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任志臣 《铁道物资科学管理》2002,20(6):55-56
在建筑市场竞争激烈的情况下,要取得较好的经济效益,就必须狠抓工程综合管理,在保证工程质量、进度和安全不受任何影响的情况下,加强责任成本管理,最大化地提高项目整体效益。1建立保证体系,落实责任成本在工程任务确定后,应由生产经营部门牵头,组织项目部和施工队有关人员,进行实地考察,获取第一手资料,按照目标成本的确定依据和计算方法,编制施工项目工程承包预算,然后根据“谁管谁负责”的原则,建立成本核算岗位责任制。将目标成本指标进行分解,责任到人。横向分解落实到职能部门,纵向分解落实到施工队、班组、甚至每台… 相似文献
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在建筑市场竞争激烈的情况下,要取得较好的经济效益,就必须狠抓工程综合管理,在保证工程质量、进度和安全不受任何影响的情况下,加强责任成本管理,最大化地提高项目整体效益. 相似文献
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本文就哈尔滨局如何强化铁路企业能源计量工作,节能降耗,提高经济效益,提出口号看法。 相似文献
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从项目成本(人、材、机、工期、隐性成本、安全等)控制这一重要因素出发,着重阐述了工程项目成本控制管理与方法,为工程项目获得最大的经济效益提供了一定的理论基础。 相似文献
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葛学武 《铁道物资科学管理》1998,16(4):33-33
强化物资管理规范采购行为提高经济效益道失控状况进货,按最低价和最高价的价差与全年预计消耗量计算,就可以节约支出2095万元。以此为据,我们测算,通过实行准购证制度进一步完成定点管理,通过与财务部门的密切配合,物资采购实现比价节约的奋斗目标是完全可行... 相似文献
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武汉铁路局推行多元化经营,一体化管理,全口径核算的预算管理运行机制,加大了对运营站段经营工作盈亏目标考核的力度.面对新的形势,武汉大型养路机械运用检修段(简称武汉大机段)作为一个依托市场承担铁路大型养路机械施工任务的基层单位,一方面要弥补巨大的成本缺口,全面完成各项生产任务,一方面要保证铁路局下达的其他业务收入和工资缺口目标的实现,保持职工收入稳步增长,经营工作面临着前所未有的压力.如何迅速适应新体制机制要求,全面实现铁路局下达的经营目标,是武汉大机段面临的重大课题.为此,武汉大机段以强化全面预算管理为主线,以大力开展增收节支活动为契机,不断探索有效的经营管理手段,并依靠人员和机械设备优势,强化营销工作,积极开拓外委市场,取得了良好的效果,为缓解经营压力和提高经营管理水平发挥了积极作用. 相似文献
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以各铁路局集团公司报废物资生产经营管理为案例,针对铁路报废物资生产经营管理实际情况,分析了铁路报废物资生产经营管理过程中存在的问题,提出了生产经营管理建议,以提升企业综合效益。 相似文献
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乌鲁木齐铁路局电子计算中心,于1997年1月4日在乌鲁木齐站正式运用了’铁路客票系统”,在不断的维护和完善下,至今客票系统运行良好,真正解决了售票难的问题,在本市还开设了4个售票窗口,实现旅客随时了解售票动态;就地办理购票,订票,办理手续不排队的要求,大大方便了群众。 与此同时,我局各分局也陆续于1997年10月中旬分别在哈密站、乌鲁木齐西站,也实施了铁路客票系统, 相似文献
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铁路给水经营管理软件的研制 总被引:1,自引:1,他引:0
为了更好地适应当前铁路行业的改革,大力提高铁路给水行业的经营管理能力,研制了《铁路给水经营管理软件》。本软件在深入站段进行广泛调研的基础上,采用"原型法"加上"二次开发",以及现代管理中普遍应用的企业流程再造(BPR)的方法,形成了一套既符合社会行业需要,又独具铁路行业自身特色的水经营管理系统。本系统的开发主要采用DELPHI语言结合SQLSERV-ER数据库。经过近一年来的研发,本系统已在北京铁路局下属的北京供电段投入了试运行,并使该段水业务收入增长10.5%;管理效率提高22.4%;业务人员工作强度减少28.7%;业务工作出错率降低45%。 相似文献
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今年铁路春运自2月3日开始,到3月14日圆满结束,为期40天。在今年整个春运工作中,面对高度集中的客流和更高的标准要求,铁路以科学发展观为指导,立足促进和谐社会建设,按照部党组的统一部署,突出“和谐”主题,坚持“安全、能力、售票、秩序、服务”五位一体,精心组织,团结协作,顽强拼搏,实现了“确保安全,保证重点,平稳有序,良好服务”的目标。 相似文献
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