浅谈土石方调配中经济运距的合理选择

土石方工程在基本建设项目中，占有较大的费用比重，合理选择施工方法，对节省工程投资，降低工程造价较为重要。运用线性分析法，定量分析，探讨土石方调配中经济运距的选择，为基本建设工程项目土石方调配提供定量分析参考，并为以后的网络化一体化设计提供前提和基础。     

大型土石方工程施工机械联合作业的最低成本研究

针对大型土石方工程中施工机械的配套组合问题，提出了一种施工机械联合作业的最低成本控制方法，并以实际工程项目为背景，分析了推土机与铲运机联合施工的实例。     

土石方调配问题双层规划模型及算法研究

研究目的:针对铁路土石方工程中较少考虑对生态环境影响的现状,研究如何构建合理的土石方调配问题模型,实现铁路土石方工程与生态环境的有效协调,减少对生态环境的影响的同时,从而实现土石方工程系统最优的目标。研究结论:根据土石方工程具体特点,系统地描述土石方调配问题,在此基础上兼顾政府监管部门与施工企业双方不同的利益目标,建立土石方调配问题双层规划模型。在双层规划模型中,上层模型为土石方工程系统最优模型,下层模型为土石方调配费用最低模型。计算结果表明:土石方调配问题双层规划模型在减少对保护生态环境影响同时,降低工程建设成本。     

BIM在基坑工程中的应用探索

在铁四院总部设计大楼基坑工程中尝试采用BIM技术,进行基坑支护结构的施工图设计,模拟三维地质地层模型,并进行基坑施工工序的模拟,同时统计支护结构构件数量和开挖土石方量。     

南昌西客站站场路基填筑施工技术

本文通过南昌西客站站场土石方工程的施工情况,简要介绍了客运专线站场路基施工技术。为同类工程提供了施工经验。     

浅谈阿曼苏丹国工程管理特点

根据在阿曼苏丹国的施工经验,介绍了阿曼工程的管理组织形式,物资设备供应紧张和土石方施工难度大的状况以及招投标和索赔时应注意的问题.     

浅谈电气化工程施工监理的实施

本文从铁路电气化专业工程监理的性质、实施细则的编制、工程项目监理在施工阶段的实施以及监理总结等方面，论述了进行铁路电气化工程监理的必要性，同时对其操作性和存在的问题提出了具体建议。     

浅谈石方爆破破碎块度的控制

在土石方工程施工中，石方爆破破碎块度控制程度的好坏直接影响着工程的施工进度和经济，本文就武黄公路路暂石方爆破施工情况，对此进行探讨。     

优化项目资源配置 全面履行合同承诺

隧道处自 1994年 10月组建以来 ,始终坚持走市场竞争之路 ,做项目管理文章 ,承建了 33个工程项目 ,2 3ｋｍ隧道 ,5座大桥和部分市政工程 ,完成682 2 95万元的产值 ,实现了 3589.9万元的综合效益 ,购置了 4 3.875万元的固定资产 ,形成了隧道、桥涵、土石方施工三条机械化施工作业线。我们坚持名牌战略 ,努力塑造企业形象 ,共获得了二项国家级鲁班奖、四项省部级优质工程 ;三项省部级、一项国家级“青年文明号工程”的荣誉称号 ;两个工地获总公司“安全质量标准工地”称号。我们始终坚持以市场为导向 ,以项目为中心 ,合理制定方针战略 ,不断改…     

浅谈铁路电气化工程施工监理的实施

本文从铁路电气化专业工程监理的性质、实施细则的编制、工程项目监理在施工阶段的实施以及监理总结等方面，论述了进行铁路电化工程监理的必要性，同时对其操作性提出了具体建议，并对铁路电气化工程监理实施中存在的问题进行了定性分析。     

为优质快速修建南昆铁路采用的施工技术措施

本文介绍了南昆铁路工程较艰巨的贵州段（板其至兴义、红果至威舍），在隧道、桥梁、路基土石方工程中采用的诸多施工技术措施。     

施工企业如何进行工程项目评估

工程项目是施工企业经济效益的源头，搞好工程项目的成本管理，是施工企业提高经济效益的基础，做好工程项目评估是搞好工程项目管理的前提。笔根据实践经验，阐述了工程项目评估的原则、依据及方法，对施工企业工程项目部的管理提供了指导性意见。     

沙特麦加轻轨铁路路堑与车站石方开挖深孔爆破

介绍沙特麦加轻轨铁路路堑与车站土石方开挖深孔控制爆破设计与施工。与此同时概述沙特深孔爆破基本情况,并结合我国工程爆破技术水平进行扼要对比分析,达到优势互补、互相交流、不断发展提高我国工程爆破技术水平的目的。     

车辆段与综合基地建设的土石方计算研究

为节约城市轨道交通车辆基地建设投资,结合工程实践经验,详细阐述了土石方工程量计算方法的选择、土石比的确定、清淤清表及基槽余土工程量的确定、松散系数的选取,以及土石方平衡设计等内容。进行了精细化土石方计算的研究,以提高土石方量计算的准确性。     

武汉铁路枢纽建设项目总体施工组织研究

武汉铁路枢纽在建和拟建项目众多,相互制约,交叉影响,协调复杂,施工对既有线运输干扰大。通过分析武汉铁路枢纽建设项目总体施工组织安排的必要性,提出施工组织安排原则和措施,对武汉北编组站工程、合武线引入枢纽工程、天兴洲大桥工程、货车外绕线工程、新建武汉站工程、复兴湾疏解区工程和汉口站改扩建工程施工组织安排提出建设总体思路与施工措施。工程项目应根据枢纽施工组织总体安排,结合工期目标,找出项目控制工程,利用既有枢纽能力,并辅以临时运营过渡措施,超前统筹安排,将运输与施工相互干扰减少到最小,确保工程项目建设有序合理进行。     

BIM技术在广州地铁11号线彩虹桥站的应用

针对广州地铁11号线彩虹桥站工程项目特点,阐述如何应用BIM技术推进轨道交通施工过程。运用BIM技术对轨道交通工程进行规划设计、分析和项目管理等,以可视化为核心,极大提高了施工效率,满足了现场管理需求。同时通过对地铁车站的BIM快速建模及应用,将VR与BIM技术结合,实现了车站主体的虚拟漫游,有效控制了施工成本,降低了施工安全风险,可为BIM技术在轨道交通进一步应用提供参考和借鉴。     

新建铁路制梁场施工组织设计方案

在桥梁较多的铁路工程设计中,制梁场的布设是否合理对整条线的施工和工程投资控制至关重要。此文结合巴新线桥梁工程实际,根据新设大板北站制梁场的主要工程数量和规模,论述建场施工组织设计方案及投资估算,为施工单位编制施工组织提供依据,同时为类似工程项目提供借鉴。     

关于信号工程的施工技术管理

为与国际专业化、社会化的工程监理机制接轨，从施工方案的控制、工程进度的控制、施工阶段的安全控制、施工质量的控制、工期管理和工程项目的交接等方面进行了论述，提出了意见和建议。     

项目管理中降低成本的几点措施

介绍了项目管理中根据工程项目的具体特点，结合施工合同的主要条款，对施工要素配备进行方案比选，通过经济分析制定相应的施工管理方案，达到降低工程成本之目的。     

加强物资采购供应管理降低工程成本

面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述.