企业危机管理中的有效沟通能力研究

随着我国经济的高质量发展，我国在全球经济中的地位越来越高，企业有了更广阔的发展空间，但企业在遇到发展机会的同时，也面临着较多的经营危机。尤其是社会已全面进入新媒体时代，信息传播速度加快，且信息覆盖面广，涉及领域多，将企业与企业、企业与个人关联在一起，这使企业危机管理中的有效沟通变得极为重要。基于此，文章分析了企业危机管理中的有效沟通的必要性，指出了当前企业危机管理工作中沟通存在的问题，并提出了提高企业危机管理沟通能力的策略，以供参考。     

规范化管理是企业的必经之路

实施企业规范化管理和企业精细化管理必须有企业的基础管理作保障。基础管理是改变企业的第一步。 企业应该建立五大硬件系统：1．发展战略规划，2．规范化管理，3．人力资源管理，4．市场营销管理，5．资本运营管理。 企业应建立五大软件系统：1．有效的沟通，2．有效的授权，3．信息管理系统，4．问题的分析与决策系统，5．企业文化和团队建设系统。     

浅谈现代企业如何有效实施绩效管理

绩效管理是现代企业人力资源体系中的核心内容,它是达成企业战略目标和提升员工自身绩效水平的重要保证。文章在了解绩效管理的概念和现代意义的基础上,探讨了现代企业实施绩效管理过程中常见的问题,深入介绍绩效管理实施流程,并对企业如何有效实施绩效管理流程提出了建议。     

项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨

项目管理技术是汽车企业提升整体开发实力、提高汽车产品质量、增强企业竞争力的重要而有效的管理工具。文中介绍了当前汽车企业中的项目管理模式,并结合在汽车产品开发中的工作经验,对项目管理技术在汽车产品开发中的应用作进一步探讨,为探索建立高效汽车研发项目管理模式提供借鉴和参考。     

JAC聆听客户声音变革企业管理体系的实证研究

以JAC集团某企业聆听客户声音,变革其生产管理体系的理念为基础,阐述了企业运用网络交互式沟通方法,通过协同管理建模,倾听客户声音,变革其业务链中的客户沟通、压力传感、绩效考核、业务协同和客户满意度评价等管理机制,使企业在市场压力感知与应对、业务协同高效运作和客户满意度提高上获得竞争能力,有力推动了企业生产效率和经济效益的提高。     

企业经济管理的创新探讨

经济管理是当今企业管理的重点,一定程度上影响着企业的长远发展,尤其当今企业间竞争激烈不断加剧,加强在经济管理过程中的创新显得尤为重要,鉴于此,本文对企业经济管理创新的意义进行分析,提出创新的有效策略.     

新形势下企业薪酬管理的几点思考

薪酬管理作为企业制度的一部分,对整个企业人力资源管理工作的开展非常重要.企业人力资源管理中的薪酬管理不科学,也是造成企业人才流失的重要原因之一,所以,完善企业人力资源管理,调整企业薪酬,降低企业人才流失,是我国企业工作的重要内容.本文针对目前我国企业薪酬管理的现状进行了解,从而全面提出强化企业薪酬管理的有效措施.     

浅析企业管理中的有效沟通

沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。     

谈现代工业企业中的物流管理

文章详细阐述了企业物流在工厂中的地位，企业物流管理的重要作用，企业物流管理的主要内容和企业物流技术管理；提出了企业加强物流管理的措施，企业物流管理系统的发展方式及未来企业物流管理系统的发展趋势。     

史传洪:用心沟通才能有效解决管理难题

<正>在企业的发展过程中,越来越多的管理者视良好的员工关系为企业的核心竞争力。北京鸿嘉亿博汽车销售服务有限公司(以下简称"鸿嘉亿博")副董事长史传洪,基于自身从业经历和企业管理经验,认为用心沟通是企业建立良好的员工关系和有效解决管理难题的不二法门。     

