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随着现代市场经济的发展,企业间的竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移。企业文化已经成为企业的核心竞争力,但是仍有很多企业忽视了这方面的建设,从而阻碍了企业的发展,本文针对这一现实问题,从企业文化的重要性出发,对企业文化的重塑和建设提出了一些建议。 相似文献
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企业若发展.文化须先行。适应时代要求,徐州公交注重建设独具公交特色、以人为本的企业文化,构筑与时俱进的企业文化体系,实施文化管理.不断增强企业凝聚力、向心力和竞争力.有力地推动了企业发展。 相似文献
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企业管理一般可分为三个层次:人治、法制、文化,而企业文化建设是企业管理的最高境界。一个现代企业拥有适合自身发展的企业文化是必不可少的,它虽不能直接为企业带来经济效益,但它是企业能否长期持续发展的关键因素,它对企业的凝聚力和团队精神的培养起着决定性影响。 相似文献
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企业文化是指在一定是社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。本文针对这些问题采取了相应的对策,将企业培养成学习型组织和创新型企业;企业文化建设要与企业管理相结合;需要加强企业员工群体行为的培训;企业的领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。 相似文献
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企业文化已经成为企业管理领域的一个热点,也是21世纪企业管理发展的方向。当前企业竞争是包括企业产品、服务、形象、品牌、战略、文化等多元素的综合性竞争,而企业文化逐渐成为竞争的核心。没有强大的企业文化,没有企业价值观、企业精神、企业哲学,再高明的经营战略也无法取得成功。 相似文献
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企业文化最早出现在20世纪80年代的西方学术界和企业界。随着经济全球化和信息化的发展,企业之间的竞争越发激烈,已由过去的产品,质量,服务,技术的竞争演变成为信息、知识,能力的竞争,因此,世界各国的企业均在寻找一种能够永保企业竞争优势的法宝,于是,深入研究和探索企业文化在学术界和企业界再次掀起了研究的高潮。本文重点分析了知识型企业的企业文化的一系列特点以及这类企业的企业文化中通常出现的问题,论述了如何更好的构建知识型企业的企业文化。 相似文献
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电子商务是是社会文化与组织管理实践相融合的产物,在管理实践中发挥了巨大的作用。但随着电子商务的迅速发展,给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引发的商业运作模式的变革,传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制均发生了彻底改变,传统的企业文化也面临着巨大的冲击。本文针对如何在电子商务时代下对企业文化的影响和作用进行了讨论。 相似文献
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企业文化来源于企业经营与管耻活动中,服务于企业经营与管理活动。是企业人力资源管理举足轻重的一环。如果一个企业要优化它的人力资源管理,企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说,企业文化是一个人背景和大基调,它将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中,离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目之中。 相似文献
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不少企业由于没有真正把握企业文化建设的实质,在企业文化建设上陷入了泛化、简单化、事务化、抄袭化、“老板”化、悬空化等误区。企业文化建设的核心问题是正确处理企业内部所有者、经营者、劳动者三者之间的关系和企业、社会、消费者(群体)三者之间的关系,关键是熏陶人才、打造品牌、推行有效管理。科学的企业文化建设过程必须是促进企业的实体文化、制度文化、理念文化这三种形态文化的有机统一、高度地融合。 相似文献
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《中华汽摩配》2006,(1):60-60
一、企业文化和品牌的概念理解
(一)关于企业文化的解释有多种定义,学术界很难达成共识。有一种说法是这样的:企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和,包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。还有一种观点认为:企业文化主要是指企业所形成的确定其行为方式的价值观念和行为准则,是企业在长期的经营发展中,逐步形成和建设起来的物质财富和精神财富的总和,是种经济和文化相结合的产物。企业文化包括企业哲学、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等。更有甚者说:“企业文化是少数人强加给多数人的,并被多数人认可和实践的思想方法、意志品质和行为准则。” 相似文献
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针对当前企业竞争约束企业重组,相对弱势企业对企业人力资源造成不利影响的现状,从人力资源整合和人力资源管理两方面分析我国独主审计的应用现状。根据现状从薪酬福利策略和企业文化的融合等方面提出提高企业人力资源管理的对策。 相似文献
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企业文化作为当今社会一个重要的企业管理概念,已成为企业汇聚凝聚力和创造力的重要源泉。随着时代的进步与发展,简单的企业文化已远远满足不了企业快速发展需要。一、要着眼于城市交通未来发展的趋势和要求,认清新形势下企业发展的大环境大趋势,站在汽车后市场服务行业发展的前沿。 相似文献
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企业文化是一个企业思想信念、经营模式、管理风格、工作方式等多方面的综合体现,当企业兼并或合并时,很少有人会想到不同的企业文化会对企业发展产生严重的影响.合并后的戴姆勒-克莱斯勒(以下简称D/C)公司的发展恰恰证明企业文化对企业进一步发展的重要性,如果企业文化不兼容,必将阻碍企业的进一步发展. 相似文献