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1.
企业成本对企业的效益有着至关重要的影响,加强成本管理与控制是提高企业效益的重要途径。这需要明确成本管理的基本内涵,探讨不同的成本管理的理念,在工作中要坚持从实际出发、具体问题具体分析,在遵循企业成本管理基本的原则的基础上,积极探索适合本企业的成本管理途径和方法,分析企业成本管理与控制中对企业的效益影响的各个方面的因素,找出存在的问题,研究相应的对策,并建立与形成长效机制,从而使企业的效益达到一个新的水平。 相似文献
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针对路桥工程施工企业在施工过程中的成本管理展开了系统的研究,结合实践分析了路桥项目施工中成本控制方面存在的问题,并提出了路桥工程施工企业成本管理的改进措施和管控方法,为目前国内的路桥施工企业成本管理提供了参考. 相似文献
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现行企业成本管理的弊端及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
丛连芳 《辽宁省交通高等专科学校学报》2005,7(2):92-93
成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。而目前我国许多企业的成本管理还存在诸多缺陷,已很难再继续适应企业面临的激烈市场竞争,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。本文主要阐述了我国企业微观成本管理中存在的几个问题和提出的几点改进措施。 相似文献
4.
施工企业项目成本管理存在的不足及解决途径 总被引:1,自引:0,他引:1
针对当前施工企业投标价格偏低和项目管理法下加强成本管理的需要,从成本管理基础工作、市场风险意识、成本管理观念、项目成本控制等方面入手,阐述了施工企业项目成本管理存在的不足及解决途径. 相似文献
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公路施工企业工程项目管理的实质是降低工程项目成本,提高经营工程项目效益。文章从几个方面论述了工程项目的成本管理和成本控制。 相似文献
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张凤国 《交通世界(建养机械)》2009,(17):219-220
随着国家经济建设的需要,交通事业的蓬勃发展,公路建设投资急剧增加,工程财务成本费用的管理在公路建设中发挥了重要的作用。成本是以价值形式反映企业状况的综合财务指标,它的高低不仅反映了企业物化劳动和活劳动的消耗及企业的管理水平,而且还对企业经济效益的高低产生直接的影响。因此,加强成本管理,可以合理地补偿施工耗费,保证社会再生产的顺利进行;加强成本管理,可以促使企业不断降低工程成本,为国家提供更多的建设资金;加强成本管理,可以提高企业的经营管理水平,贯彻经济责任制, 相似文献
8.
介绍公路施工企业目标成本管理以及目标成本管理在公路施工企业中的应用,并从料、工、机三方面分析了企业的成本费用,以及同目标成本进行比较后,应采取的措施,提出了公路施工企业目标成本管理中存在的问题及改进的措施. 相似文献
9.
阐述了工程项目的目标成本管理对公路施工企业的重要性和紧迫感,指出了加大力度抓目标成本管理,已成为企业领导及全体员工的共识,并就公路施工企业如何对项目成本管理提出了几点看法。 相似文献
10.
施工企业工程项目成本核算之探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
赵超 《重庆交通大学学报(自然科学版)》2007,26(1):130-132,151
工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,正确处理工程项目成本的核算已经成为工程项目成本管理的主要问题,现对施工企业工程项目成本核算的现状、意义、确定核算的对象、内容、成本核算方法作了初步的阐述. 相似文献