以市场为目标,技术为先导的质量经营

本文概要介绍汽车工业的质量经营的新观念和方法，即“以市场为目标，技术为先导”的质量经营。对产品开发中高技术应用，可靠性技术应用，生产过程的高自动化的检测技术应用，计算机管理生产和质量经营和科学管理理论等方面作了分析，最后提出了促进上海汽车工业质量经营发展的建议。     

关注专用汽车研发设计质量增强市场竞争力

从“大质量”和卓越质量经营的角度出发，针对专用汽车的生产经营特点及市场竞争特点．指出了在专用汽车研发设计中对质量的特殊要求，并从多个方面阐述了如何全面改进研发设计质量，以充分满足专用汽车质量的特殊要求和一般要求。生产企业要防止“过分设计”，以避免矫枉过正而影响专用汽车质量的经济性，降低市场竞力。     

中国重汽：产销大幅增长 自主创新能力增强

在全国重型汽车市场需求极不稳定、竞争日趋激烈的情况下，中国重汽坚持科学发展，理性经营，精心操作，追求最大效益。生产经营实现了健康快速发展，销售收入和利润实现了大幅增长，企业效益和经营质量明显提高。     

高速公路豪华客车的技术管理

根据高速公路客运企业的经营特点，详细地介绍了加强客车机务管理和维修质量管理经验。     

汽车大集团开展国际化经营的战略研究

先以跨国汽车公司全球化经营实践为启示，再从多角度阐述目前中国已具备培育国际化经营实力汽车大集团的产业土壤，继而分析中国汽车行业及汽车大集团的总体国际化经营状况和问题，最后对汽车大集团提出包括海外并购、市场进入、质量和售后服务等全方位的国际化经营战略的建议。     

汽车行业应重视质量管理体系的作用

众所周知，质量问题是国家经济工作的生命线，质量水平是衡量一个企业管理水平的重要尺度。当今世界对质量管理已有了新的内涵，它不仅涉及到横向与纵向的各层次、各部门，且已成为企业管理各项内容的枢纽。因此，质量管理体系对企业的良性运行和经营效益有着举足轻重的影响。     

对提高企业会计信息质量的探讨

企业会计信息的质量是企业持续经营和长足发展的重要保障，无论是从保护企业的资产安全方面，还是维护企业外在形象方面，抑或是加强内部控制方面，会计信息核算的细化和核心信息的控制都是企业财务精细管理的关键；而企业的会计信息质量更能体现一个企业的管理水平，乃至对整个企业的经营状况都是一个判断标准；会计的信息质量关乎企业的生存和发展的大事，因此必须对这个问题加以探讨重视，以提高企业的会计信息质量。     

东风汽车集团公司

2000年，东风汽车集团公司强化管理，着力提高经营质量，推进机制创新，进一步促进经营状况的好转和改革的深化完善。全年生产汽车210938辆，销售221036辆，分别增长2.5%和7.1%；实现销售收入325.0亿元，增长14.4%。     

东风康明斯以“大质量”铸就“大品牌”

如何持续提升工作质量，是管理学界研究多年的课题。随着企业经营活动逐渐丰富，质量的定义也发生了变化，按照美国质量管理大师克劳士比的定义：质量就是厂商满足用户需求的程度。也就是说，现代管理理论．要求把质量与用户满意度直接相连。     

东风康明斯的可靠质量来自哪里

“质量是企业的生命”，对于大多数中国企业，这句口号早已耳熟能详。然而，对于很多企业来说，难的不是树立质量意识，而是如何在企业生产经营中，持续不断地推出质量可靠的产品和服务，所谓知易而行难。     

浙江台州：机动车维修市场和检测站专项检查启动

为进一步规范机动车维修市场秩序，营造公平竞争的市场环境，确保车辆维修质量和道路运输安全，增强机动车维修经营者依法经营、规范经营的自觉性，浙江省台州市运管部门组织专门力量对辖区内的机动车维修市场和检测站进行专项检查，检查工作一直持续到7月底。     

