供电企业的线损管理及其节能降损

电力能源是当今世界经济社会发展应用最为广泛的能源之一,因此,促进我国国民经济的可持续发展,电力企业管理工作的开展绝不容我们疏忽。线损管理作为电力企业管理工作的重要组成部分,线损管理工作开展的好坏与否直接关系到电力企业经济效益,以及电力企业管理工作的水平,更直接影响到我国建设节能型社会顺利开展。所以,在新经济时代发展下,加强供电企业线损管理工作,有效降低电能在输送过程中的损耗,促进我国国民经济的稳固增长意义重大。     

关于企业政工管理的现状探讨

在一个企业中政工管理工作有着至关重要的地位,企业的政工管理工作对企业的人才队伍建设以及培养员工团结合作的精神都有着重要的影响,在企业中加强政工管理工作可以有效的增强企业员工的凝聚力可以使企业的工作效率有所提高,从而使得企业在激烈的市场环境中可以生存和发展.随着时代的不断发展与进步,在企业发展的同时,企业的政工管理工作也需要有相应的发展,只有政工工作不断的发展与进步才能将政工管理的效果发挥到最大.作者根据自身的工作经验,通过对我国目前企业政工管理的现状,提出了我们现在所面临的一些问题,通过对问题的分析进一步探究解决此类问题的办法.     

同业对标在供电所管理中的应用

在电力企业中,作为最基层单位的供电所,担负着直接向用户供电,为用户服务的重任。随着县域经济的不断发展,供电负荷持续上升,配网规模随之壮大,供电所地位日益重要,窗口作用愈加明显,如何在新形势下提高供电所管理水平,通过窗口展现现代供电企业的风采,成为电力企业当前管理工作中的重点,通过构建供电所同业对标平台,各供电所之间互相对标,取长补短,有效的提升了供电所管理水平,促进农电事业的发展,为供电所管理提供了一种新思路和方法。     

探讨电力企业工会与企业文化建设的相关性

企业发展过程中,都需要对自身文化进行建设,电力企业也不例外。电力企业的文化建设主要借助的是精神和文化的力量,工会是最为重要的组织之一。那么,该如何在电力企业发展过程中充分发挥出工会的作用,从而稳固地位,促进电力企业的健康发展。对此,本文将针对电力企业工会与企业文化建设的相关性进行简要研究。     

电力企业财务集约化管理探讨

电力企业财务实行集约化管理是企业朝着现代化和正规化方向发展的必经之路,近几十年来,我国电力企业为了实现业务与财务相协调的集约化化管理,对"一本账"式的资金管理要求越来越明显。集约化管理是经过不断的摸索与实践而产生的一种高效性管理模式,对提高电力企业的经济效益有着重要帮助。本文首先分析了电力企业实行财务集约化管理的意义,就现阶段我国电力企业财务集约化管理工作中存在的问题进行深入探讨,并对如何提高电力企业财务集约化管理效率提出了几点措施和建议。     

如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展

伴随着我国经济的不断发展与进步,我国企业也正在不断的发展,但是现如今的情况是我国企业内部依旧存在很多的难以解决的问题,这导致我国企业的发展遭受到了限制,其中政工工作就是较为关键的一项问题。政工工作的含义在我国企业运行过程中已经得到了重视,可以使用更多的方式来提升企业管理水平,这对于企业的发展有着重要的意义。本文主要针对于企业政工工作的实际内涵和企业管理的发展方向展开讨论,分析我国企业政工工作的基本方式。     

在项目管理中加强分包管理工作

分包管理在项目管理中占有特殊重要的地位;在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建设市场竞争的核心.应在企业管理体系框架下加强分包队伍的管理,抓住关键点,有序管理.提高施工企业的整体管理质量,推动企业的发展.     

企业财务管理目标浅析

在企业的运营和发展中，财务管理作为管理工作的一项重要内容，不仅关系着企业运营资金的合理运营，而且对提高企业经济效益，促进可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。随着市场经济体制改革的不断深入，企业财务管理目标也发生了一定程度的变化。企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须企业发展的实际情况，对财务管理目标进行科学设定，并采取一系列措施将管理目标实现。本文主要从市场经济发展的需求出发，探讨企业财务管理目标的科学设定，以此来为企业的长足发展奠定坚实的基础。     

以财务管理为中心,提高企业的经济效益

财务管理作为企业管理的重要组成部分之一,在现代的企业管理模式制度中主要是以财务管理为中心,但是,随着近些年以来企业体制改革的不断深入发展,改制后的企业往往会忽视了对企业的财务管理,从而导致企业的经济效益不断下滑。将财务管理摆到企业管理的重要地位,搞好财务基础工作,完善企业财务管理的各项制度,从而能够有效保证财务管理工作的顺利进行,更好地促进企业经济效益的提高。     

探索企业思想工作的新方法

在深化改革和发展社会主义市场经济的新的历史条件下，随着现代企业制度的逐步建立，如何实现企业思想政治工作的创新，发挥企业思想政治工作的传统优势，更好地贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，是企业思想政治工作者必须面对和深入探讨的新课题。     

