基于供应链的目标成本控制及其面向对象分析

阐明了供应链下的目标成本控制是整体产品的目标成本控制，介绍了面向供应链的目标成本控制的主要特点，讨论了基于供应链的目标成本控制的控制过程，从ERP（Enterprise Resource Plan)下的目标成本控制的实施角度对控制过程进行了面向对象分析。     

基于供应链的目标成本控制及其面向对象分析

阐明了供应链下的目标成本控制是整体产品的目标成本控制,介绍了面向供应链的目标成本控制的主要特点,讨论了基于供应链的目标成本控制的控制过程,从ERP(Enterprise Resource Plan)下的目标成本控制的实施角度对控制过程进行了面向对象分析.     

供应链成本控制方法综述

商业领域的竞争更多地表现在供应链与供应链之间的竞争,供应链成本的控制成为提高供应链竞争力的有效策略,而传统的成本控制方法在利润增长上的作用越发有限,作业成本法、目标成本法、平衡计分法等供应链成本控制方法为增强供应链竞争优势,保持成本优先提供了可行的方法和手段.     

基于智能体的造船供应链

针对中国造船业当前存在的成本过高和建造周期过长等问题,提出了利用基于智能体的供应链管理解决方法,并分析了供应链在船舶工业中应用的现状和有关供应链的相关研究。采用Ｂｅｒｋｅｌｅｙ ＨＡＳＳ模型为建立供应链集成系统,和用ＩＢＭ Ａｇｌｅｔ实现一个简单的供应链原型系统,最后给出了结论和未来研究方向。     

基于遗传算法的供应链三级库存优化

从系统的观点出发,对供应链的供应、制造和销售三个阶段的库存进行动态建模,提出了以供应链三阶段成本为主的目标函数,采用遗传算法对其求优化解.并用实例对其进行了验证.     

基于SCOR的造船供应链运作模型构建及优化研究

供应链管理是借助现代化的信息技术和先进的管理理念,对供应链上集成合作伙伴的业务流程优化,提升整体效率和效益。供应链管理的思想和方法符合总装造船模式的需要,反映未来造船模式的方向和趋势。针对中国船舶工业当前存在的成本过高和建造周期过长等问题,提出并构建了基于SCOR供应链运作参考模型的造船供应链模型,通过对供应链流程的管理与改善,提高造船企业的核心竞争力。     

基于供应链流程的物流成本核算与管理

本文就现阶段综合性物流成本核算与管理的四种基本方法展开分析,对其优点与缺陷进行了深入的讨论,找出了适用于供应链流程的物流成本核算与管理方法,以期为我国企业供应链环节中的物流成本进行优化并实现科学的管控。     

加强供应商管理控制物资采购成本

供应商管理是企业供应链管理的重要环节,供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度.加强对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,可以有效的降低物资采购成本,增强企业的竞争力.     

上海外高桥造船有限公司一期建设与企业发展战略

详述了上海外高桥造船有限公司船厂的设计特点；结合供应链管理的理论，论证了该公司目前的主要任务应是实现现代化的造船模式；从发展战略角度提出了上海外高桥造船有限公司的中长期目标——成为世界级水平的船厂。     

物流案例ABC食品供应服务有限公司

1公司概况 1.1背景 ABC食品供应服务有限公司长期以来确立了自己在其关键的环太平洋市场中有力竞争的目标.由于ABC公司在历史上侧重于提供几近完美的配送服务,所以较少注意配送的供应链成本.然而,1997年在汉城新开张的制膳工场给公司增加了很大工作量.自那时起,公司的营运出现了问题.ABC公司意识到需要降低供应链的成本,并提高操作效率来保持和争取更多的客户.