浅析生产企业供应管理对企业利润的贡献

在分析供应管理对企业重要性的基础上,从采购成本和库存量两方面论述了供应管理对企业利润的影响,并针对供应管理中存在的问题提出了改进措施.     

浅析生产企业供应管理对企业利润的贡献

在分析供应管理对企业重要性的基础上，从采购成本和库存量两方面论述了供应管理对企业利润的影响，并针对供应管理中存在的问题提出了改进措施。     

中国铁路货车站修技术管理发展过程

从我国铁路货车站修技术管理的起源、质量控制、标准化、信息化以及技术管理创新等方面,阐述了铁路货车站修技术管理的发展过程.     

恪尽职守 规范管理 保障供应 为推进铁路跨越式发展做出新贡献

1 2004年主要工作回顾 1.1 刚结协作，奋力拼搏．主要任务指标全面完成1.1.1全局采购进料总额56.74亿元．其中路局(物资工业处、直属物资供应段)采购43．82亿元，分局采购9．52亿元，站段自购3.4亿元。物资供应部门集中采购额占总采购额的94％。     

规范管理创效益 廉政建设促发展 为路局科学发展做出新贡献

12012年工作情况简要回顾2012年,物资系统贯彻落实铁道部、铁路局转换经营机制、开放市场和实施公开采购的要求,规范物资设备管理,大力推进公开采购,扩大增收节支成果,促进非运输企业发展,建立安全风险防控机制和廉政风险防控体系,全面完成了各项重点工作任务。1.1管理制度不断完善系统梳理了路局物资采购管理制度体系,新增、修订     

恪尽职守规范管理保障供应为推进铁路跨越式发展做出新贡献

1 2004年主要工作回顾 1.1团结协作,奋力拼搏,主要任务指标全面完成 1.1.1全局采购进料总额56.74亿元,其中路局(物资工业处、直属物资供应段)采购43.82亿元,分局采购9.52亿元,站段自购3.4亿元.物资供应部门集中采购额占总采购额的94%.     

轮对车轴上裂纹发展过程的评估

类似于2008年7月在科隆的霍也茨列尔布留克大桥上发生的ICE列车轮轴断裂这样的事故,总会引发有关列车部件检测间隔时间的讨论。自从该事故发生后,开始加强制定部件可靠性标准方面的工作,以确定检测间隔周期。同时特别注重承受循环负荷作用的机车车辆零部件的关注分析,其中包括轮轴寿命的确定。     

物流投资对工业发展的贡献研究——以辽宁为例

为了研究辽宁物流投资对辽宁工业发展的贡献,利用柯布—道格拉斯生产函数构建辽宁工业总产出模型,并利用曲线回归的方法,通过考核曲线斜率的变化,研究不同时期辽宁物流投资对辽宁工业发展的贡献。通过研究得出,目前辽宁物流投资对辽宁工业发展的贡献率是正值,并且这个贡献率在逐年增长。     

科研型企业质量管理中对特殊过程的控制

以科研型企业的质量管理为例,简要说明特殊过程的控制方法。     

建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制

在建筑施工企业中，物资管理过程是产品实现的重要过程之一。在建立和保持质量管理体系的过程中，对物资管理过程的识别是否充分、是否能进行有效控制，直接影响到企业质量管理体系运行的有效性，乃至最终影响到工程产品的质量。因此，对物资管理过程进行充分识别和有效控制，对确保组织的产品质量和顾客的满意程度具有重要意义。１物资管理过程的识别２０００版ISO９００１标准涉及到物资管理过程的主要要素有：采购、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、产品监视和测量等。由此可见，对于建筑施工企业，首先，要充分识别出物资管理过…     

建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制

在建筑施工企业中,物资管理过程是产品实现的重要过程之一.在建立和保持质量管理体系的过程中,对物资管理过程的识别是否充分、是否能进行有效控制,直接影响到企业质量管理体系运行的有效性,乃至最终影响到工程产品的质量.因此,对物资管理过程进行充分识别和有效控制,对确保组织的产品质量和顾客的满意程度具有重要意义.     

规范管理抢抓机遇展现作为为推动路局经营发展做出新贡献

1 2012年全局物资设备工作简要回顾 2012年,全局物资设备系统干部职工围绕路局中心工作,各项工作成绩显著. 一是经营任务指标实现"三个"增长.物资采购供应完成30.06亿元,同比增长8.5％;局集中招标采购13.63亿元,同比增长23％;采购节支完成13 441万元,同比增长21.1％.同时,废旧物资销售18 150t,实现变价收入5 489万元,保持在较高水平. 二是推动非运输企业发展成效显著.实施局属企业制造产品定向采购,协助非运输企业开展代理产品等有效措施,大力支持非运输企业发展.2012年向局属非运输企业采购总额达到2.2亿元,创历史最好水平;完成了武铁物流公司与中铁山桥集团合资道岔厂建设项目、闲置油库向中石油湖北公司租用项目、车辆公司大修轴承与瓦房店轴承厂合作等多个对外合资合作项目:推动由非运输企业具体实施的办公用品、煤炭、汽车采购和汽车集中修等专项集中采购制度,累计经营额4 701万元,实现利润228万元.     

认清形势完善机制强化管理为全面完成路局经营发展目标做出新贡献

1.2011年工作回顾1．1 大物资管理进一步拓展延伸深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作,14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理,物资管理进一步向生产领域延伸;客运系统首次纳入路局集中采购供应范围,武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元,节约163万元,节约率达到16．6％。非运输企业集中采购工作继续巩固,实现集中采购4112万元,节约采购成本274万元。全面推行了汽车集中加油工作。物资管理领域进一步扩大,管理更加精细和规范。     

认清形势 完善机制 强化管理为全面完成路局经营发展目标做出新贡献

1 2011年工作回顾 1.1大物资管理进一步拓展延伸深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作,14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理,物资管理进一步向生产领域延伸;客运系统首次纳入路局集中采购供应范围,武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元,节约163万元,节约率达到16.6％.     

加强行业管理 办好流通协会 为铁路改革和发展做出新的贡献

加强行业管理办好流通协会为铁路改革和发展做出新的贡献中国铁路物资总公司总经理傅中中国铁道物资流通协会理事长一、关于加强行业管理问题党的十一届三中全会以来，在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的指导下，我国的经济体制发生了巨大变化，市场调节比重逐步扩...     

毛泽东对统计理论的重要贡献

统计研究的对象是社会现象的数量方面.根据毛泽东的教导,我们需要及时、准确、全面地掌握统计资料,了解我国社会经济发展的进程和人民物质文化生活的状况,做到胸中有数,反对临场拍脑袋,闭着眼睛瞎说,弄虚作假.     

西门子愿为中国交通发展做贡献

中国在基本建设方面,特别是交通领域的持续发展方面,给我留下了十分深刻的印象.快速的发展对于每个参与其中的人都是机遇和挑战.在此,我将向大家介绍西门子是如何通过技术转让、本地化等战略面对这一挑战的.作为世界上最大的轨道交通技术设备供应商之一的西门子,愿为中国的轨道交通作出自己的贡献,希望中国在21世纪成为世界上令人羡慕的国家.     

对施工生产过程中不符合项管理的探讨

为贯彻ＩＳＯ９０００标准，提出对虎程施工过程中出现的各种不符合质量要求的物项，进行标识、控制和管理方法。