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相似文献
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1.
介绍了上海铁路局在物资资源整合中实施"物资供应一体化、业务流程扁平化"的基本原则、具体要求和操作思路.突出强调了必须把路局物资资源整合落实到工作细节中和具体岗位上,才能取得物资资源整合的应有效果.  相似文献   

2.
铁路上海地区从2002年开始,实践对运输主要用料单位物资资源整合改革,至今将近6年,物资资源整合改革工作取得了较为显著的成效.  相似文献   

3.
物资资源管理整合结合乌鲁木齐铁路局物资资源整合与管理的实践,详细介绍了物资资源管理整合的目的、具体做法及整合后的成效。  相似文献   

4.
铁路上海地区从2002年开始,实践对运输主要用料单位物资资源整合改革,至今将近6年,物资资源整合改革工作取得了较为显著的成效。  相似文献   

5.
12006年物资设备工作简要回顾2006年,是哈局物资工作适应路局生产力布局调整,进行物资资源整合,实施东、中、西部物资供应格局的调整年。物资设备工作深入贯彻落实路局工作  相似文献   

6.
路局物资资源整合后,对铁路物资的保障供应(以下简称保供)工作提出了质量可靠、高效快捷等更高要求.但由于受传统保供模式和新体制下新问题的影响,在构建物资保供体系中还存在一些不适应而又亟待解决的问题.  相似文献   

7.
结合乌鲁木齐铁路局物资资源整合与管理的实践,详细介绍了物资资源管理整合的目的、具体做法及整合后的成效。  相似文献   

8.
新形势下铁路基层单位物资管理问题研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
物资管理部门作为铁路企业的一部分,在新形势下发挥着重要作用,铁路物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本成为铁路企业增加效益的"第三利润源泉".在分析铁路基层单位物资管理中存在的问题的基础上,提出了铁路基层单位物资管理问题的具体解决措施.  相似文献   

9.
从铁路运输企业物资管理的现状分析入手,结合铁路物资管理的优势和需求,引入物资集约化管理的模式进行资源整合,创造业务流程,切实降低铁路运输成本.  相似文献   

10.
2006年,是哈局物资工作适应路局生产力布局调整,进行物资资源整合,实施东、中、西部物资供应格局的调整年。物资设备工作深入贯彻落实路局工作的部署和要求,围绕建立和完善“四个体系”、提高“三种能力”、实现“六个确保”的物资工作总体目标,以全面预算管理为主线,以增收节支为中心,以质量控制为重点,深化安全、质量、效益3项管理工程,实现了路局对物资工作的总体要求。  相似文献   

11.
经过两年的探索与实践,上海铁路局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化,使得原有的三级物资采购管理模式(网点库—供应站物资处)得以精简,取而代之的二级物资采购管理模式(网点库—供应站或网点库物资处)既降低了物资采购成本,又提高了物资供应效率。  相似文献   

12.
关于对物资采购流程进行再造的若干思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
经过两年的探索与实践,上海铁路局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化,使得原有的三级物资采购管理模式(网点库—供应站物资处)得以精简,取而代之的二级物资采购管理模式(网点库—供应站或网点库物资处)既降低了物资采购成本,又提高了物资供应效率。  相似文献   

13.
结合上海铁路局加强物资资源整合的实际,介绍了其重构业务流程、建立健全机制、完善配送体系、保障质量安全等方面的做法.  相似文献   

14.
介绍了乌鲁木齐物资供应段发挥资源整合优势,强化集中管理效能,建立职责清晰、协调有序的物资供需环境等方面的做法。  相似文献   

15.
结合上海铁路局加强物资资源整合的实际,介绍了其重构业务流程、建立健全机制、完善配送体系、保障质量安全等方面的做法。  相似文献   

16.
介绍了乌鲁木齐物资供应段发挥资源整合优势,强化集中管理效能,建立职责清晰、协调有序的物资供需环境等方面的做法。  相似文献   

17.
阐述了"四电"物资管理的原则、主要环节内容,明确了主要做法,并对"四电"物资管理中"四电"集成单位自购物资、合同金额和物资全寿命管理等问题提出了思考。系统集成物资是铁路建设项目物资管理的重要组成部分,本文从铁路建设"四电"系统集成物资管理的主要环节进行研究和探讨。  相似文献   

18.
《铁路采购与物流》(原名《物资科学管理》)杂志是由原铁道部物资局创办的刊物,在铁道物资管理委员会的具体领导下,多年来坚持自己的办刊宗旨,发表了不少具有较高水平的论文,有力地促进了铁路物资管理水平的不断提高,引起了路内外的关注,称其是"全国物资流通领域一份较具特色,有相当影响力的刊物"。杂志获得了较高的知名度,在百度、谷歌、360、soso、维基等著名网站的搜索引擎可查到杂志海量的索引和有关文献!  相似文献   

19.
结合新体制下铁路多经企业的现状,提出了加快铁路多经企业资产重组、资源整合的必要性,重点探讨了资产重组和资源整合的具体思路与实施措施.  相似文献   

20.
分析了传统轨道交通"四电"工程中物资管理分散、资金支付能力弱、隐形成本高和资金分散等问题,提出了主要物资"集采集付"的经济管理模式,以期能够提高铁路"四电"工程建设的社会效益和经济效益,推动轨道交通"四电"工程物资管理业务的升级.  相似文献   

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