加强国家抢险打捞单位的员工职业生涯管理

由于海上抢险打捞行业的艰苦性、复杂性和危险性,交通运输部的三个专业打捞单位不仅长期面临人才招引的困难,而且存量人才的流失率也是逐年提高,从而给这支队伍的稳定和发展带来了非常大的挑战.本文依托上海打捞局人力资源管理的客观实际,结合笔者长期从事人力资源开发与管理的经验,论述了加强员工职业生涯管理对稳定救捞专业队伍的重要作用...     

船员流动应合理控制

近年来，国际贸易活跃，海运企业快速发展，使这个产业的主要劳动者——船员的需求量急剧增加。船员成了行业抢手货，跳槽现象频频发生。对于海运这一特殊行业，“合理的流失率”有利于企业保持活力，但如果流失率过高，将会弱化企业可持续发展的潜力和竞争力。因此，合理控制船员流动就显得尤为重要。     

浅析新员工培训的必要性与现实意义

现代企业之间的竞争,归根到底是企业人才的竞争,新员工是企业的新生力量,做好新员工培训,对企业的发展极为重要。本文介绍了新员工培训的含义与目的,采用一些调查数据及典型案例,剖析了新员工培训在企业发展中的必要性与现实意义。     

舰船科研院所知识型员工绩效考核优化

通过对舰船科研院所知识型员工绩效考核存在问题分析,提出了要按照知识型员工的特点,着力实现绩效考核向绩效管理转变,推进绩效考核与科研院所战略导向的有机结合,确保个体绩效与团队绩效相互协同的优化思路.同时,从建立合理的考核指标体系、设计科学优化的考核量表、注重绩效考核全过程沟通、实现考核与激励的有机结合等四个方面,阐述了知识型员工绩效考核优化的重点.     

浅谈船舶科研院所知识型员工绩效考核优化

通过对船舶科研院所知识型员工目前绩效考核存在问题的分析,提出了考核应该由传统考核向绩效管理模式转变,合理区分知识型员工的价值差异,考核内容与单位战略目标相结合,个人绩效考核与团体绩效考核相协调等四个方向进行优化。强调在建立关键性绩效指标体系、考核沟通全过程、明确界定个人绩效测评维度以及实施考核与激励的有机结合等方面,重点对知识型员工进行考核优化。     

基于BP神经网络的船舶企业员工综合评价模型

为了保障船舶工业企业内部对其员工的使用管理和评价上的客观性和准确性,提出基于BP神经网络的综合评价方法,在建立了员工评价的指标体系基础上建立了基于BP神经网络的评价模型,将评价员工综合素质的指标值作为模型的输入量,评价结果作为模型输出量,用样本对神经网络进行训练,利用收集的中国船舶工业集团某造船企业管理执行层员工信息,使用MATLAB对模型进行模拟仿真训练,用验证样本对评价模型检测,检测结果是仿真输出与期望输入基本一致,说明网络合理,评价模型能够较好对船舶企业员工的综合素质进行评价.     

在建船舶员工安全监控系统设计

为实现对船舶建造中的员工进行包括考勤等动态信息的监控,以满足管理控制中心掌控员工的在岗、登船建造考勤、关键岗位布控等情况,保障工程人员的施工安全,开发应用RFID技术的在建船舶人员监控系统,介绍系统的结构和功能设计.     

疏浚吹填泄水流失率理论分析及控制措施

依据流体力学理论,并结合大量的工程监测数据,总结出了疏浚工程中影响吹填泄水泥沙流失率的4个主要因素:土颗粒粒径、吹入量、有效库容、流径。运用统计学原理定性或定量分析了这4个主要因素间的相互关系及其与流失率之间的关系,通过数值分析拟合出了影响泄水流失率的理论公式。根据分析结果总结并提出了控制疏浚吹填泄水流失率的具体措施,对优化疏浚吹填工艺、降低施工成本提供参考依据。     

民营航运企业员工绩效评估的瓶颈

为建设海洋强国,国家在2012年先后下发文件鼓励民营航运企业“走出去”。从绩效管理和绩效评估的概念出发,分析绩效评估对民营航运企业的影响,指出目前民营航运业绩效评估存在的问题及改进的措施,包括应正确认识民营航运企业的现状,制定合理的企业发展目标,制定科学、合理、针对性强的评估标准,重视绩效评估过程中的双向沟通,增强员工的主人翁意识,注重绩效评估结果的应用。     

关于知识型员工管理的探讨

知识型员工是指在-个企业组织之中用智慧所创造的价值高于其动手所创造的价值的员工.针对知识型员工的特性,本文着重强调对知识型员工管理的一些方法.