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当我们习惯于生活在这个世界上的细枝末节中,当所有的一切都已经成为了下意识的动作,我们只需要按照以前的经验就可以很好地活着。就像机器傀儡一样,唯一的不同是,我们可能比傀儡更为脆弱。束缚我们的有时候正是我们自己的习惯,我们习惯了所有的一切,习惯了按照既定的模式思维,习惯了走正确的道路。那么是此刻到了让自己跟自己对抗的时候了,一辆车,被一群打算跟自己的过去说再见的人全力打造出来。所以从诞生之日起,它就与这个守旧的世界格格不入。 相似文献
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刚学开车的那一阵,眼睛总是习惯死盯着前方,一眨不眨地,生怕漏掉每一个情况,每一次机会。而教练反复强调的,恰恰是要求我们多注意后视镜,多观察身后的情况。他告诉我们,后视镜是你朝后看的眼睛,不看后视镜,就等于是闭着眼睛开车。 相似文献
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通常人们都习惯地认为发动机排量就决定了汽车的耗油量.据一位汽修厂的工作人员介绍,再准确一点,我们只能说,发动机排量只是反映了发动机的特性,与整车的耗油量还是有一定区别的. 相似文献
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惯性,是一件可怕的事情,它让人类习惯,让人类懒隋,正是因为它的存在,我们认为且一直认为汽车就该有一个汽车的样子。但,谁给汽车下定义?幸好标致BB1来了,它的出现,让我们认识到,原来汽车还有另一种模样。 相似文献
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在介绍某款车时,我们总是习惯于将它归于一类,并且在划分好的一类里寻找它的竞争对手,以此加以评论。然而这款车却让我们头疼,因为从它出现之后的很长一段时间内,我们很难将它准确归类。 相似文献
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在汽车界,一提到中国加入世贸组织,人们就会习惯说"挑战与机遇并存",对全球性的、特别是汽车巨头们所进行的兼并重组的残酷性认识不足,对自己所处环境的风险认识不足.事实上,近年来全球汽车行业发生的一系列兼并重组事件,有的可能或已经涉及到我们的企业、项目,而有的就是直接冲着我们来的.可见,原本可以冷眼旁观的事情,今天已经无情地置身其中了!为此,一个非常严峻而且十分重要的现实摆在我们的面前:加入世贸组织,中国汽车工业如何面对全球汽车业界的重组整合,怎样做好风险防范? 相似文献
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"无论多难我们都要把售后服务工作做好,让我们的客户买得满意,用得惬意."力帆的每一位售后人员都有着这样的工作信念,因为力帆售后服务的宗旨是:您的满意,力帆在意. 相似文献
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完全按照中国人的审美习惯和使用环境等消费需求设计打造的新天籁,以中国车的姿态出现在我们面前,不禁让我们的心里暖烘烘的。对消费者尊重、负责,这是一个汽车生产厂商最根本的生存之道。 相似文献
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两组恋人,两辆爱车,两组平行线。两种不同的思想引领我们向前,是向左、是向右,默契与习惯让我们在千钧一发间做出决定,相信平行线一定会在某一刻相交。这是我们爱意的表达,当然也要与我们的爱车共同分享这浪漫时光。 相似文献
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俗话说,买车容易养车难。欢天喜地买回一辆新车,油门一踩就意味着开销。每个月至少1000~2000元的养车费是雷打不动,稍一放开手脚,就要付出更多的钞票,真是让人心疼让你焦。对有车一族来说,节省养车费用无疑是他们最关心的问题。以下让我们来听听一些驾车行家的“省银”高招吧。 相似文献
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人们总是说,市场经济是优胜劣汰,但是经济规律告诉我们:其实优胜劣汰有时只是一种愿望,就像我们不能宣传因果报应一样,过分相信优胜劣汰的原则,有可能会让这个行业走向堕落。优胜劣汰是市场所应有的属性,但是信息不对称条件下,会出现市场失灵。在这种情况下,市场中会出现所谓“ 相似文献