风险管理在项目生命周期过程中的应用研究

每一个项目都有一个周期发展阶段,被称为项目的生命周期。随着信息技术和经济全球化的趋势,风险管理越来越成为项目管理中的重要组成部分。本文研究了风险管理在项目生命周期的各个阶段的应用,使得风险管理在项目管理中有一个全面、统筹的管理。     

基础设施项目投融资的特点及风险管理

根据项目融资管理的基本理论，结合基础设施项目投融资实践，对项目融资的基本特点进行了系统的分析，同时对基础设施建设项目融资的风险识别、风险评价、风险管理进行了探讨。     

风险分解结构应用于BOT项目的风险管理

将项目管理中的工作分解结构引入到项目的风险管理，建立了项目的风险分解结构，结合BOT项目的风险特点，对BOT项目的风险识别方法进行了系统研究，提出了BOT项目风险识别的新方法，应用Borda序值方法对风险重要程度进行了排序。最后，以某大型BOT公路项目为案例进行了应用研究，证明了方法的有效性。     

风险分解结构应用于BOT项目的风险管理

将项目管理中的工作分解结构引入到项目的风险管理,建立了项目的风险分解结构,结合BOT项目的风险特点,对BOT项目的风险识别方法进行了系统研究,提出了BOT项目风险识别的新方法,应用Borda序值方法对风险重要程度进行了排序.最后,以某大型BOT公路项目为案例进行了应用研究,证明了方法的有效性.     

汽车项目开发过程中的风险管理

为了保证核心技术竞争力的有效提升,加强汽车项目新产品的开发风险控制和风险管理具 有极其重要的现实意义。基于汽车研发的主要流程管理,探讨了风险管理体系,介绍并分析了汽车开 发的主要流程及汽车开发管理过程中的风险因素,提出了建立企业风险管理流程的建议,并对构建汽 车开发风险管理体系提出了设想。     

项目施工中的设备管理

结合实际项目中的经验对施工设备的管理机构、管理制度,设备的保养、维修、配件供应、租赁、统计及竣工后设备的评估与保养等方面作了介绍,并给出了在设备管理过程中所遇问题的解决方法,可为类似工程的施工单位提供借鉴。     

我国风险投资项目评估方法的研究进展与文献综述

风险投资是高新科技项目的孵化器,准确的项目评估是风险投资成功的关键,风险投资项目评估方法一直都是国内经济学、管理学和金融学界的研究热点。本文对风险投资项目评估方法的研究进行了回顾,并指出其不足,以期为后续研究提供参考。     

公路工程项目的风险管理探讨

针对公路工程项目管理中风险管理这一薄弱环节,通过研究不同工作阶段风险的构成因素,提出了相应的风险控制措施,以避免项目盲目建设,有效控制工程质量、工期和造价.     

军工科研院所项目采购风险管理

分析了军工科研院所项目采购环节中存在的问题,介绍了科研院所项目采购风险管理思路和方法,并针对实际存在的问题提出了可行解决方案.     

风险管理在轨道交通车辆制造项目中的应用研究

现代化城市中实现轨道交通行业的发展,能够持续强化现代化城市的创新发展,利用便利的交通提升城市经济的稳定进步。但是轨道交通车辆的制造项目具有复杂性特点,在制造过程中容易产生较大的风险,需要配合开展风险管理工作,减少安全风险的出现,提升轨道交通车辆制造水平。本文主要分析了风险管理工作对于轨道交通车辆制造项目的重要性,并针对性研究了风险管理策划、风险识别方式和有效的控制措施。     

飞行员餐车开发的风险分析与评估

从风险分析概念入手，采用风险管理中故障树及层次分析法的理论与方法，对飞行员餐车装备研制项目进行了风险分析与评估，并针对风险分析中的风险事件提出了相应的改进措施，为开发全新客车产品提供了一条回避与减少风险的有益方法。     

汽车行业投资项目节能评估现状及方法研究

本文叙述了节能评估的背景、意义及含义,从国家到地方节能评估的发展现状、存在的问题,最后以政府、节能审查机构、节能评估报告编制机关及汽车企业为主体,分别就做好汽车行业固定资产投资项目节能评估工作提出了若干建议,为项目建成后的能源高效合理利用打下坚实的基础.     

国际土建工程项目投标过程中的常见问题

结合国际土建工程项目特点,通过国际工程项目实施过程中获取的经验和教训,总结项目投标过程中的常见问题并提出相关对策和建议。     

工程保险在大型铁路项目施工风险管理中的应用探讨

工程保险是一种先进的风险转移方法,大型铁路项目建设具有投资大、技术复杂、建设工期长、涉及范围广等特点,由于地质条件的复杂性和周围环境的不确定性,加大了施工技术的难度和建设的风险性,给项目施工安全风险管理带来了挑战。文章以我国首条在建最长的山区高速铁路贵阳至广州铁路为工程背景,介绍了工程保险能规避工程项目施工安全风险,从而达到减小损失、降低成本、提高效益的目的。通过介绍大型铁路项目的案例,对工程风险管理进行了阐述和总结,并就这种方式下的风险管理提出了保险索赔管理的6个方面建议和对策,旨在更好地利用工程保险做好大型铁路项目工程风险管理,切实提高利用保险转移风险的效率,降低施工财产损失。     

浅谈汽车空调系统零件项目开发风险管理

本文简单介绍了汽车空调系统组成与工作原理,阐述推行APQP(产品质量先期策划)的背景和意义,通过在项目开发阶段有针对性的实施风险管理,减少空调系统零件在项目阶段及售后问题数,提升用户满意度.     

公路建设项目承包商的风险管理探讨

基于公路工程项目的特点,用辨证的方法分析了公路工程项目的风险特性,并较为详细地介绍了承包商风险管理的具体措施.     

公路建设项目承包商的风险管理探讨

基于公路工程项目的特点,用辨证的方法分析了公路工程项目的风险特性,并较为详细地介绍了承包商风险管理的具体措施。     

道路风险分析与评估管理系统研究初探

本研究的目的是初步探讨在我国建立道路风险评估的理论,使之体系化。在大量文献综述的基础上,总结归纳了道路风险的内容,并分析了道路风险具有的客观性、突发性、损害性、随机性和发展性。根据风险管理理论,构建了道路风险评估系统框架,包括道路风险识别系统、道路风险判断系统、道路风险分析系统和道路风险管理决策系统。运用全面、综合、体系化的道路风险评估系统来管理各个道路风险事件,可以减轻或者消除道路风险事件的影响。     

浅议EPC总承包项目的财务风险管理

EPC总承包项目管理模式是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终能够向业主提供一个符合合同规定、满足使用功能、具备使用条件并竣工验收合格的建设工程承包模式。由于这种模式能够给业主带来出色的综合服务功能,近年来国内建造市场已越来越多地采用这一模式。但在项目实际运营过程中,由于项目管理人员的项目管理能力、资金管控能力、成本控制能力不尽相同,往往导致项目的获利能力不同。在这一领域如何发挥财务人员的职能,进行有效的财务风险管理,提高项目的获利能力已成为EPC项目管理的一个重要方面。该文结合实际工作经验通过对项目财务管理工作中可能存在的风险进行分析,探讨EPC总承包模式下财务风险管理思路和方法,可供同行商榷。