共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
在电力企业中,作为最基层单位的供电所,担负着直接向用户供电,为用户服务的重任。随着县域经济的不断发展,供电负荷持续上升,配网规模随之壮大,供电所地位日益重要,窗口作用愈加明显,如何在新形势下提高供电所管理水平,通过窗口展现现代供电企业的风采,成为电力企业当前管理工作中的重点,通过构建供电所同业对标平台,各供电所之间互相对标,取长补短,有效的提升了供电所管理水平,促进农电事业的发展,为供电所管理提供了一种新思路和方法。 相似文献
2.
3.
4.
新能源技术发展服务下,国内对于新能源汽车的需求量快速增加。为了更好的提升汽车服务综合建设水平,需要明确汽车服务发展的理念和关系。从汽车服务方式入手,注重新能源的服务拓展。依据现有的专业化领域,实施服务行业水平的提升。总结汽车销售服务客户调控管理的方式和标准。依据新能源用户的满意度调查,总结分析传统汽车的用户需求,分析当下的发展趋势。从售后服务方式入手,总结用户对于整体汽车销售服务的要求和观念,重点解决个性化服务的需求。从汽车服务的流程、机械、客户等思路入手,总结确定大概汽车新能源销售服务的发展趋势。本文将针对新能源汽车服务模式的发展标准和操作流程进行分析,加强汽车新能源的发展服务管理,实现新能源汽车服务的综合运营。 相似文献
5.
6.
服务补救对于企业进行服务失误管理以及重新获得顾客忠诚有着重要意义。本文首先对服务补救的运用作简要分析,构建了服务补救工作模型,并结合汽车售后服务提出实施服务补救的具体策略。 相似文献
7.
随着我国市场竞争环境的不断市场化发展,市场对于政府提供的服务职能提出了新的要求,政府在这种形势下必须根据当前市场的特点做出符合时代特色行政改变,以确保省工商行政管理部门能够高效、快速、便利的运行。而且,随着国家政策的改变,工商管理行政机构要做好行政机构与市场机构的彻底分离,官商不能够一体化存在。但是在这一机构改革的过程中,要确保平稳的进行,确保好分流人员能够得到较为妥善的安置。在此基础上,建立和完善一个市场发展服务中心就显得十分重要,市场发展服务中心可以较好的满足当前经济体制下市场建设和管理的有关需要,实现更好的为市场服务的目标。笔者将从自身对于市场发展服务中心相关建设的实际考察入手,结合对于相关市场发展服务建设的理论研究展开论述,以为我国的市场发展服务中心的长远发展指出一条具有实际意义的道路。 相似文献
8.
国家测绘局近日表示,目前申请互联网地图服务专业测绘资质的单位大约有30家,已经批准了18家国内互联网地图服务企业的资质。而对于中外合资、合作企业申请互联网地图服务测绘资质的申请, 相似文献
9.
10.
<正>近年来,我国新能源汽车的保有量与日俱增,尤其是新能源公交车。面对数量庞大的新能源市场,用户对于选车、用车、保养、维修等服务提出了更加严苛的要求。而对于新能源产品而言,全新的服务理念和服务品质也成为了衡量企业竞争力的重要标准。2023年10月10日,以“强者无畏,技汇巅峰”为主题的一汽解放新能源公交车第3届维修技能大赛在吉林省辽源市举行,来自吉林省九大公交公司的优秀选手参与角逐,最终产生了优秀团队奖、优秀学员奖、优秀技师奖, 相似文献
11.
汽车修理厂的经营管理可以分为两个方面,一是对客户服务的管理,二是对员工的管理。客户对于车辆的维修质量、维修时间、维修价格等三个问题最为敏感,因此,在服务客户的过程中,应首先处理好这三个关键问题。对客户的各项服务是靠员工来具体完成的,因此搞好员工的管理对于企业来说也是非常重要的。 相似文献
12.
《公路》2015,(4)
为综合评价高速公路系统的服务状况,在分析高速公路系统的服务状况影响因素的基础上,提出了高速公路系统的服务状况多层次模糊综合评价系统方法。首先选取能够反映高速公路系统的服务状况的评价指标26项,建立这些评价指标的量化评分方法。对于定量指标,采用4类12种评分函数描述方法;对于定性指标,采用专家打分法进行量化评分。然后采用改进的层次分析方法确定评价指标的权重,提出模糊综合评价模型。最后通过应用实例分析,验证了高速公路服务状况综合评价方法在评价高速公路服务状况方面的可行性和有效性,它的分析结果将为高速公路运营管理部门提供可靠的分析、管理和决策的依据,对改善高速公路运营管理水平,提高高速公路服务水平和运行质量,充分发挥高速公路的服务效益有重要意义。 相似文献
13.
随着第三方物流的兴起,企业从外部寻求物流服务的需求越来越明显,对于物流企业的要求也逐步提高。本文分别从物流基础服务供应商、消费市场、原材料供应商和物流集成服务供应商四个主体进行分析,并从需求角度对物流服务供应链的构成特点进行剖析,对物流服务企业提出挖掘潜在需求、整合产业链条、提高服务质量的建议。 相似文献
14.
《服务贸易总协定》是WTO管理世界服务贸易的基本规则。它所适用的服务范围也包括了汽车领域。 也就是说,“入世”后,市场竞争规则对于中资与外资企业将是平等的,而取胜的关键则在于策略。 那么,外资企业、国有企业、三资企业、民营企业以及汽配城,他们都有些什么策略,他们的命运将如何? 相似文献
15.
吴中元 《拖拉机汽车驾驶员》2011,(4):40-40
2011年3月1日,上海大众斯柯达北京机场客户服务中心正式开业,在展现百年品牌魅力的同时,为全国斯柯达车主提供尊贵的机场礼宾服务和全方位的车辆养护服务,充分满足了斯柯达车主对于车辆和机场服务的实际需求,标志着斯柯达独具特色的机场个性化服务正式开启。 相似文献
16.
17.
以服务为中心内容的汽车维修企业,其服务意识的加强与提高,对企业的兴衰更是至关重要。对于厂长、经理等经营者来讲,所面对的问题都是相同的,即如何尽自己最大能力来开发、推广和提供本企业的服务,如何聘用、培训和管理好自己的员工来达到经营目标,如何管 相似文献
18.
19.
转变服务理念策略 用什么样的服务理念指导服务活动,对于汽车维修企业能否赢得竞争优势十分关键。 传统的服务理念有两种:一种是单纯奉献型的服务理念,这是改革开放前,在计划经济的卖方市场条件下,由于我国生产力水平低,商品长期供不应求,汽车维修企业维修的车型非常单一,而且几乎全是顾客自己上门,不愁没有活干,这时有没有服务、服务好坏,对汽车维修企业经营活动没有什么影响,于是轻视服务,或者把服务当成政治任务,用运动式的检查、评比办法硬性推动。另一种是经济型服务理念,这是改革开放 相似文献