国有企业固定资产财务管理中的问题及对策探讨

国有企业固定资产属干国有资产,使其充分发挥作用,产生最大效能,加强对国有企业固定资产的管理很大的必要性。但现阶段某些国有企业中会计核算和财务管理中存在的一些问题,影响着国有企业的发展并造成国有企业资产流失。因此研究国有企业固定资产的特点及现状、国有企业资产管理混乱的成因、以及现阶段国有企业资产管理改进方法具有一定的现实意义。     

西方六国国有企业监管体制的比较分析

国有企业是世界各国经济结构中不可或缺的、重要的组成部分。这些国有企业在弥补市场经济的缺陷,熨平经济周期性波动的影响,提高政府宏观调控经济的能力,提供就业机会,推动技术进步等诸多方面具有其它经济成份不可替代的作用。但是,国有企业的效益低下也是世界各国普遍存在的现象。效益低下几乎成了国有企业的代名词。国有企业因其特殊的使命,与其它企业目标--单纯追求利润最大化不同,国有企业还要考虑到社会效益的问题。因此,如何有效地监管国有企业,使国有企业的经济效益和社会效益达到最优组合,是世界各国和经济界所长期关注的焦点。本文客观分析了西方六国国有企业的特点和监管体制,希望能对根据中国国情,制订适合中国特点的国有企业监管体制有所借鉴。     

国有企业人才队伍现状与人才战略的新思路

文章介绍了我国汽车国有企业人力资源管理模式的特点及存在的问题，提出了汽车国有企业人才战略对策的新思路。     

试论国有企业员工的压力管理

内容本文分析了国有企业员工所面临的困惑和困难,分析了在现代经济管理制度下国有企业员工压力管理现有的工作内容和特点,提出了进一步加强国有企业员工压力管理的若干对策。     

对国有企业应有五点共识

不久前,国家主席江泽民告诫各级干部对国有企业在5个方面应达成共识,强调了中央要力保公育制占主导地位的坚定立场。第一、国有企业,特别是大中型国有企业在我国经济发展中作出过重大贡献,是经济发     

国有企业内部审计问题及应对策略

在对国有企业的内部审计工作必要性进行论述的基础上,结合当前国有企业内部审计工作的特点,分析了国有企业内部审计工作实施中存在的主要问题.同时,分别从内部审计工作的独立性与权威性的提高、内部审计环境的优化以及内部审计信息化建设三个方面提出了对应的应对策略,对提高国有企业内部审计工作的整体水平起到一定的参考作用.     

政府部门在国有企业改革中应作些什么

本文结合国有企业改革的关键，提出了政府部门在企业改革中的应着力做好的几件工作。     

国有企业财务总监委派探讨

推行国有企业财务总监委派制,作为会计委派制的一种模式,是加强国有资产管理,提高会计信息质量的重要途径。本文介绍了企业会计委派的四种模式,详细阐述了国有企业财务总监委派制的特点、意义和现阶段广泛推行的可行性。     

培育中国轿车工业竞争力的思路建议

我国轿车工业的宏观管理，必须着重于提高其整体竞争力，在开放国内轿车市场之前，应直接面向国际市场，培育出高起上点的竞争力，在发展我国轿车工业的过程中，应走以国有企业为主的发展道路，加大宏观调控力度，促进轿车工业以资产为纽带进行横向联合。     

我国实行国有资产收益收缴管理办法

我国从今年1月1日起实行《国有资产收益收缴管理办法》。财政部、国家国有资产管理局和中国人民银行联合制定发布的管理办法,对国有资产收益作出了明确规定。这包括:国有企业应上缴国家的利润;股份有限公司中国家股应分得的股利,有限责任公司中国家作为出资者按照出资比例应分取的红利;各级政府授权的投资部门或机构以国有资产投资形成的收益应上     

