企业的创新管理模式

现代经济已进入高速发展时期,而经济的快速发展主要依靠管理和技术。国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”。因而世界各国特别是发达国家的企业纷纷把目光转向创新管理,从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。愿我们的企业经营管理者能结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新实现强企:管理是基础执行是关键。本文主要阐述了技术创新管理与增强企业竞争力之间的关系以及企业创新管理的一些新理念     

技术进步与汽车工业的发展

技术进步对汽车工业的发展有着深刻的影响。技术进步已成为国家经济增长的决定因素，西方发达国家经济增长的７０是靠技术进步取得的。汽车产业的快速发展离不开技术进步。进入９０年代，各国汽车厂商之间的竞争更为激烈，为了在竞争中立于不败之地，全面提高企业的综合竞争力，各国汽车厂商都增加了对研究与开发的投入，拓宽了Ｒ＆Ｄ的领域，加快了技术创新的步伐。     

从经济增长看人力资源管理的作用

现如今的21世纪是社会各项事业快速发展的时代,是知识资源不断转化为经济的时代。人力资源管理的重要性越来越显而易见。社会在不断发展的同时,企业的各项管理事业也应该适应社会的发展,而不是"闭门发展"。对于企业甚至整个国家来说,人才永远是最根本的竞争力,创新离不开人才,发展更离不开人才。所以企业要立足于本身的发展现状,积极探讨人力资源管理的有效制度,完善企业发展。实践证明,良好、科学的人力资源管理能够给资源增长带来积极作用。本文将从人力资源的相关理论概述开始,着重分析人力资源管理对于经济增长的积极作用。     

新能源汽车行业政策与技术的风向标 记2017中国电动汽车百人会论坛

<正>每年百人会论坛上的议题都是当年新能源汽车行业政策与技术的风向标。本届论坛以"提升核心技术,创新引领发展"为主题,聚焦电动汽车行业供给侧改革和创新发展问题,探寻技术突破、创新发展的路径和办法,引导企业走上靠技术突破和商业模式创新建立竞争优势的轨道,探讨实现产业可持续发展的政策。当前,我国新能源汽车发展进入了快速成长期,新能源汽车的产销量屡创新高,我国已成为全     

标准化与计量技术创新、高质量发展

在经济飞速发展的21世纪,以往施行的传统型企业管理早已无法满足时代发展的需求,因此各行各业纷纷进行企业管理标准化,以此保证更快、更好的发展。在企业改革优化的过程中,标准化是其实现经济腾飞的必经之路,同是也是企业取得最佳效益回报的基本方式。当下企业高质量可持续快速发展,都离不开计量检测标准化的支撑。在新的科技技术下,计量检定工作也发生快速的变革,创新工作模式,建立协调机制,统筹推进国际国内计量检定标准化。本文通过襄阳达安中心计量检定标准化的推进,计量技术的创新,对于企业高质量的发展,做了简要的分析。     

业务流程管理是适合国内汽车行业的一剂良方

随着IT技术的发展和应用，世界进入到一个信息化的时代，经济也正向着全球化发展。中国汽车工业面临着前所未有的高度市场化竞争环境，传统的管理方法和手段严重制约着企业快速发展和壮大，企业管理的变革和业务流程的创新也势在必行，通过管理信息化建设快速提升企业竞争力成为中国制造业战略布局中的重要一步。经济全球化之下，汽车行业有可能成为世界的制造中心，这是加入WTO后，中国汽车工业遇到的最大的一个机遇。     

论知识经济时代下的管理创新

在知识经济的时代,管理创新是企业生存和发展的必由之路,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。在分析企业管理创新应注意的同题上,主要从管理观念、管理战略、管理技术等方面进行阐述。企业是国民经济的细胞,企业管理的好坏,直接影响到整个国民经济的发展。因此,对企业进行创新管理可以使企业立于不败之地,保障企业和国民经济的快速健康发展。     

新形势下建筑施工企业经济管理模式创新探索

近年来建筑业的快速发展吸引了大量企业涌入建筑施工市场,在日趋激烈的市场竞争环境下,建筑施工企业经济管理面临着越来越严峻的挑战,传统的经济管理模式亟须创新。文章针对新形势下建筑施工企业高质量发展的要求,对建筑施工企业经济管理中的不足展开探讨,并提出可行的创新路径。通过改变建筑施工企业经济管理模式,在经济管理中采用科学的方法,提高管控能力,从而实现企业可持续发展。     

关于现代技术运用于汽车维修企业管理中的策略探讨

随着信息技术的快速发展,已经涉及到各行各业当中。汽车维修企业的管理也是一项技术也是一项艺术。汽车维修企业管理的过程中应用信息技术,其主要方式是通过信息技术完成企业人员的在线管理,通过互联网获取更加精准的资源,从而完善企业的运转模式,优化企业管理,促进汽车维修企业的稳定发展。文章就现代技术运用于汽车维修企业管理中的策略进行探讨,为读者提供一定的帮助。     

