在鮜门隧道工程建设管理中的体会

在工程项目建设的招标工作中,业主如何按“非迪克”条款的要求,并结合我国国情确定合理的标价、工期及对投标人的资格预审等是至关重要的;而在工程项目的施工过程中,业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合,对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对鲘门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理就上述两方面问题提出见解。     

在Hou门隧道工程建设管理中的体会

按“菲迪克“条款的要求，结合我国国情，在建设项目招标工作中，业主如何确定合理的标价，工期、质量标准及对投标人的资格预审等是至关重要的，而在施工过程中，业主如何同承包商、监理工程紧密配合，对确保工程项目的费用、工期和质量指标的实现是一个重要的因素。本文通过对Ｈｏｕ门隧道工程建设的招标和施工过程的管理，就上述两方面问题提出一些见解，供同行参考。     

在鲘门隧道工程建设管理中的体会

按“菲迪克”条款的要求，结合找国国情，在建设项目招标工作中，业主如何确定合理的标价、工期、质量标准及对投标人的资格预审等是至关重要的；而在施工过程中，业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合，对确保工程项目的费用、工期和质量指标的实现也是一个重要的因素。本交通过对门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理，就上述两方面问题提出一些见解，供同行参考。     

从业主方视角分析公路工程质量及进度管理策略

公路工程建设具有不确定因素多、周期长等特点,想要保证项目有效合理的控制工程投资,建成优良、合格,且顺利实施的工程,业主方的项目管理极其关键。本文主要站在业主方的视角上,探究分析公路工程质量及进度管理策略,首先指明管理现状,以及主要的管理目标,通过分析公路工程建设质量、进度和资金管理中业主的主要问题,明确业主工程项目质量控制过程,最终详细的阐明业主对公路工程项目的管理措施,以此为业主创造更多效益,强化工程的整体质量,提升公路工程施工效率。     

论高速(高等级)公路工程建设中主要材料的采购方式

随着公路建设规模的持续增长,对高速(高等级)公路建设中的主材质量、成本控制提出了新的、更高的要求。为适应市场经济的不断发展变化,在材料采购方式上也应该不断改进和完善,通过招标采购、询价采购和联合采购相结合的方式,真正满足"按质、按量、及时供货"和"降低采购成本"的要求。     

隧道工程合同中风险共担原则的探讨

隧道工程存在很多不确定因素，风险性较大，如何避免承包商施工过程中不受重大的经济损失，同时又能保护业主的利益，使工程最终实现，这是目前隧道工程管理中的一大课题，本恋恋不舍人本质环境条件风险，报价风险，工期风险，施工风险等四个方面，充分分析了隧道工程存在的系统风险，指出隧道工程合同风险的牧场生和损失的重大，并引入国际隧协的地下工程建设风险分担原则，结合实践经验，论述了在风险分担的原则下，工程三方紧密配合，充分发挥各自优势，尽可能避免 合同风险，降低工程损失。     

对公路工程施工招标评标工作的思考

1 前言 1989年交通部第8号令颁布的<公路工程施工招标投标管理办法>规定:"凡列入国家和地方公路建设计划的公路基本建设工程项目,除利用外资的项目需通过国际招标及个别不宜招标的项目外,都应按本办法进行招标".也就是说,列入国家和地方公路建设计划的公路基本建设工程项目,都要通过招标来选定施工单位.在工程建设中通过引入招标制度,对提高工程质量,缩短工期,降低工程造价,提高投资效益,促进施工企业进行成本控制,提高工程管理水平起到很大的作用.     

试论业主对机械化施工的机械设备管理

我国目前在修建高速公路管理中，本着从中国国情出发，引进国际先进的管理模式即菲迪克条款模式，对高速公路的修建工程大都采取招标运作。在招标中，业主对承包人和监理都提出了具体要求，重点是资质、资金、机械设备和工程技术力量。面对招标高速公路建设的管理，就业主...     

论项目工程管理中的造价控制

社会主义市场经济的快速发展,离不开基础设施和生产生活设施的建设,随之而来的是一个接一个的工程项目,无论是大工程,还是小项目,工程造价都是整个工程的核心。工程造价不单是金融问题,它是整个工程建设中最重要的组成部分,工程建设的许多方面都受它的影响,例如在工程前期的投资抉择上,工程项目的设计与工程招标问题上,以及后期的施工阶段,没有一个精准合理的预算,很难达到施工中的最佳效果,也无法取得最高的经济效益。本文通过把工程造价作为工程建设管理的一个核心问题来进行讨论与研究,希望能为我国的工程建设发展带来一些帮助。     

2005年12月10日，路桥建设参建的东海大桥建成通车

作为国内第一座外海跨海大桥，东海大桥是路桥建设深海“试航”的首个扛鼎之作，对提升“路桥建设”的品牌影响力贡献甚巨。东海大桥全长32．5km，是上海国际航运中心深水港工程的一个重要组成部分，2002年6月26日开工建设。其中施工难度最大的第Ⅳ标（3个辅通航孔桥）和第Ⅶ标（颗珠山斜拉桥）都由路桥建设承建。路桥建设充分发挥资本、技术和管理优势，在较短的时间内打造了国内公路施工行业第一支装备精良、技术过硬的“海上施工舰队”，攻克了一系列世界级施工难题，确保了各节点工程的按期或提前完成。     

