仓储型物流企业向现代物流企业转化的探讨

高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度,降低成本,实现对资源的有效控制和管理。本文就我国现阶段的仓储型物流企业如何向现代化物流企业转化进行了探讨。     

仓储型物流企业向现代物流企业转化的探讨

高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，实现对资源的有效控制和管理。本文就我国现阶段的仓储型物流企业如何向现代化物流企业转化进行了探讨。     

仓储企业开展物流金融服务的风险分析及预警

对仓储企业开展物流金融服务的风险进行了分析,尽量全面地获得在仓储企业开展物流金融服务过程中可能遇到的风险。并在此基础上,建立了一个基于BP神经网络的仓储企业开展物流金融服务风险预警机制,详细阐述了其步骤,并通过实际的数据进行了网络训练和方法验证。     

物流企业分类

《关于加快现代物流发展的若干意见》中明确指出：现代物流是指材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。物流是一种操作性的工作，而不是一种理论的研讨，它是将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。近年来，随着经济不断发展，物流在经济活动中越来越受到人们的重视。不同领域的物流，虽然其基本要素都存在且相同，但由于物流对象、物流目的、物流范围和范畴的不同，形成了不同的物流类型。清楚认识物流类型及物流企业的分类，对物流企业制定企业战略及物流企业战略转型、业务流程再造具有十分重要的意义。     

铁路仓储企业开展金融物流对策研究

对铁路仓储企业开展金融物流中仓储融资监管服务的积极影响进行了分析,以开展金融物流中的主要业务模式——动产质押监管业务面临的主要问题进行了探讨,并提出了相应的措施。     

浅谈物流企业的管理

管理是企业管理者的永恒话题,科学管理是每个企业管理者的愿望和要求,也是每个企业要达到的管理目标。随着国内“物流热”的不断升温,近年来,铁路物资企业也纷纷关注现代物流,以期结合自身优势,发展物流业务,掘“第三利润源泉”之金。然而,传统物资企业在开展物流实践中反映出的许多管理问题,要求企业管理者必须重新认识和审视。1铁路物流企业必须加深对现代物流理念的科学认识1.1现代物流不仅仅是仓库加运输铁路物资部门从事仓储或采购的业务人员习惯地认为,物流就是他们目前所从事的工作,是指物资在流通中的实体配送环节,即物流是随物资移…     

企业在地区供需环境差异下如何选择仓储物流设备服务商

根据中国供应链协会与仲量联行的调查报告显示，中国目前的仓储物流活动有43％集中在长三角地区，珠三角地区和渤海湾地区各占21％，其余地区仅占15％；单就目前仓储物流设备企业分布看，以最具代表性的仓储货架行业为例，相关调研显示．全国各大仓储货架制造企业有94％分布在北京、天津、上海、江苏、福建、山东地区，强大的地区需求环境差异与基础仓储设施供应端分布的差异形成了目前国内仓储物流发展与基础仓储物流设施建设沿海地区快，内陆地区相对缓慢的格局。     

企业在地区供需环境差异下如何选择仓储物流设备服务商

根据中国供应链协会与仲量联行的调查报告显示，中国目前的仓储物流活动有43％集中在长三角地区，珠三角地区和渤海湾地区各占21％，其余地区仅占15％；单就目前仓储物流设备企业分布看，以最具代表性的仓储货架行业为例，相关调研显示．全国各大仓储货架制造企业有94％分布在北京、天津、上海、江苏、福建、山东地区，强大的地区需求环境差异与基础仓储设施供应端分布的差异形成了目前国内仓储物流发展与基础仓储物流设施建设沿海地区快，内陆地区相对缓慢的格局。     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

企业物流成本分析

生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目.目前,许多企业物流管理者都在通过学习、实践和总结,探索降低企业物流成本的途径.但是需要指出的是,物流成本的绝对数值必然是一直上升的.     

物流企业发展综合物流服务的探讨

根据经济竞争中的市场要求提出物流业改革前进的方向,是发展综合物流服务的观点,并提出了强化地面物流服务,建立供应链系统等可行性方案.     

浅议物流企业的环境成本

引用了成本会计理论和环境会计理论,就物流企业的环境成本进行了探索和分析,指出了物流企业的环境问题的财务影响,然后汇总了各个部门所发生的与环境有关的支出及费用.     

对推进铁路多经物流企业向现代物流转型的思考

发展现代物流是铁路多经物流企业实现利润增长、提升市场竞争力的有效途径和必然选择。结合铁路多经物流企业实际,从思想观念、战略制定、机制建设、基地建设、信息化建设以及人才建设等方面提出了加快向现代物流转型、实现多经物流企业可持续发展的思路。     

构建现代企业物流战略

总结了美国企业物流管理50年发展中的规律,从中国企业物流管理现状出发,提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律.     

构建铁路物流企业的思考

随着和谐铁路建设的不断推进和“十一五”规划的逐步实施，铁路改革与发展的步伐逐渐加快，发展现代物流成为保证运输质量、服务质量和节约增效的重要突破口，本文就如何构建铁路物流企业提出了独到的见解     

中国物流企业50强年度排序

2005年12月20日,中国物流与采购联合会正式向社会发布“2005年中国物流企业50强排序”。这是我国首次按照主营业务收入,对物流企业进行年度排序。根据国家发展改革委、国家统计局联合印发的《关于组织实施〈社会物流统计制度及核算表式(试行)〉的通知》(发改运行[2004]2409号)的要求,为了鼓励扶持培育具有现代管理服务水平和国际竞争力的大型物流企业,更好地引导国内物流产业发展,中国物流与采购联合会组织了物流企业统计调查。2004年12月开始,根据国家基本单位普查名录,按经营规模在全国选取759家重点物流企业进行了统计调查。截至2005年10…     

物流企业知识管理水平的测评

根据物流企业的实际情况,分析了知识管理在物流企业的地位,知识管理的基础设施水平,人力资源管理的知识化水平,组织结构和文化对知识管理的适宜度,知识检测、评估、利用水平和外部关系的知识化水平等影响物流企业知识管理能力的主要因素,并以此构建了评价指标体系,采用AHP法和模糊综合评价法进行了算例说明。     

传统运输企业转变为现代物流企业的对策研究

在分析我国加入WTO后国际物流对我国传统运输业带来的挑战,提出了我国在运输企业的基础上发展现代物流企业的条件.     

试论铁路多经物流企业物流网络化发展战略

分析了铁路多经物流企业的发展现状,结合实际对铁路多经物流企业实施网络化发展战略的必要性进行了阐述,提出了多经物流企业实施网络化发展战略的具体举措.     

提高物流企业客户服务水平的探讨

分析当前物流企业客户服务中存在的缺乏主动服务意识、服务过程繁杂、信息系统落后等问题,提出通过树立全员营销全员服务理念、提供全过程服务、简化服务流程、拓展客户服务范围及建立信息系统改进物流企业客户服务水平的建议。