济南商用车公司“四个提升” 创新企业文化“软实力”

<正>"企业一年获利靠机遇、三年不败靠领导、五年成功靠制度、百年发展靠文化"。一个企业如果没有富有自己特色的企业文化,员工的思想就可能成为一盘散沙,就难以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。济南商用车公司以"围绕中心、服务大局"为宗旨,结合公司生产经营三年创新行动计划,制定了企业文化创新升级计划,创新企业文化服务"软实力",着力提升企业文化建设的思想引领力、发展推动力、文化影响力、和谐保障力,为企业创新发展注入生机与活力。     

构建全新的企业文化

企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动，企业文化是一种价值观念，属于社会意识范畴。管理社会依靠法律管理，但法律也有失效的时候，当法律失效时，靠什么维持社会秩序靠社会道德。管理企业主要靠管理制度，但再好的管理制度也会有失效的时候，当管理制度失效时靠什么管理企业靠企业文化。社会法律是与社会道德相对应的，企业管理是与企业文化相对直的。因此，对企业的管理，不能仅仅完善管理制度，而且还要注重企业文化的建设。     

企业人力资源创新管理

推动企业效益增长的驱动力主要来源于管理和技术,实行人力资源创新管理是企业创新中重要的一环。本文从企业人力资源创新管理的重要意义出发,分析了企业人力资源创新管理的发展趋势,并讨论了实现企业人力资源创新管理、推动企业健康快速发展所需要的途径。     

公路工程合同信息化管理的必要性初探

随着市场经济的发展,我国的城市化进程不断加快,使得公路工程项目越来越多,有利于完善城市公路体系,推动城市经济快速发展。但在进行工程公路建设时,经常会出现合同管理问题,给后续的工程结算带来了很大的难度,不利于企业的发展。而将信息化技术应用在公路工程合同管理中,能有效简化管理流程,向标准化、规范化方向发展,保障管理质量,推动企业安全、稳定的发展。     

业界声音

正李毅中全国政协经济委员会副主任、中国经济联合会会长"一个行业、一个产品靠财政补贴是难以为继的,这是一个短期的行为,最根本的要靠技术进步,把电动车的成本降下来,售价降下来。关键是技术攻关不能各自为     

创新养护管理理念,打造和谐畅通公路

<正>"十一五"以来,随着安徽省社会经济的快速发展,安徽公路交通事业取得长足的进步。根据交通运输部提出的"建设是发展,养护管理也是发展"的新发展观和"以人为本,以车为本"的新服务观以及"更好地为公众服务"的新价值观,安徽省公路行业把公路养护管理     

对搞好工程造价管理的几点认识与思考

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分,工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理是集经济、技术、管理于一体的综合学科。     

关于汽车研发企业知识管理的相关探讨

随着经济的快速发展,现阶段我国已经属于知识经济时代了,不管是对于企业还是市场来说都需要一个新的管理模式和知识型员工.对于企业来说,知识型员工是核心资产的体现,也是企业有效提升自身竞争力的手段.在汽车研发企业方面有很多的特点,比如说技术成熟、知识密集以及员工素质等,并且在信息管理方面也是十分完善的,有着比较好的知识管理基...     

安全管理工作中的“80／20”——访北京和众奥顺达物流有限公司副总经理史桂德

在制度化管理和人性化管理面前，每一位管理者都在思索．面临取舍。北京和众奥顺达物流有限公司是一个经过10多年发展成长为中国物流企业百强、北京地区最大的物流企业之一的运输企业。10多年的发展．奥顺达的安全管理团队在实践中摸索出一套适合自己的“80／20”理论——安全管理中80％的工作靠制度管理来保障完成，20％的工作靠人性化管理来实现，制度化管理和人性化管理相互促成、互相补充。     

轮胎制造业进入“第二次转移”?

一个企业的成功,不是靠一己之力去改变经营环境,更重要的是选择适合的环境来经营企业。近日,第十二届中国国际橡胶技术展览会于上海开幕。泰国立盛橡胶工业园区在展会上召开了信息发布会,泰国橡胶协会主席、泰华树胶公司董事长林立盛带来了投资项目"泰国立盛橡胶工业园区"。"一个企业的成功,不是靠一己之力去改变经营环境,更重要的是选择适合的环境来经营企业。"林     

如何提高和展现我们的技术实力和水平

<正>随着汽车行业的发展,汽修行业也在高速发展,越来越多的中小型维修企业的出现,在市场上形成了一定的恶性竞争;近几年,公车必将进行大规模的深化改革,2015将是公车改革后的汽修行业洗牌的分水岭,原来靠"公"车吃饭的企业也感到了压力。因为,靠关系、靠回扣的做法越来越吃不开,而现在依靠维修质量与服务、靠员工的重要性越来越强,于是如何提高和展现我们的技术实力和水平就成了大小汽修企业所关注的焦点。