坏脾气的小男孩质量是经营出来的

质量是企业的生命线。在激烈的市场竞争中，以质量求生存、用质量创效益已经不再是时髦的口号，而成为实实在在的行动。由质量是检验出来的、到质量是生产出来的、再到质量是经营出来的，质量理念的这一发展深化历程，也是企业质量管理和员工质量行为不断深化的过程。     

台州市运管部门开展机动车维修市场和检测站专项检查

为进一步规范机动车维修市场秩序，营造公平竞争的市场环境，确保车辆维修质量和道路运输安全，增强机动车维修经营者依法经营、规范经营的自觉性，连日来，浙江省台州市运管部门组织专门力量对辖区内的机动车维修市场和检测站进行专项检查，检查工作将一直持续到7月底。     

2006年我国全年出口汽车1辆的企业高达204家

商务部产业司负责人近日表示，目前我国汽车出口经营单位过多，质量和售后服务问题日益突出，无序竞争加剧。汽车出口低价恶性竞争损害了国外消费者以及我国企业和行业的利益，影响了“中国制造”的形象，近年来我国汽车出口持续快速增长。     

以人为本 持续改进 追求卓越 促进企业经营质量不断提高

本文简要阐述了卓越绩效标准与ISO9000标准、TQM的关系，并结合当前公司开展的整合管理体系工作，从质量管理的角度就新时期下如何推动企业经营质量取得新的突破等问题发表了自己的看法。     

加强质量文化建设 提高企业的软实力

关于企业的质量文化 质量文化是企业和组织在长期的生产和经营过程中，领导与全体员工所共同形成有别于其他企业和组织的质量意识、精神、战略、方针、规范、形象、行为准则、价值取向和工作习惯，其核心是企业全员自觉遵守的质量价值观。可以说，质量文化是以质量为核心，以创造所有利益相关者价值为目标，致力于提高企业整体业绩的一系列有关质量问题的价值观念及行为规范的总和。     

厦工楚胜：提升品牌形象促进转型升级

厦工楚胜（湖北）专用汽车制造有限公司（以下简称厦工楚胜），是中国专汽之都的一匹黑马：从一个名不见经传的小型民营企业起航，发展到现代化的专用车制造企业。面对行业下滑的趋势，公司在质量管理、质量经营、质量发展上不断赋予了新的内涵有厦工楚胜特色的品牌优势。推进质量品牌工作更上一层楼，形成了具     

德国4家汽车企业近期经营情况比较

大众、戴姆勒-克莱斯勒（以下简称戴-克）、宝马（BMW）、保时捷（Porsche）是德国4家最重要的汽车企业（当然，戴-克也可看作是美国企业），基本上代表了德国汽车工业的水平。近年来，由于世界汽车市场竞争加剧，这四家企业也遭遇到空前严峻的挑战，各家的经营不尽相同，经营质量相关很大。这表明，在相同的外部环境下，因各个企业的内在素质不同，其经营绩效迥异，在市场中所处的境况就不一样。     

襄樊运管部门规范汽车维修竣工质量管理

为深入贯彻交通部《机动车维修管理规定》，襄樊运管部门在进行机动车维修经营资质审查中坚持竣工出厂检测制度，对不具备维修竣工质量检测能力的维修企业必须与具备维修质量检测能力的机动车综合性能检测站签定质量检测委托合同，保证维修竣工质量检测工作落实到位。     

精心打造华北地区一流的汽车用品批发中心

经过十年的发展，北京西郊汽配城已形成了一个具有规模大、品种全、价格低、质量优的成熟汽配市场。其中，汽车用品和汽车装饰品更是名目繁多，应有尽有。仅此一项，经营面积就达6000多平米。批发兼零售商户数百家，消费群体遍布华北地区各省市，自然形成了一个华北地区汽车用品批发市场。