推行车辆管理指标考核 防止国有资产流失

指出了企业在资产经营承包责任制实行过程中应推行车辆管理指标考核,从而建立确保国有资产保值、增值的激励和制约机制,并对在国有企业改革过程中,车辆管理工作如何适应市场经济环境进行了探讨。     

市场经济条件下国企的生存/发展探索

市场经济并不排斥国有经济,既然是市场,无论个体、股份、国有、混合所有制,社会自然人都有权力共同参与,谁先把握市场先机,谁就能获得生存和发展的首要条件。创新是一个民族的灵魂。创新是企业发展永恒的主题。国有企业在经历20余年市场经济血与火考验之后,已逐渐走向成熟。大浪淘沙,适者生存,创新对一个企业越来越重要,国有企业更为重要。要突破传统观念,实现观念创新,经营创新、管理创新。激励机制创新,不仅仅是国有企业应做好的,而是所有不同体制企业所面临的共同课题。一、市场经济是竞争经济市场是一个非常古老的经济范畴,它是社会分工…     

国有企业加强融资创新的研究

作为国家经济支柱的国有企业,其发展直接关系到我国社会主义经济建设的顺利进行,国有企业能否顺利融资,关系到企业的正常运营,创新国有企业融资制度,拓宽国有企业融资渠道,是推动国有企业发展的重要保障。     

长安公司人力资源开发管理策论

本文就长安公司的现状，讨论了国有企业如何在人事制度原则性强、缺乏灵活性的条件下，进行人力资源的开发与管理，并分别从吸引、凝聚、培养、用好、留住人才这几方面详细分析了公司人力资源管理应采取的具体办法和措施。     

国有企业资金管理存在的问题及优化措施的研究

国有企业要适应数字时代的发展，就要明确自身的发展方向，而资金管理在国有企业发展进程中发挥着无可替代的作用。目前，国有企业的资金管理体系还不完善，依然存在很多问题。文章分析了国有企业资金管理现状及存在的问题，从资源配置、资金安全以及科学决策三个方面阐明了国有企业进行资金管理的必要性，并提出了加强国有企业资金管理的相关措施，旨在实现国有资本的保值增值。     

论国有企业资本结构的优化

随着我国市场经济体制的逐步确立和国有企业改革的不断深化,国有企业的资本结构优化成为理论界和实务界关注的焦点。好的资本结构有利于国有企业的生存和发展,这成为我们研究国有企业资本结构的现实意义。     

论国有企业绩效管理有效性提高

当前我国国有企业绩效管理存在不少问题,导致国有企业绩效管理效果不佳,其原因是多方面的。我们必须从重视绩效管理、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效管理存在的问题,以使国有企业绩效管理向更加良性合理的方向发展。     

地方国有企业生存与发展探讨

地方国有企业历经多次改革,有些企业从改革中走出困境,获得重生,而有些企业还面临着生存的抉择。本文从地方国有企业改革的历程以及发展现状入手,分析了地方国企业在改革以及发展过程中所存在的问题。从正确处理地方政府与地方国有企业的关系;深化股份制改革,实现地方国有企业股权多元化;建立规范的现代企业管理制度三个方面对地方国有企业的生存和发展进行了探讨。     

新经济时代视角下国有企业社会责任发展探析

在二十一世纪,国有企业在国民经济中的地位和作用发生了重新的定位。本文依据对国有企业重新定位的分析,提出相应的推进国有企业社会责任发展的建议。     

国有企业人力资源培训中的问题与对策

国有企业对于国民经济的稳定运行发挥着重要作用，对于人民生活水平的提高也有着积极的贡献，因此为了能够使国有企业发展水平得到有效的提升，人力资源的储备与培训是必不可少的，这意味着对于国有企业现在人力资源培训工作中存在的问题进行合理的分析，并且在这一基础上提出相应的对策就能促进国有企业人力资源整体水平得到进一步的提升。本文从阐述国有企业人力资源培训存在的问题入手，对国有企业人力资源培训的问题对策进行了分析。