青藏铁路有力促进西藏经济社会发展

青藏铁路通车后,每天有大量来自全国各地的旅客乘火车进藏观光旅游。进藏游客大幅增加,拉动了西藏旅游业的快速发展。同时,进出藏货运量大幅提升。2006年3月1日至10月31日,从铁路进出藏货物达27.06万t,进藏物资以粮食、煤炭、生活用品、建筑材料等为主;出藏物资以铬矿石、硼矿石和铁矿石等为主。青藏铁路通车对沿线藏区的综合拉动作用已初步显现。据专家预测,2010年,进出藏货运总量将达280万t,其中,铁路进出藏货运量将达210万t,占75%。此外,青藏铁路的开通还带动了特色农牧业产品、手工艺品的输出和饮品业的开发。铁路开通大大降低了运输成…     

工程局物资公司发展道路初探

随着铁路物资管理体制的不断发展，铁路工程局处、厂合并而成的工程局物资公司，由过去的以仓储转运为主转向以经营为主，供应方式由主要从材料厂集中供应变为以分散采购供应为主。 近几年，受物资流通行业大气候的影响，加上企业担负的沉重包袱，大多数物资公司陷入了举步维艰的地步，但也应充分认识存在的有利条件。由于物资公司是在物资处与材料厂基础上合并组建的，故其中不乏一部分物资方面的专业和善于管理的人才可利用，各材料厂的专用线和仓储设施又为公司经营提供了设施基础，同时在计划经济时期建立的与各生产厂、用户之间的良…     

朔黄线物资供应管理模式介绍——以项目为中心,管住材料成本,确保物资供应

介绍了铁道部第三工程局物资处，在朔黄线物资供应管理中，施行以整个项目效益为中心、以管为主、以统为手段的管理模式的主要内容及做法。并取得了显著的成效及经验     

中国铁物快讯

5月12～14日，国有重点大型企业监事会主席石大华、03办主任何德良、专职监事孙刚等一行在中国铁路物资股份有限公司副总裁董绍庄的陪同下赴中国铁路物资西安有限公司调研指导工作。就西安公司做好下一步工作，石大华主席提出了5点要求：一是要加快转变思想观念，认真思考如何在巩固铁路业务市场的同时积极开拓社会市场；二是要切实加强对驻外分公司的管理，同时重点关注本部未来发展。     

中国铁物快讯

石大华主席、林万里书记赴中国铁物广西两家公司调研指导工作 9月24日、26日,国有重点大型企业监事会主席石大华、监事会03办主任何德良、专职监事孙刚等一行,在中国铁路物资股份有限公司党委书记、副董事长林万里的陪同下,赴中国铁路物资柳州物流有限公司、中国铁路物资广西钢铁有限公司调研指导工作。在柳州物流公司,石大华主席从公司转型、业务定位、党建工作、班子建设等方面对柳州物流公司给予了充分肯定,并对下一步工作提出了要加强学习、加强干部队伍建设等具体要求。     

Internet与物资管理现代化

Internet（国际互联网）是全球最大的信息资源网络系统。它以信息资源丰富。网络覆盖面广等优势给物资管理提供了动态信息。基于Internet信息网络系统对不同物资资源、规格、标准、价位等提供了丰富的信息资源，可为物资管理部门更便利、快速、准确地解决许多物资供销工作中的难题，为实现物资管理现代化带来了机遇。随着我国计算机及其应用技术的迅速发展，物资管理正发生一场巨大的变革，其主要表现在物资供销方式发生了根本性的变化，传统的物资管理形式正逐渐显示出与时代的不相适应和落后。在当今的信息时代，以计算机为代表的现代化…     

新藏铁路生态环境特征及保护对策研究

新藏铁路已纳入《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》,在开展前期工作之际，为做好新藏铁路的生态环境保护工作，通过资料收集、遥感解译、叠图对照等方法，研究新藏铁路沿线的生态脆弱性、环境敏感区分布、动植物分布特征等，并与青藏铁路、某在建高原铁路进行对比分析，提出新藏铁路生态环境保护对策。研究结果表明：(1)新藏铁路约80%线路位于生态极度脆弱区域和重度脆弱区域；(2)沿线环境敏感区数量多、面积大、保护对象重要、社会关注度高；(3)沿线湿地资源丰富，植被类型以草原为主，动物区系主要为高地型。新藏铁路大部分区段位于青藏高原复合侵蚀生态脆弱区，沿线生态环境原始、独特、敏感、脆弱，与青藏铁路格拉段生态环境特征类似，与某在建高原铁路区别较大，基于新藏铁路生态环境特征提出的保护对策可用于指导新藏铁路环境保护前期工作。     

杂志社编辑到石济铁路黄河公铁两用大桥施工现场调研

正5月19日,《铁路采购与物流以》杂志社社长刘亚军、总编辑陈开庆等在石济铁路客运专线公司物资设备部部长李静东的陪同下,到石济铁路黄河公铁两用大桥进行调研。中铁四局集团石济客运专线项目部、技术部、物资设备部负责同志对杂志社的调研表示欢迎,并对石济铁路黄河公铁两用大桥工程概况、施工进度、技术创新、物资供应等情况     