试论管理沟通在高校辅导员工作中的运用

人不能独立存在于社会之中，人与人之间的交流沟通影响着个体生活。在高校辅导员与学生之间通过良好的管理与沟通，实现和谐的人机关系，这对于学生的发展具有良好的促进作用。本文从沟通方式、沟通渠道以及沟通反馈等多个方面进行分析，就管理沟通在高校辅导员工作中的应用进行了探讨。     

浅析钢铁企业的固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要生产资料,是企业创造财富的根本手段,固定资产管理在整个资产管理中占有十分重要的地位。因此,如何管理好固定资产就成为钢铁行业一个不可忽视的问题。     

财务管理在企业经济管理中的重要作用

现代企业的组织形式复杂,运转经营难度日渐加大,经济管理中承担着非常大的市场转型压力。提高财务管理重视程度,采用科学的财务管理方式,突破传统财务管理思维的局限,构建现代财务运转体系,不仅可以为企业经济管理打下坚实基础,还能有效提升企业资金的安全性。基于此,文章主要分析财务管理在企业经济管理中的重要价值,并结合我国企业财务管理中暴露的典型问题,总结出一些提高企业财务管理水平的方法。     

CRM理论及在我国旅游企业的应用分析

本文阐述了有关客户关系管理(cRM)的概念及内涵,分析了客户关系管理在目前旅游企业中的应用现状及存在的问题,并提出了旅游企业有效应用客户关系管理应注意的问题.     

勘察设计单位知识型员工的管理思考

对于知识密集、人才密集的勘察设计单位,发挥好勘察设计单位知识型员工在资源配置中的作用,建立有效的管理和激励机制,调动其积极性和主动性,具有重要意义。该文论述了勘察设计单位知识型员工管理上的几点看法,可供企业管理人员参考。     

车队的管理与沟通

驾驶员是运输车队的核心。在车队管理当中,驾驶员的管理是最为关键的内容,而与驾驶员保持思想沟通是最有效的手段和途径。一、思想沟通的重要性许多车队制定了大量的规章制度并且也严格执行,但实际情况并不是像想象得那样好,交通事故还是频繁发生,违章违纪现象也层出不穷。为什么呢?其实,车队管理非常讲究人性化管理,而人性化管理中最重要的是思想沟通。许多人认为,思想沟通只是在白领阶层中有必要,而对于司机队伍的     

现代企业人才激励问题研究

科学的激励制度能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竟争机制。如果企业管理层进行充分激励的话,员工的能力可发挥出80%-90%。有效激励的效果可以提高企业运转经营效率。有效的激励制度能够进一步促进员工发挥创新精神,自觉提高自身素质,从而增强工作能力而增大工作的绩效。人才激励制度是企业管理中的一项具有决定意义的重要工作。     

浅谈管理会计对企业的作用及其有效发挥

在全球经济一体化趋势日益加快的形势之下，管理会计普遍应用于各种企业的管理过程。然而，我国企业的管理者却对管理会计缺乏科学到位的认知，因此，它在我国企业中的作用并没有能够充分发挥出来。因此，本文试图弥补这项空缺，具体谈谈管理会计对现代企业的作用，并针对当前管理会计在企业中的应用现状及困难，提出了一些积极有效的应对策略，试图提高管理会计在我国企业中的积极作用，促进企业的健康、稳定且长期的发展。     

以财务管理为中心,提高企业的经济效益

财务管理作为企业管理的重要组成部分之一,在现代的企业管理模式制度中主要是以财务管理为中心,但是,随着近些年以来企业体制改革的不断深入发展,改制后的企业往往会忽视了对企业的财务管理,从而导致企业的经济效益不断下滑。将财务管理摆到企业管理的重要地位,搞好财务基础工作,完善企业财务管理的各项制度,从而能够有效保证财务管理工作的顺利进行,更好地促进企业经济效益的提高。     

我国企业预算管理的现状与问题探析

概括了预算管理的核心以及预算管理在企业管理中的重要作用,分析了我国企业预算管理的现状以及存在的主要问题,并就此提出解决这些问题的相关建议。