探析路桥施工技术与质量控制方法

在我国经济迅速发展的今天，随着私家车的日益增长，对我国路桥基基础设施的建设提出了更高的要求。路桥工程将直接关系到交通安全，甚至是影响到社会经济持续发展的重要国家工程项目。在施工过程中，企业不仅要注重施工成本的因素、进度的控制，更要关注对施工质量的控制与管理。只有这样，才能更快地实现路桥工程的整体效益，为路桥施工企业提供更完善的经济效益服务。     

浅述公路工程建设中的暂定金

随着工程项目建设中＂工程造价全过程管理＂的深入推进,暂定金已成为公路工程投标招标工作以及施工结算管理工作中的一个重要部分。在工程建设实践中,有效地使用暂定金,可以提高项目资金的使用效率,为工程项目质量、进度更好的服务,进而节约过程成本,提高效率,为公路工程项目的精细化管理起到重要作用。     

公路工程项目管理中的质量与安全问题浅析

工程项目管理涉及质量、安全、进度、投资等各个方面,但是质量与安全管理是工程项目管理的核心,而且安全管理与工程质量又相互影响。一个完善的安全管理能有效强化质量意识,避免安全事故的发生,质量的保障条件。一个系统全面的质量管理,既能确保施工质量,又能保证安全。本文主要论述的是业主方(建设单位、代建单位、工程总承包单位)的在工程施工管理中所进行的质量和安全管理的方法、措施,为工程管理人员的管理提供借鉴。     

论工程项目的投资控制与管理

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲,投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设…     

沈大公路扩建工程实行招标施工

为加快沈大公路改、扩建工程进度,降低工程造价,缩短工期,确保工程质量,提高经济效益,促进公路工程建设管理体制的改革,辽宁省沈大公路改、扩建工程总指挥部打破修路建桥老框框-大胆改革,实行招标施工。过宁省总指挥部为发包单位对沈大路鞍山段内一座大桥-腾鳌堡桥公开进行招标施工。还有其他一些工程项目,也     

大型工程项目低标价高造价的形成机理分析

在工程项目建设过程中,低标价中标而最终导致高造价的现象有其内在的必然性。中标机会大小影响报价变动。低价中标预示业主取得了“超额利益”,导致建设期间业主与承包商存在利益上的先对抗、后妥协的“对抗-妥协”关系。承包商进场后,业主风险损失系数变大而趋向于“妥协”,以利项目按时完工。“对抗-妥协”关系存在动态平衡点,但双方在争夺利益的过程中均付出了代价,资源被无形消耗。动态平衡点的计算也存在陷阱,用错也使造价大幅提升。本文运用数学模型分析了其中的机理,并提出了防范和改变这种局面的建议,可应用于大型工程项目管理。     

项目监理概况

项目监理是指在大型工程项目中,项目监理工程师(也称总监理工程师,以下简称总监)受业主的委托、或按与业主签订的监理合同,对项目建设的质量、进度、投资等进行全面监督与管理。总监对业主全面负责,依据合同、协议及有关规定、条例独立、公正地行使监理职权。项目监理的职责与权力,应在招标文件及     

世行贷款公路项目投资监控中的合同价格调整

世界银行贷款公路项目施工必须严格执行《ＦＩＤＩＣ土木工程施工合同条件》，认真推行有效的工程监理制度，对工程项目进行质量监控、进度监控和投资监控。语言中介绍了世界银行及其贷款项目管理情况，就工程投资监控过程听合同价格调整方法研究，并给出了调整方法进行了研究，并给出了调价计算公式及实例。可供工程项目业主、监理及承包商的控制控制人员参考。     

拆迁对高速公路互通立交设计的影响

现行互通立交的方案选型中的拆迁的难易程度、可能性问题也随着城市扩大、村镇城市化进程的发展变得越来越突出。很多高速公路项目节点互通立交因为拆迁问题等种种难题,无法按期实施完工。文章通过在施的北京市奥运前重点工程-京平高速公路工程项目,选择有代表性的密三路互通式立交做为典型工程实例,对互通区现有建筑物拆迁可能性对工程进度的影响做了详细的分析,为今后设计工作中充分考虑拆迁难易对工程进度的影响提供了有力的佐证。     

隧道机电工程合同变更处理探讨

在工程项目的建设过程中,工程变更往往是无法避免的,同时它是工程索赔发生的主要原因。因此在工程项目建设过程中,应加强工程合同变更管理,从而确保工程顺利的完成。本文笔者将结合具体的高速公路隧道机电工程实例,简要探讨合同变更处理的具体过程。希望能对类似工程起到借鉴作用。