培养高水平的质量管理人才。     

某国际码头EPC项目执行计划(PEP)的设计

本文介绍了某国际大型矿石出运码头EPC项目按照国际流程要求的项目执行计划(Project Execution Plan,简称PEP)设计,PEP是项目执行过程中管理和协调的总框架,是项目执行的纲领性文件。PEP包括执行策略、组织框架、资源和培训管理、劳资关系管理和各个管理体系计划的摘要,管理计划包括:HSEC管理和监控、安保风险管理、恢复计划、报批许可管理、质量管理、风险管理、信息管理、接口管理、项目控制管理、采购管理、物流管理、设计管理、施工管理、试车和移交管理,各个管理体系和计划共同支撑构成整个项目的执行计划。本国际码头项目的 PEP为以后类似的国际化码头工程的PEP设计提供了参考。     

专业船舶管理公司发展模式

从管理主体来分，可把船舶管理分成三种类型，即：船东本身管理船舶（包括航次租船和期租），称为第一方船舶管理；租船人（主要是光租）管理船舶，称为第二方船舶管理；独立专业公司管理船舶，称为第三方船舶管理，也叫专业船舶管理。这类公司就称为专业船舶管理公司。     

全面质量管理理念在造船精度管理中的应用

为了迅速提高精度管理水平,船厂提出了在精度管理过程中借鉴全面质量管理理念的方案。该方案通过将精度管理过程规范化、制度化、体系化,实现精度管理全过程的可控。首先建立专门的精度管理部门,形成制度化管理体系,然后在精度管理过程中贯彻全面质量管理的理念,不断进行完善。实践结果表明:在精度管理过程中引入全面质量管理理念是迅速提高精度管理水平的有效方法,可进行推广应用。     

现代项目管理在行业档案馆科技档案管理中的应用

现代项目管理是有关现代社会中各种项目的一般管理理论和方法．而不是传统的以工程建设项目为主的项目管理方法。它所涉及的管理理论与传统的项目管理有很大的不同。现代项目管理的理论和方法可适用于我们现代社会中各种项目的管理。现代项目管理的理论和方法是总结了各种项目管理的一般规律建立起来的，具有非常广泛的适用性。     

航道水利在行政管理上的共性及联合执法的必要性和方法

航道行政管理部门和水利行政管理部门作为政府的两个不同职能的管理部门,同时都承担着依法对航道（河道）进行管理和保护的任务。尽管实施管理和保护的最终目的有所区别,但是在管理保护的具体内容和标准要求上具有很多共性。本文就航道水利在航道（河道）行政管理上的共性及联合执法的必要性和方法作些分析。 一、航道水利在管理上所共同面临的艰巨性 1.水域管理与陆域管理存在差异 由于水域特殊的周边环境,与陆域在管理上相比存在的制     

关于科伦坡港口城EPC项目技术管理理念和实践的探讨

技术管理是EPC工程项目管理的重要组成部分,设计管理是其中的关键环节。在实际环境下,往往出现施工图设计与项目规划、工程施工处于时间同步叠加的状态,导致项目费用管理、进度管理和质量管理等方面风险偏高。为了解决上述问题,在分析设计管理关键元素的基础上,提出以建立技术管理秩序和目标管控为主线的理念,从制度层面落实技术管控目标,以计划与决策、分解和组织、风险与控制、控制与纠偏、领导和激励为实施方法,从传统的以完成任务为导向的设计管理转向融合技术和管理的系统化技术管理。在港口城EPC项目设计管理中进行了实践,结果表明,该设计管理理念和实践是可取的。     

员工价值评量系统在集装箱码头企业的应用

把企业人力资源管理的岗位管理、资质管理、绩效管理和薪酬管理等4大核心内容和内在联系加以整合,是SVA系统成功实施的关健。     

浅谈目标管理在国有企业财务管理中的应用

介绍了现代管理方法目标管理之一后,分析了在企业财务管理中建立目标管理责任制,实行目标管理的必要性,并阐述了具体的一些做法,如更新经济核算观念,编制财务预算,形成企业财务目标、建立目标管理责任制等。同时提出了在实行企业财务目标管理中需要重视的问题。     

知识经济、知识管理与知识企业

随着知识经济的迅猛发展，知识管理ρρ这一崭新的管理形式为人们所接受。本文从分析知识经济入手，详细探讨了知识经济、现代管理理论中的关于知识管理的探讨、和知识管理对知识企业的影响等问题，对知识管理的任务与目标、知识管理的内涵和策略选择都进行了研究。     

论船员文化管理的方法和途径

如果说航海是一种特殊的行业，那么从事航海工作的船员就是一种特殊的职业，对于特殊的职业无疑应该采取特殊的管理方法。长期以来，从事船员管理的同仁和业内人士对于船员的行政管理、组织管理和思想管理的看法可谓林林总总，不乏真知灼见，而对于船员文化管理的主张却寥寥无几，有些冷冷清清。然而，在实际工作中，本人却越发感悟到对船员进行文化管理是一种不可或缺的特殊而有效的管理办法。什么是船员文化管理?为什么要对船员进行文化管理?应该怎样进行文化管理?换言之，船员文化管理方法和途径又是什么呢?这就是本文当下探讨和研究的任务。