铁路物资流通企业实现两个转变的思考

从马克思商品经济理论出发，得出两个新的认识：物资流通是商品使用价值实现的必须环节，信息的沟通交流是流通企业的独特资源。从而提出物资流通企业应在指导思想上，从全面保证供应向重点保证供应转变；在经营方式上，从＂蓄水池＂作用向＂流水渠＂作用转变；在经营范围上，从单一经营领域向多元经营领域的转变。     

加强物资财务管理提高流通经济效益

加强物资财务管理　提高流通经济效益北京物资学院研究生部陆普桂加强物资财务管理，提高流通经济效益，是刚刚结束的９６全国物资财务工作会议提出的一项重要任务。加强财务管理力度，把财务管理与实现＂两个转变＂结合起来，以管理促发展，向管理要效益，是物资企业扭亏...     

多元化经营：企业深化改革的必由之路

多元化经营：企业深化改革的必由之路曹立都党的十四届五中全会通过的《建议》中明确指出，实现＂九五＂和２０１０年的奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本性转变，一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；二是经济增长方式从粗放型向集约...     

试论企业物资工作实现两个转变的务实

通过对企业现状的分析，指出不适应两个转变的种种表现，并据此提出加速实现两个转变的各项具体措施及建议。     

“九五”期间将出现五大战略性转变

“九五”期间将出现五大战略性转变著名经济学家魏杰最近向记者谈起＂九五＂期间我国经济将出现一些新的发展时认为，今后５年，除了五中全会公布的＂两个＂转变以外，还有几个转变也具有战略意义。一是经济体制改革由自上而下转向自下而上。物价、金融、财政、企业、外贸...     

提高国有物资企业资金运营效益的思考

资金紧缺是当前国有物资企业普遍存在的问题，解决问题关键就在于企业要＂眼睛向内＂，本着＂自己求自己＂的精神，盘活存量，切实解决＂钱到地头死＂；强化管理，逐级落实资金管理责任制；推广邯钢经验，走集约化经营之路，搞好资金的筹集、管理、使用，实现资金的良性循环。     

信息精荟

信息精荟全路开展“路用物资质量万里行”活动遵照蔡庆华副部长关于＂物资供销工作一定要适应社会主义市场经济发展的形势，认真贯彻韩部长＇净化渠道、把住源头＇指示精神，减少中间环节，加强供销监督管理，保证供货质量，在实行两个转变上下功夫、做工作＂的指示，铁道...     

关于提升生产经营管理水平的几点思考

本文对在新形势下进一步提高大型施工企业的生产管理和质量管理水平进行了系统论述。指出：中国铁路工程总公司及其控股集团公司，是以工程总承包为主营的企业，科技创新、技术进步是企业增强市场竞争能力的原动力；以人为本，强化管理是企业的灵魂；应用“四新”技术，提高企业效益，是企业持续发展之需。因此，在生产经营中充分树立全新成本意识，提高经济效益中的科技含量；加大力度，推进技术与管理的创新；把“让顾客满意”作为企业最大的目标；树立品牌意识，强化专业化施工优势；多渠道开展技术人才的引进、培养与技术支持；思维施工先行，超前做好技术储备；推行“三个统一”，以曲型引路、提高整体施工管理水平和工程质量；以人为本，讲究方法，做好管理这篇文章，这八个方面转变，对企业长久发展是很必要的。     

面向运输生产 争上建线载体努力创建安全优质段

天津铁路物资供应段坚持以质量良好、准确无误，及时齐备地为铁路运输生产提供物资和服务，以建设安全标准线为载体，贯彻物资部门开展安全优质达标建设的精神。定准企业物资管理的位置，履行保供职能；抓住重点、强化控制。健全各种制度；加强教育，提高职工整体素质；落实＂五定＂，严格考核。因此在物资供应系统中创出一流的管理，为保证铁路运输生产做出贡献。     

经济学的重要理论源泉唯物史观──现代西方

经济学的重要理论源泉唯物史观──现代西方马克思所提出的人权源自市场经济的论述，在近年西方＂新制度经济学＂专家中似有复兴的倾向。科斯（１９９１年诺贝尔奖得主）和斯蒂格勒（１９８２年诺贝尔奖得主）以新颖的思路论证了交易费用的存在导致了产权制度的产生发展；...     

围绕两个转变 真正走向市场

围绕两个转变真正走向市场●李政史利军１９９５年３月，西安公司经过详细调研，决定成立以金属科为主要股东单位的西安立诚金属材料有限责任公司，选址在西安材料厂，开展以“前店后厂”为主要经营模式的钢材销售工作，由此迈出了物资供销企业围绕两个转变真正走向市场的...     