项目物资管理的规范

所谓物资管理系统，就是通过物资申请、计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾，衔接项目中施工的各个环节，确保日常施工的顺利进行。项目物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低施工生产成本，加速资金周转，进而促进项目部盈利，提升市场竞争能力。项目的物资管理，包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，     

浅谈加强定额管理工作

株洲电力机车厂是以制造电力机车为主的专业化工厂。先后制造“韶山”机车系列以及出口伊朗的ＴＭ１型、ＤＪ、ＤＪＪ、ＤＪＪ１、２５ＫＶ分散型动力车组等十几种车型。在制造电力机车时，物资处定额组编制了对应车型的原材料消耗定额，为工厂有效降低生产成本做出了应有贡献。为进一步完善和提升物资原材料消耗定额的科学先进性，使工厂的机车生产成本达到最佳状态，下面就工厂制造电力机车原材料消耗定额的编制及管理进行初步探讨。１物资消耗定额的科学性物资消耗定额的编制是采用数理统计分析、现场写实、技术查定等科学的方法进行的。…     

关于做好桥梁施工企业现场物资工作的思考

搞好现场物资管理，除了物资人员尽心尽责以外，还与主要管理者在考虑工作时能否适当兼顾物资工作，能否选择一个有利于物资管理的施工管理模式和核算体系有关。以桥梁施工企业为例，探讨如何做好现场物资。     

依靠主渠道 发展多渠道 保证机车车辆生产物资供应

依靠主渠道发展多渠道保证机车车辆生产物资供应机车车辆工业总公司物资处王德勇机车车辆工业生产任务约有９０％～９５％以上是由铁道部以指令性计划安排下达。主要原材料大部分以计划分配为主，这一特点决定了机车车辆工业企业的物资供应工作要依靠主渠道。＂七五＂期间...     

基于新一代信息技术的铁路信号物资数智化管理方案

针对铁路信号应急备品、作业工具、检修材料等物资管理过程中存在物账不符、遗漏丢失、盘点效率低等问题，通过分析作业现场物资管理现状，结合物资数字化和管理智能化的建设要求，提出一种融合物联网、移动通信、大数据、人工智能等新一代信息技术的数智化管理方案。以智能工具包、智能监测柜、智能货架、智能通道门、可旋转盘点器等智能监测装备为载体，通过“一物一码”实现信号物资的自动感知、无感领用和智能盘点，从而构建以人、物、库为核心的物资跟踪链，实现物资采购、保管盘点、出入库、上/下道、报废等过程的全流程跟踪管理和生产运维辅助决策，保障信号物资的规范取用和物账相符，为信号物资管理提供一种简洁高效、安全可控的数智化管理手段。     

中国铁路物资沈阳公司：驶向蓝海重在创新志在市场

中国铁路物资沈阳公司是以铁路物资经营为主。全面服务社会。具有独立进出口经营资格．集物资营销、仓储、装卸、配送、旅店餐饮、旅游服务多行业于一体．拥有80余年悠久历史的国有大型物资流通企业。     

建立物资企业集团 发挥主渠道作用

分析了物资流通模式从计划模式转变成市场模式后，在该领域存在的主要弊端，认为我国目前的生产资料市场尚不完善，要作到这一点关键是确立大中型国有物资企业在市场中的主导地位、组建以国有物资企业主体的大型物资企业集团。另外对如何组建物资企业集团进行阐述。     

浅谈成本分析和库存控制

1加强库存物资管理的重要性 物资管理是对企业所需的各种物资进行有计划的采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作的总称。企业库存物资所占用的流动资金，一般要达到流动资金总额的80％左右。为了保证生产维修任务的顺利完成，必须进行定量的物资储备，以协调解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾，衔接好各个生产环节，实现物流合理化和效益最大化。目前，     

试论强化铁路材料厂的运输功能

试论强化铁路材料厂的运输功能北方交通大学李振长期以来，作为铁路物资供应基地的各级材料厂，主要以物资仓储活动为中心，对物资进行收发保管，物资运输只是处于从属地位。运输和仓储是物流的主体，两者相互依存、相互促进，有着十分密切的联系，它们都是确保供应和社会...     

铁路施工企业基层项目部物资管理现状及对策

基层施工单位物资管理工作的好坏，对施工项目顺利进行、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益起着举足轻重的作用。从铁路施工企业基层管理单位——项目部物资管理现存的主要问题着手，简要分析了问题产生的原因，提出了项目部在物资管理方面应改进的措施，以提高施工企业的工程质量和经济效益。     

路用重要物资专供办法应尽快实施

路用重要物资专供办法应尽快实施中国铁路物资成都公司陈坚铁路物资供销企业的宗旨，主要是为铁路运输建设服务，是以注重铁路整体效益为经营目的的微利企业。在业务提成的收取上，较地方物资供销企业平均约低２／３左右。许多保主业供应的物资，若用户在两个月以上不能如...     

浅析资金回报率在企业物资管理中的应用

浅析资金回报率在企业物资管理中的应用洛阳铁路分局宝丰机务段刘明山物资管理是企业管理中的重要内容，而考核物资工作中一项重要经济技术指标则是资金回报率。以物资储备周转次数、周转天数及物资吞吐量等作为考核物资管理经济技术指标只能在物资周转、劳动工作量方面来...