市场经济条件下煤炭企业社会保险制度改革研究

社会主义市场经济下,煤炭企业社会保险制度已经逐渐不适合时代需求,本文主要探究新时期如何做好相关煤炭企业社会保险制度的改革。文章先分析了我国煤炭企业社会保险现状,而后分析了煤炭企业社会保险面临的问题,最后提出了一些解决的措施和建议。     

对煤炭企业薪酬体系构建的思考

煤炭企业薪酬制度的建立关系着煤炭企业的财务运转状态,关系着煤炭企业健康发展的状态。本文探讨了煤炭企业薪酬体系的现状与弊端、创新薪酬体系的措施,最后为薪酬体系的完善提供了几点建议,仅供相关人士参考。     

煤炭企业环境监测技术研究

通过对煤炭企业环境监测进行分析,主要指明了环境监测技术在企业生产中重要作用。并进一步加大了对煤炭企业环境监测技术的研究,以期能够对煤炭企业未来的环境监测工作作出贡献。     

煤炭企业物流系统再造——基于ERP的理念

煤炭企业与标准的制造企业相比,具有很多特点,研究煤炭企业实施ERP的可行性和解决方案具有很强的理论和实际意义。本文仅就煤炭企业对ERP的需求以及基于ERP的煤炭企业物流系统的几个特别突出的问题提供了个人意见和想法。     

提高煤炭企业竞争力,促进我国煤炭经济的发展

大家都知道,煤炭企业的竞争力直接体现了企业的综合实力,为其发展奠定了重要的基础。只有提高煤炭企业的竞争力,才能为企业带来巨大的具有战略性的资产,与此同时也可在企业的可持续性发展方面凸显竞争优势,促进全国煤炭经济的可持续性发展。本文就当下我国煤炭企业竞争力增强的影响因素做了详细分析,并进一步探究该怎样提高煤炭企业的竞争力,来促进我国煤炭经济更快的发展。     

煤矿巷道掘进施工技术

近年来,随着社会的发展,我国对于煤炭资源的依赖性逐步提高,煤炭资源对于国计民生的基础性、关键性影响充分体现了出来。这对于煤炭企业而言,则提出了更高的要求,影响煤炭开挖的因素非常多,其中,巷道掘进施工技术就是一个重要影响因素,直接决定着煤炭企业的采挖效果,对于煤炭企业自身经济效益也会构成直接的影响。本篇文章主要是对巷道掘进施工技术进行了全面分析,这对于新时期煤炭企业的发展建设具有重要意义。     

新时期下煤炭企业经济管理发展趋势的探讨

随着我国经济的不断发展,国家经济结构的不断调整与升级,我国煤炭企业的发展与所处的市场环境到达了一个新的时期,我国煤炭企业迎来了新的发展机遇与历史挑战,在这种大的经济时代背景下,我国的煤炭企业要想做大做强继续扩大企业的影响规模,就必须要针对现在所沿用的管理模式做出一定的改变,以此满足新时期市场的激烈竞争,从而让企业得到新的发展。我国自从改革开放以后,所沿用的经济体质就从计划经济转变成了社会主义市场经济体质,在这种经济模式下,市场竞争的激烈程度大大增加,不仅如此随着我国加入世界贸易组织,国外同类煤炭企业开始进入中国的国内市场,其依仗先进的管理模式,精简的行政机构在很大程度上压缩了成本支出,从而在产品的竞争上建立起了足够的核心竞争力,国内同类的煤炭企业不可避免的受到了极大的冲击。除此之外,我国的煤炭企业因为在我国经济起步之初承担了一个极为重要的能源作用,而且这个能源还是具有唯一性的,这样一来就让我国的煤炭企业有了一种目空一切的思维,无视市场竞争的公平性,缺乏市场化运作的思维模式,管理死板、僵硬、政企不分,从而给我国煤炭企业的走出去造成了严重的掣肘,进而丧失了继续扩大发展企业规模的机会。     

浅谈新形势下的煤炭企业人力资源开发

煤炭企业受多重因素的影响,煤炭价格持续下跌,供过于求的局面使大部分煤炭企业陷入亏损境地。在国家全面进行深化改革的过程中,习近平提出推动能源生产和消费革命,并提出了5个方面的要求。对煤炭企业人力资源的开发形成了巨大的挑战。本文分析了人力资源开发面临的问题,并针对问题,提出人力资源开发的可行途径,以达到人才与企业共同进步发展的和谐局面。     

新时期煤炭经济管理创新策略

伴随着我国社会经济的不断向前发展,在新的时代背景下,煤炭企业在市场经济环境下的竞争也越来越激励。因此,如何加强煤炭企业的管理就已经成为煤炭企业增强自身竞争力重要表现的一个方面,这也成为新时期下煤炭企业健康发展的重要途径之一。虽然,我国一些企业已经认识到企业经济管理在企业的生产活动中具有重要的意义,但是,在某些方面还是做得不是很到位。本文就通过对新时期下煤炭经济管理创新角度出发,为煤炭企业的经济管理创新提供一些借鉴。     

国有煤炭集团在经济发展中的作用研究

在我国社会主义市场经济体制下,国有企业发挥着不可替代的重要作用,从经济文化,社会政治等方方面面影响着我国其他企业的发展。我国的国有企业在各个行业、各个领域都起着举足轻重的作用。当然,在我国的煤炭企业中,国有煤炭集团作为巨头一直发挥着领头羊的作用。不仅对煤炭企业有着深刻的影响。同样其先进的经营管理模式对其他行业也具有积极的示范作用。但是由于对国有煤炭企业职能认识模糊等原因,国有煤炭企业的发展还存在着一定的问题。因此要深化国有企业改革,结合我国国情,大力发展国有煤炭企业。     