陕西股份制企业试行新的工资管理办法

陕西股份制企业试行新的工资管理办法日前，陕西省出台了股份制企业新的工资管理办法。新的工资管理办法规定：企业在确定年度工资总额时，必须坚持＂两低于＂的原则，即工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度；职工平均实际工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。在...     

集约经营 走出困境

集约经营走出困境中国铁道建筑总公司华北办事处曹继承集约经营是依靠科技和现代化管理去提高生产要素利用效率，用内涵的方式扩大再生产。铁路物资企业要走出困境，必须把贯彻部７０号文件和推进两个转变结合起来，深化物资改革，走集约化经营之路。１从物资企业经营现状...     

利用SWOT分析判断企业未来的战略地位

研究目的：针对当前企业面临的市场形势，探讨未来一个时期大型建筑施工企业的战略定位。研究方法：广泛收集制定企业发展战略需要的内部、外部资料，采用目前国际流行的SWOT分析判断方法，分析企业的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），得出正确结论。研究结果：在今后的一个时期内，大型建筑施工企业在市场竞争中具有一定的内部优势，外部环境的机会很高，应采取的战略是以s0一增长性战略为主，配合w0一扭转性战略，超前运作ST一多元化战略。研究结论：企业的战略目标是：增长性战略——抓住机遇，做大；扭转性战略——完善机制，做强；多元化战略——多元经营，扩张。     

路局综合调度（V3.0版）实施推进会在哈尔滨召开

2005年8月25日，铁道部运输局、信息办、信息技术中心在哈尔滨局联合召开了“路局综合调度系统（V3.0版）实施推进会”，18个铁路局的调度与信息部门代表参加了会议。会上，课题组作了“路局综合调度系统（V3.0版）＂的功能介绍；哈尔滨、上海铁路局作了路局综合调度系统（V3.0版）＂试点经验介绍；运输局调度部、信息办、信息中心领导均作了重要讲话和指示：按照“统一组织领导、统一应用软件、统一组织实施、确保平衡有序”的原则，组织“路局综合调度系统（V3.0版）”的推广实施，力争年底前完成全路综合调度系统的升级工作，实现调度系统软件的规范管理，确保系统稳定运行，为调度指挥提供可靠的技术支撑。     

加快全长淬火钢轨使用步伐形成钢轨使用良性循环

由于全长淬火钢轨强度（硬度）高，在小半径曲线上铺设使用具有明显的减磨作用；由于强韧性好，并且轨头分布有残余压力可显著地提高抗接触疲劳性能；由于具有良好的焊接性能可以提高无缝线路的安全使用性能；淬火加价不到钢轨费用的１０％，而使用寿命却可以提高５０％（直线）和１００％（曲线）以上，因此经济效益大，有着广泛的推广应用价值     

关于目前建设单位项目管理的几点意见

以沪杭复线上一些工程建设项目的经验为基础，对目前建设单位搞好项目管理，指出下列６方面建议：（１）狠抓设计管理；（２）严格招、投标管理；（３）加强对合同的管理；（４）推行监理制度；（５）加强工程项目实施中的管理和验收转产工作；（６）加强基建管理，不断提高决策水平。     

现代市场营销知识讲座 第一讲 市场营销基本知识（二）

现代市场营销知识讲座第一讲市场营销基本知识（二）北方交通大学物资管理工程系王耀球四、盈亏平衡分析法盈亏平衡分析法，也称量、本、利分析法。它是研究物资企业在市场营销活动中，通过对＂成本费用──销售量──利润＂之间的最佳控制，从而确定物资购进、销售和储存...     

基于虚拟网的铁路科技成果资源管理系统研究

在系统地分析铁路科技成果管理现状和铁路科技成果资源管理系统功能和要求基础上，为了促进铁路技术成果转化；提供铁路技术需求信息、企业信息，促进企业间技术合作，研究提出基于虚拟网的铁路科技成果管理系统的实施方案。该系统是由企业内联网（Ｉｎｔｒａｎｅｔ）、企业外联网（Ｅｘｔｒａｎｅｔ）和国际互联网站（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）３部分构成。     

铁路专用计量器具新产品技术认证管理规则 铁标计〔2010〕63号

第一章 总 则 第一条根据铁道部《关于铁路专用计量器具新产品技术认证转变管理方式的通知》（铁科技〔2010〕197号）的要求,为规范铁路专用计量器具（以下简称＂铁专量具＂）新产品技术认证流程及相关过程的管理,特制定本管理规则。