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"100个经销商里,可能只有一个对经营汽配充满信心"。这就是当今汽配经销行业的现状。近些年,整车车型的更新换代在加速,配件种类也越来越繁杂。对传统以车型件为主、手工记录(或人脑记录)的经销商而言,将这些维修配件对应到配套车型上就是一大挑战。因配件种类繁多的增 相似文献
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<正>不久前,一则题为"欧洲最大汽配经销商‘司库伯'败走中国"的新闻引发了业内同仁的普遍关注,而事实却并非文中所述。德国STAHLGRUBER在中国是采用品牌授权的方式,将以司库伯贸易(上海)有限公司为主体,继续在中国的汽配市场耕耘。作为欧洲最大的汽配经销商,德国STAHLGRUBER代表的是一种传统的汽配经营模式,整合零部件供应商资源,渠道扁平化,靠产品、服务的组合直接面对独立维修企业。其实,传统的汽配经营模式在国内也不乏探索者,山东优配、南京康众等众多汽配经销商其实都做着和司库伯一样的工作,并通过不断规范、完善自身产品、服务来扩大经营规模。 相似文献
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北京大南郊汽配市场是京城较大规模的汽配城之一,也是北京西南地区规模最大的汽配市场。经营全球范围内的整车销售及汽车发动机,汽车零部件,工程零部件、销售维修、保养设备,汽车轮胎,汽车工具,各种油品,驻有汽车装饰以及汽车维修厂家、经销商、代理商等。 相似文献
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20多年前的汽车独立后市场,信息不透明,汽配经销商数量也不多,竞争远不像现如今这般惨烈,大批的汽配经销商享受到了汽车市场快速发展带来的红利.那时候,几乎各种类型的汽配经销商:批发、零售、出口、内贸、易损件、车型件、专项件、油水类……毛利都非常高(当然也有市场不规范的“红利”),如果再能拿到几个一线国际品牌的代理权,不说... 相似文献
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多年前,就曾有业内人士预言,配件经销商3、5年内就将被淘汰。10年过去了,大批的经销商依旧林立于汽配城中,淘汰率并没有预测的高。但是,深入采访这些传统配件经销商,不难发现,未“与时俱进”调整业务构成,和经营方式的经销商生存压力非常大。而纵观整个独立售后市场的发展,各类经营模式的创新却是风起云涌。 相似文献
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随着汽车不断进入家庭,中国汽配经销商开始面对新的营销环境。新车型以每年几十种的密度上市,市场向小批量、多品牌、国际化、时尚化的趋势发展,新一轮围绕汽车及汽车售后市场的投资热潮在全国各地掀起,新建的汽车城、汽配城、4S店和新的竞争品牌不断涌入耳目;来自国外方面的信息是,在全球最大的50家汽车零部件厂商中,其中35家已在中国设立了合资或独资企业,全球汽配跨国公司如德尔福、博世、日本电装、米其林等通过合资、独资方式已进人中国,不少跨国公司直接把目标锁定了中国汽配的终端消费市场,探索建立各种专业维修连锁、专卖店等。 相似文献
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汽配专业市场作为一种集聚型经营模式,将数以百计的汽配经销商集中在一起经营,使消费者走一家胜于走百家,充分发挥汽配供求大市场的调节,集散与辐射功能。这种经营模式,有效沟通了供、求流通渠道,产生着便捷、高效的供求效应。同时,历经十几年的培育和发展,各地专业市场已形成比较固定的客户网络和辐射区域,并取得了良好的社会和经济效益。 相似文献
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在汽车后市场上,维修企业往往是零部件产品经过多个环节的流通后,最后直接面向车主的渠道终端。因此,汽车维修企业的管理水平、经营思路、服务标准以及零部件采购渠道等,往往左右着车主对零部件品质和维修质量好坏的判定。 相似文献
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康众汽配连锁公司是一家定位于服务终端维修企业的配件连锁企业,其典型的以"服务"为导向的模式年复一年地扩大着经营规模,连锁式的发展策略更加贴近客户。前不久,本刊赴南京采访了其总经理商宝国。 相似文献
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江西省洪城汽车配件城是江西省重点培育和扶持的二十家大市场之一,南昌市人民政府重点培育的商品大市场,总投资1.8亿元.占地面积490亩,建有集营业、办公、食宿为—体的三层复式商住楼26栋,目前已形成配件交易区、汽保美容区、汽车维修区、综合服务区的格局模式,是目前江西省规模最大、品种最全、经营最广、生意最旺的汽配专业批发大市场。 相似文献
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租借经营是市场混乱根源之一 前几年汽配批发经营已渐离暴利时代。薄利、微利经营已成为不可逆转的事实。汽配商过着紧衣缩食的日子几成时尚。汽配街上由于不堪高额租金重负的汽配商,移走他处经营的不在少数。威海路近陕西路的某汽配商厦,昔日曾被看作是人见人爱的旺铺,纷纷争先恐后地入驻,如今汽配商怵于其昂贵的租金而敬而远之,绝无仅有的几家进驻者在世纪之末为人气渐冷所迫,而一撤了之。该商厦目前只能偃旗息鼓待价而沽。 相似文献
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汽配公司如何在市场经济冲击中站稳脚跟,并能获得发展壮大,成为许多人思考的课题.读王友亮同志的《对汽配社会网点批发是弊多利少》一文(见本刊今年第2期),对文中所提到的某些事实颇有同感,但对其观点提出不同看法. 汽配公司要在市场竞争中立于不败之地,除了扩大零售外,还要积极开展批发业务,以合理的价 相似文献