变电运行中的事故分析及处理措施

现代社会发展进程中电力资源的重要性不容置喙,对于电力设备运行和维护管理而言,变电运行在其中担当着重要角色,是延长变电设备使用周期和促进电力系统稳定运行的重要方面。设备复杂、故障类型多是电力系统运行故障的显著特点,变电管理工作的开展正是从实践经验与专业知识的双重层面提高了变电运行的质量和效率。本文从变电运行过程中的事故原因分析着手,以此为基础提出了切实有效的事故处理措施,旨在更好地推动变电运行工作的正常开展。     

电力企业人力资源管理现状探析

电力企业人力资源管理工作水平是影响企业综合竞争力的重要内容。为此本文对当前人力资源管理现状做了必要的归纳总结,分析了其中存在的问题,例如理念陈旧、激励低效等。在此基础上提出了具有针对性的解决对策。     

会计管理在企业中的发展及应用

随着我国经济的飞速发展,我国企业也取得了很大发展。在一个企业中会计管理工作有着重要的作用,它在一定程度上关乎企业能否正常运作,控制着企业的经济命脉。会计管理工作主要是有效地管理企业资金,保证企业经济利益最大化。本文涉及了会计管理在企业中的发展和应用以及一些促进应用的措施,希望可以给读者带来启示。     

现代企业财务管理中的税收筹划

现代企业实现财务管理目标的一种有效途径就是进行税收筹划。因此，现代企业财务管理工作中必须实施税收筹划。本文将着重于探讨现代企业财务管理中税收筹划所面临的一些风险，并提出了一些现代企业财务管理中具体的税收筹划方法，从而让现代企业能够更好适应市场经济的快速发展，也让其财务管理工作可以切实提高管理效率与效果。     

邮政基层企业基础管理刍议

基础管理工作是市场经济条件下任何企业持续发展的重要管理基石。对于邮政企业，特别是县（区）级邮政企业，因为其直接面对的是最广大的邮政用户市场，扎实、科学、规范的基础管理工作更成为提升服务、提高效益、压缩成本、保持队伍稳定的重要利器？本文将从四个方面邮政基层企业基础管理工作进行论述     

劳动经济学视角下加强企业人力资源管理的有效措施分析

基于劳动经济学视角开展人力资源管理工作,有利于促进企业获得更多的经济效益,助力企业更好地发展。但目前我国许多企业的人力资源管理存在着诸多问题,制约着企业的发展。为了更好地推动企业的发展,文章基于劳动经济学视角分析了企业人力资源管理存在的问题,并提出了具体的优化措施,以供参考。     

基于EHR系统的精细化考勤管理

考勤管理是企业人力资源管理的重要环节。加强考勤管理、严肃考勤制度是企事业单位做好各项经营管理工作的前提与保障。随着计算机技术的高速发展和EHR系统的不断应用完善,电子考勤管理逐步得到应用,使得企业对传统的粗放式考勤管理提出了新的管理要求。EHR系统考勤模块为精细化考勤管理提供了技术平台,在企业的推广应用过程中做到了操作简便、灵活,满足日常员工考勤管理的需求。     

电力财务管理模式创新的研究

随着我国社会主义市场经济建设的不断完善,我国传统的财务管理模式已经不能适应企业现代化发展的需要。而电力企业作为我国国民生产中的重要企业类型,其健康运行对我国的经济发展和人民生活水平的提高有着积极促进做。本文就当前我国电力企业的电力财务管理模式的创新做了初步的探索和研究,首先简述了当前推进我国电力财务管理模式创新需要遵守的几项原则,然后结合笔者的实践经验,浅述了笔者对创新电力财务管理的建议和看法,以期早日提高我国电力财务管理的效率,促进我国电力企业更好更快的发展。     

县级供电企业财务集约化管理的重点与对策

在电力体制改革日渐深化的背景下,我国电力企业的运营模式逐渐改变,财务管理作为电力企业的核心,是实现企业资金利用效率最大化的有效途径,因此为了保障供电企业的稳定运营,针对企业财务进行科学有效的管理。本文从县级供电企业的运行特点出发,探讨了县级企业采用财务集约化管理方案的必要性,并针对当前县级供电企业的财务管理现状及问题,提出了企业财务集约化管理的解决对策。     

基于经济结构转型发展下的企业工商管理模式的构建研究

在经济全球化发展的新时代背景下,我国经济逐步进入转型发展阶段,同时企业也面临着新的发展机遇和挑战。为了进一步增强自身市场竞争力,企业需要加强对工商管理的重视,结合企业自身实际情况,引进和学习先进的管理理念和管理方法,不断优化和完善工商管理模式,不断提升管理水平,从而更好地应对经营过程中出现的经营风险,有效解决管理问题,切实保障企业的可持续、健康发展。文章结合企业工商管理模式的内涵及其重要作用,对企业工商管理模式发展现状进行分析,并提出了构建基于经济结构转型发展的工商管理模式的有效策略,以供参考。