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1.
綦敦强 《铁道物资科学管理》2007,(9)
对现阶段施工企业的财务管理现状进行了调研,系统阐述了施工企业当前财务管理存在的缺陷及未来发展思路,以加强施工企业财务管理基础工作,提高企业的经济效益。 相似文献
2.
提高施工企业工程成本控制质量的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
施工成本管理已经成为建筑施工企业经济核算的基础,是企业成本管理中的重要部分,文章介绍了施工企业成本的构成、分类。在保障工程质量前提下采用建立各级责任中心和财务管理核算体系,对施工企业工程成本加以控制,提高企业盈利水平。 相似文献
3.
浅谈施工企业项目部成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目是施工企业生产经营活动的重要组成部分,加强对工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是施工企业管理的关键环节。施工企业应根据自身特点,对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理。加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化。 相似文献
4.
5.
从财务管理在企业管理中的重要性、在企业管理中核心地位的客观必然性,以及以财务管理为中心必须重视的问题3个方面对财务管理在企业管理工作中的重要作用进行了阐述。 相似文献
6.
财务管理是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.因此,企业必须重视财务管理,真正发挥财务管理的作用. 相似文献
7.
阐述了铁路运输企业加强物资采购财务管理的重要性,分析了物资采购财务管理的现状和问题,从加强预算管理、强化成本控制、优化资金管理3个方面,对铁路运输企业加强物资采购的财务管理提出了建议对策。 相似文献
8.
梁景青 《铁道物资科学管理》2003,21(6):48-49
财务管理是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此,企业必须重视财务管理,真正发挥财务管理的作用。1现代企业制度与财务管理建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,现代企业制度要求企业根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体,真正做到产权明晰、权责明确、政企… 相似文献
9.
城市轨道交通投资金额大、施工周期长、建设难度高、投入人员多等,这些因素会直接影响城市轨道交通项目的财务管理与成本控制.据搜狐城市统计,2020年全国(不含港澳台地区)各城市的地铁运营企业实现盈利的只有7家.这当然有方方面面的原因,也由此可见城市轨道交通项目财务管理与成本控制的必要性,而其中最为重要的便是工程建设项目和运营项目. 相似文献
10.
改革开放20年来,随着我国经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步建立、完善,现代企业制度的有效运营,效益观念在企业中的普及,使大多数企业采取加强管理,如生产管理、成本管理、安全管理、质量管理、财务管理等,取得了较好的经济效益及竞争能力.如何理顺各个管理关系,提高企业整体管理水平呢?风靡一时的"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的说法就是对此很好的证明. 相似文献
11.
12.
樊铭凯 《郑州铁路职业技术学院学报》2009,21(4):43-44
资金是企业的血液,企业的运转离不开资金的管理。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已经成为所有财务管理人员的共识。作为一个企业集团,由于其成员企业较多,如何管好整个集团的资金,实现资金高效率运转,提高资金的使用效益,应是集团公司关注的核心问题。目前企业集团对于资金的管理较多执行的有以下几种方式: 相似文献
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14.
15.
网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来了新的机遇。利用网络技术进行财务管理活动,拓宽了企业财务管理的空间范围,实现了财务活动从事后到适时、从静态到动态的转变,使企业财务资源配置与业务运作协调同步,改变了财务活动与业务活动信息不对称的状况。同时,也使创新财务管理模式面临新的挑战。剖析了网络经济下传统财务管理的弊端,并就财务管理创新的内容和实现对策提出了见解。 相似文献
16.
企业多经财务管理存在的问题及解决对策 总被引:1,自引:0,他引:1
王学华 《铁道物资科学管理》1995,13(6):46-47
分析了目前铁路物资部门多经财务管理存在的问题及其原因,提出了企业多经财务管理的组织、领导、管理及财务人员培训等具体措施。 相似文献
17.
叶曦 《铁道物资科学管理》2007,(2)
1工程供应链成本管理的意义为了使工程能顺利进行,需要提供有关服务,占用和耗费一定的人力和物力。这些人力和物力的货币表现即为工程供应链成本。工程供应链成本对一个企业来说,特别是对于大桥局这样大型施工企业来说,决非一个小的数目。工程供应链成本的下降,给施工企业所带来的利润是巨大的。工程供应链成本在项目中主要表现为物资机械管理、合同管理和财务管理,以及物资的采购、运输、存储,机械的租赁、运输,劳务协作的分包,合同的签订,财务资金的使用等。只有整个体系对工程供应链成本的参与,企业供应链成本才能有效降低。 相似文献
18.
企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分.不论是什么经济成分组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置上,并对其进行再认识. 相似文献
19.
于俊红 《铁道物资科学管理》2002,20(1):58-58
改革开放20年来,随着我国经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步建立、完善,现代企业制度的有效运营,效益观念在企业中的普及,使大多数企业采取加强管理,如生产管理、成本管理、安全管理、质量管理、财务管理等,取得了较好的经济效益及竞争能力。如何理顺各个管理关系,提高企业整体管理水平呢?风靡一时的“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的说法就是对此很好的证明。1现代企业财务管理在我国的发展计划经济时期,由于国家包揽了企业的大部分管理工作,企业所需资金由国家提供,企业的产品由… 相似文献
20.
1 工程供应链成本管理的意义
为了使工程能顺利进行,需要提供有关服务,占用和耗费一定的人力和物力。这些人力和物力的货币表现即为工程供应链成本。工程供应链成本对一个企业来说,特别是对于大桥局这样大型施工企业来说,决非一个小的数目。工程供应链成本的下降,给施工企业所带来的利润是巨大的。工程供应链成本在项目中主要表现为物资机械管理、合同管理和财务管理,以及物资的采购、运输、存储,机械的租赁、运输,劳务协作的分包,合同的签订,财务资金的使用等。只有整个体系对工程供应链成本的参与,企业供应链成本才能有效降低。 相似文献