对加速发展中的煤炭企业统计工作的几点思考

近十年煤炭企业进入加速发展的快车道,由原来单一的煤炭企业已经发展为多产业并存的企业集团,区域布局及产业布局越来越广,这就要求煤炭企业统计必须适应新的发展形势,在做好服务宏观经济的同时,也要做好服务企业内部的经营管理,使企业作为市场竞争主体真正得到良性运营,提升企业的核心竞争力。     

煤炭企业内部控制制度的建立与实施方法初探

作为我国国民经济的重要支柱性产业之一，煤炭行业的经营对象较为特殊，管理模式也与其他行业有所不同。那么，煤炭企业应该建立健全内部控制制度，这是改善企业经营效益的管理机制，促进企业的可持续发展。因此，本文将着重于分析下当前煤炭企业的内部控制制度建设状况及问题，并提出了一些有效的建立与实施方法，从而不断推动煤炭企业的经营体制转变，真正建立起现代企业制度，取得更为有效的内部控制效果。     

可持续发展观在煤炭能源企业经济中的探讨

随着社会的进步,科技、经济的全面建设和发展,我国进入了一个全面建设时期,在这一时期,各项事业发展迅速,并且仍然有着广阔的发展空间,这是我国发展进步的一个战略关键期。自从进入新世纪以来,我国越来越重视市场的作用,计划经济向市场经济的转变越来越明显,社会主义市场经济的建设越来越完善。在这一背景下我国各大企业的发展势头越来越猛,因此,对能源的消耗和需求也越来越大。煤炭是我国的最主要能源之一,其发展在一定程度上决定着我国全面建设事业的发展速度,这是我国煤炭企业所拥有的一大机遇。受市场需求的刺激,我国的煤炭企业进行了积极的发展和改革,极大的开拓了市场,增加了产量,但随之而来的问题也逐渐凸显了出来,尤其是科学发展观被明确的提出之后,煤炭企业的发展中与可持续原则不相符合的部分越来越多,这也制约着我国煤炭企业的可持续发展,本文笔者就针对这一问题,进行了深入的探讨,总结了我国煤炭企业在可持续改革中所遇到的一些问题,并提出了相关的建议,希望能引起相关业者的注意,并为此类问题的解决提供帮助。     

煤炭企业的物资供应管理水平提升对策分析

煤炭对我国社会经济的发展和人民生活起着重大的作用。加强和革新煤炭企业的物资管理供应工作，能够保障国家和人民对煤炭的使用需求。为了使煤炭企业的物资管理供应水平得到提升，本文就对其存在的问题进行了探究，同时提出了解决的策略。     

探索煤炭企业危机下的应对策略

随着经济发展,煤炭行业发展形势严峻,在煤炭需求增速放缓,煤炭产能结构性过剩突出,煤炭价格持续下滑这样的经济背景下,煤炭企业都在寻找转型的出路,探究煤炭企业危机下的应对策略具有重要理论和现实意义。     

市场经济条件下煤炭企业违法违纪案件的特点、规律及对策

对市场经济条件下煤炭企业违法违纪案件的特点和规律进行了剖析和论述,并提出了解决问题的对策。     

安徽煤炭企业技术创新绩效研究

煤炭产业在安徽省能源工业中占重要地位,但是安徽省的煤炭企业技术创新能力有待提高,本文采用数据包络分析（DEA）方法,以安徽、河南、山西和内蒙四省煤炭企．业2006年数据为研究对象,并对其技术创新情况进行了实证研究。通过投入与产出效率差距的分析,指出安徽省煤炭企业技术创新存在的一些问题,为今后制定政策、促进发展、提供参考依据。     

2010年内蒙古产煤7.87亿t:居全国首位

日前内蒙古自治区煤炭工业局发布消息说,2010年,内蒙古生产原煤7亿8665万t,比上年增长27.8%,增量超过1.7亿t,已跃居全国第一位,其中增量的9成来自地方煤矿。内蒙古煤炭工业局分析表明,地方煤炭企业成为内蒙古煤炭产量大幅度增长的主力。2010年,内蒙古国有重点煤炭企业     

浅析人力资源管理对煤炭企业经济效益的影响

煤炭行业作为一种能源行业对社会发展起着关键性作用。近年来,煤炭行业的发展形势不容乐观,既有来自外部同类企业的压力,也有内部的原因。人力资源管理作为协调企业内部人员调配的关键性管理因素,对于发挥企业的人才优势有着重要作用。煤炭企业要走可持续发展之路,必须对人力资源进行整合,充分发挥每个人的优势。基于此,文章叙述了人力资源管理的相关理论,对企业经济效益的影响因素做了分析,探讨了人力资源管理与煤炭企业经济效益的关系,提出了相关的加强人力资源管理的策略。     

Z集团成本管理存在的问题与对策研究

随着环境污染引起地球表面变热,重压之下,煤炭企业面临着转型升级,过度依赖能源消耗已不能给企业带来附加的利润,也不符合我国的新发展理念要求。而成本管理能够有效提高煤炭企业的资金使用效率,实现资源的合理配置。文章以煤炭行业为分析对象,挖掘其成本管理存在的问题,并结合所学提出符合行业实际的针对性成本管理建议,旨在为煤炭行业的健康发展提供理论指导。