加强车辆安全管理应树立四种观念

树立顾全大局观念。车辆安全管理是部队安全管理工作的重要内容，虽不是中心，却牵动中心；不是全局，却影响全局。只有树立顾全大局观念和上下一盘棋思想，善于结合搞造势，加大管理求发展，才能最终形成合力，确保车辆安全管理工作求得实效。     

树立大质量观，坚定不移走质量强国之路

对质量的定义进行了全面系统的阐述，并将之细分为狭义质量、相对广义质量和绝对广义质量。在此基础上，提出了大质量观念。质量无论对个人、企业，还是国家，都十分重要，不仅关乎企业成长与发展，更关乎国家的兴衰与强弱。举国上下，人人都要充分认识质量的重要性及其重大普遍意义；自觉树立大质量观，加强质量文化建设，营造质量文化氛围。人人重视质量，呵护质量，质量才能发展成长。     

对科研院所观念创新问题的探讨

针对科研院所企业转制中观念创新的几个问题，探讨解决方案，提出科研院所应树立和具备的创新观念，并指出转制中应该避免的观念误区。     

以质量求生存以品牌求发展

结合山西省交通建设工程监理总公司的实际，从质量与效益的关系论述了树立质量观念、夯实质量基础、扩展质量内涵、营造质量氛围及实施品牌战略的步骤和方法，供同行参考。     

刍议企业观念创新的必要性

一个成功的企业必然有一套现代化的思想观念,在现代经营体系中,思想观念处于首要地位。随着世界经济形势和科学技术的飞速发展,人们越来越认识到,优秀的企业首先需要的不是利润指标,不是精密的计算机系统,而是不断创新的思想观念。本文从阐述观念和创新的内涵切入,较深入的对企业观念创新的必要性进行了论述。     

关于在全国汽车维修行业开展“汽车维修质量服务月”活动的通知

由中国汽车维修行业协会倡议，3月份在全国汽车维修行业开展的“汽车维修质量服务月”活动已经连续进行了5年，活动对于汽车维修企业强化服务意识、转变服务观念、规范服务行为、提高服务质量、创建服务品牌、保护消费者的合法权益具有现实意义；活动是贯彻落实交通部党组提出的“三个服务”的具体体现，得到了部领导的肯定和高度评价，得到了汽车维修企业的支持，     

浅谈现代企业的两种质量工作方法

本文就市场经济中，如何去控制企业的产品质量、提高企业的整体质量。使企业在日趋激励的竞争机制中增强企业的竞争能力，去适应市场经济的发展。现浅谈两种现代企业的两种质量工作方法，与大家共同探讨。     

一起汽车质量问题的处理及其思考

通过对一辆汽车发动机渗水故障的实际处理，浅述了质量问题处理的基本原则，提出了改进汽车质量，树立精品名牌和售后服务意识对汽车制造企业的重要性。     

质量营销策略探析

现代企业的质量管理赋予了营销相当大的作用。实施基于质量的营销策略是企业最终实现其可持续性发展的重要保证。     

东风康明斯的可靠质量来自哪里

“质量是企业的生命”，对于大多数中国企业，这句口号早已耳熟能详。然而，对于很多企业来说，难的不是树立质量意识，而是如何在企业生产经营中，持续不断地推出质量可靠的产品和服务，所谓知易而行难。     

纪念中国汽车工业改革开放30周年(十一)国产化路漫漫其修远兮

汽车零部件配套国产化的意义不仅仅在于能够实现本地化生产,更重要的是,普遍提高了汽车零部件企业对产品质量的认识,改变了全行业的质量观念。     

追求优质优价--力帆集团召开"打造质量力帆动员大会"

2005年11月8日,力帆集团"打造质量力帆动员大会"在渝隆重召开,企业高层领导、各级管理人员等近千人参加了大会。重庆力帆控股有限公司董事长尹明善提出了转变经济增长方式,打造质量力帆;远离物美价廉,追求优质优价的新思路。会议将质量工作提升到"董事长工程"高度,标志着"创新力帆、质量力帆"将成为企业未来发展的主旋律。注重质量,是力帆一贯的工作着力点。然而,2005年10月公务出访韩国的所见所闻,则令董事长尹明善刻骨铭心。回国当日,他便撰写了《学习质量韩国打造质量力帆》一文,明确提出"产品质量是第一位的,全体力帆人要通过产品质量的提升,树立新的质量观念,带动工作质量、服务质量,带动力帆突围!推动力     

浅谈现代维修企业的经营理念

在从传统的汽车维修业向现代汽车维修业转变的过程中，汽车维修企业的经营理念也应随着经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化，并不断发展。经营理念是汽车维修企业的灵魂，贯穿于整个企业的经营全过程，支配着企业的一切经营活动，决定企业的生存和发展。     

抓好车辆管理应坚持常态化

一、加强教育引导。树立“三种观念” 一是树立系统管理常态化观念。教育引导官兵认清抓好车辆管理是提升部队战斗力和训练质量的一项重要工作．不是中心影响中心、不是全局制约全局,涉及司、政、后多个部门,必须坚持主管部门牵头抓,其他部门协力抓的做法。形成统分结合、相互配合、齐抓共管的良好氛围。二是树立量化管理常态化观念。     

试论诚信营销的前提及其运作构架

营销是众多汽保设备厂商关注的话题，该文阐述了企业在实施诚信营销中对营销观念应有的认识，在此基础上，从转变营销观念角度提出企业实施诚信营销的基本构架。     

浅谈克劳士比零缺陷质量管理理念

正确理解和掌握克劳士比零缺陷质量管理理念，帮助员工转变质量观念，提高质量意识，运用到实际工作中，塑造企业优秀的质量文化，促使产品质量和效益的提高。     

一起汽车质量问题的处理及其思考

通过对一辆汽车发动机渗水故障的实际处理，浅述了质量问题处理的基本原则，提出了改进汽车质量，树立精品名牌和售后服务意见对汽车制造企业的重要性。     

质量管理科学化

文章叙述了现代企业质量管理科学化的必要性及科学化的基本特征，作者认为管理目标多元化和管理范围扩大化是建立科学化质量管理模式的基础；控制重心前移化是建立科学化质量管理模式的核心；管理方法规范化是科学化质量管理模式的一种形式特点，反映了变传统管理的“人治”为现代管理的“法治”的原则。     

质量文化与企业发展－－兼议企业质量文化的内涵作用及其建设

本文在分析质量文化形成的基础上，阐明了质量文化的内涵和特征，进而论述了质量文化是促进企业发展的重要保证，最后提出了企业要持续发展，必须对质量文化进行不间断地创新建设。     

美国及日本企业的产品品质管理特色介绍

一、美国：强调程序化、规范化随着现代工业的起步、振兴与发展“师傅带徒弟”时代的终结．诞生了现代生产与质量管理体系。以美国为例，美国企业一直重视质量管理，其质量管理起源于泰勒．大体经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理、马克姆波·里奇奖4个阶段．这里重点阐述马克姆波·里奇奖的定点超越。