芜湖车务段职工队伍素质现状与对策

提高职工队伍的整体素质,培养和造就一支适应现代化铁路发展需要的高素质职工队伍,是铁路改革和发展的根本大计,是保证铁路实现可持续发展的首要任务。随着铁路跨越式发展目标的推进,大量的新技术、新设备投入使用, 需要广大职工适应新形势、学习新知识、掌握新技术,以娴熟的技艺为安全生产服务。然而,从我段职工队伍整体素质来看,离新形势的要求还存在差距,还有一些不相适应的地方,迫切需要在提高职工队伍素质上下功夫。 1 职工队伍的基本现状 1．1 人员状况及分布情况我段现有职工1779人,工人1590 人。典型岗位55人,占职工总数的 3．5%；指导岗位590人,占职工总数的 37．1%；非典型岗位619人,占职工总数的38．9%；另外,道口员、道岔清扫员、站     

新形势下中国铁路人才使用机制的创新

随着中国铁路现代化进程的持续深入,提高职工队伍素质,加强铁路人才队伍建设,适应铁路现代化发展的需要,成为当前我国铁路紧迫需要解决的重点问题之一。结合人力资源管理理论,借鉴国外成功经验,从创新人力资源配置、加强人才培训开发机制、完善人力资源激励机制三个方面提出创新中国铁路人才使用机制的有效方式。     

强化约束激励机制 提高职工队伍素质

近年来，随着铁路信息化发展，新技术、新设备不断投入使用，对职工队伍的技术素质提出了更高的要求，因此，培养高素质的职工队伍适应铁路信息化发展的需要，就成为我们的当务之急。     

以经营文化建设推动铁路经营大发展

结合铁路总公司党组关于经营文化建设的部署,紧扣"强基达标、提质增效"工作主题,深入分析、总结公司制改革过程中集团公司经营文化建设的重要意义、工作成效和存在问题,对下一步如何深化推进经营文化建设,增强企业市场竞争的软实力、提高企业发展质量和效益提出措施建议、提供思考借鉴。     

我国铁路旅客运输改革与发展的设想

阐述了在市场经济条件下，铁路客运面临的严峻形势。对客运经营管理体制的改革、旅客列车结构的调整，旅客列车速度的提高，客运营业站的合理布局，客运基础设施的建议，科技手段和现代化装备的运用，以及客运职工队伍的建设等问题提出了具体的设想。     

浅谈企业经营决策

经营决策对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途和命运均具有十分重要的战略意义。如何在以市场为中心的生产经营过程中，正确决策，积极开发新产品，主动占领市场是中小型企业应考虑的问题。１经营决策是企业兴衰成败的关键随着企业的转轨变型，在激烈的市场竞争中，企业的生产经营活动必须以市场为中心，紧密围绕市场来开展。企业的发展方向，产品的更新换代，能否适应和满足市场的需要，是企业发展至关重要的问题。因此，客观上要求企业对经营的全部内容和活动都要作出相应的决策。德阳轨枕厂根据铁路重载、快速、电化的要求，在生产…     

国资委要闻

王勇要求进一步扎实推进班组建设和职工队伍建设 1 国资委主任王勇在中央企业红旗班组（科室）先进职工表彰大会上强调,当前和今后一个时期,中央企业要以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真落实全国人才工作会议精神，围绕中央企业改革发展，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，     

加强职工队伍建设促进铁路跨越式发展

职工队伍建设是铁路跨越式发展的保证。以实现铁路跨越式发展为出发点，从转变用人观念、提高职工素质、改变劳动组织、加强人力资源储备等方面阐述了大力加强职工队伍建设，是铁路发展的具有基础性、战略性、决定性的因素。     

关于推进铁路“门到门”物流服务的实践与思考

物流及相关服务业是铁路多元化经营的朝阳产业,是多元化经营做大做强的重要支撑。结合广州铁路(集团)公司实际,阐述推进铁路"门到门"物流服务的现状,通过物流企业的重组和推行"门到门"物流服务的实践,分析铁路向现代物流转型过程中存在的问题,提出加强领导、强化管理、提高物流组织水平、完善物流服务基础设施建设、加强物流服务队伍建设等推进铁路"门到门"物流服务的对策。     

铁路物流企业发展路径研究

聚焦现代物流强调的服务和管理理念，分析现阶段制约我国铁路物流企业向现代物流转型发展的薄弱领域，指出组织架构、经营理念、管理水平及服务能力4个方面存在的突出问题，介绍德国等国外铁路物流企业发展经验，提出我国铁路物流企业发展路径，深化组织管理体系变革，包括优化组织架构，改进运营机制；大力提升市场化经营管理效能，包括推进标准化建设、加强集约化经营、强化市场营销服务和加强信息化建设；深入优化创新物流经营组织模式，重点是优化全程物流组织、加快多式联运发展和物流数字经济转型发展。     

新时代国有建筑企业市场经营能力体系建设及研究

当前为适应新时代国家经济发展方式转变的需要,国家持续加大对金融风险、PPP项目、房地产市场的管控力度,致使国内建筑市场发生较大变化,竞争异常激烈,这对企业市场开发工作提出了更高的要求。本文围绕如何通过加强新时代国有建筑企业市场经营能力体系建设,来理顺经营体制,适应市场形势,提高市场开发成效。     

对推进企业补充医疗保险的思考

目前我公司系统多数企业均按属地原则参加了当地的基本医疗保险,但是在“低水平、广覆盖”的原则下,企业职工患病自付负担过重,不利于职工队伍的稳定。因此,企业需要建立补充医疗保险来解决这些问题。本文从建立补充医疗保险的必要性;如何建立补充医疗保险;建立补充医疗保险的实践;企业补充医疗保险的完善等方面进行分析,从而将建立补充医疗保险的方法、措施形成一个较为完整的体系,真正达到促进企业医疗改革,解除职工医疗后顾之忧,稳定职工队伍,对树立以人为本,构建和谐企业,增强企业凝聚力,促进企业发展起到积极作用。     

浅谈铁路多元经营企业的创新

铁路多经企业是伴随着中国改革开放而成立并依赖、依托于铁路自身优势而发展起来的,为适应铁路跨越式发展的需要,铁路多元经营企业必须面对现实,创新经营.     

忠旺铝业厂区引入铁路方案研究

为适应社会物流发展趋势,提高企业经营效益,适应国家铝业发展的需求,提高铝加工行业整体水平,拟修建天津忠旺铝业有限公司铁路专用线并优化站场设计,忠旺铝业厂区引入铁路,以促进铁路运输与现代物流的融合发展。从运量分析及预测、周边线路及运输通道、车站分布及设计等方面展开分析铁路专用线引入方案。天津忠旺铝业有限公司铁路专用线的建设有助于充分发挥铁路运输在企业发展中的作用,对铁路运输、物流企业及整个社会具有重要作用,有助于促进铝加工行业整体水平的提高,进而促进企业发展。     

强化科学管理 提高发展质量 推动企业在新的历史起点实现跨越式发展

中铁建电气化局集团有限公司组建成立以来,紧紧抓住我国铁路建设的重大战略机遇期,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,企业的建设发展实现了由量变到质变的重大历史跨越。先后中标了西格二线、武襄、襄胡、徐连、襄渝、新荷兖日、包西、包惠、洛张、洛湛、乌精二线、奎北、南北同蒲、石太、太中银、滨洲、兰新等一大批路内重难点四电工程和郑西、胶济、福厦等客运专线四电系统集成项目,先后进入并在城铁地铁施工领域、铁路四电设计领域、工业产品制造领域和铁路运营维管领域取得了突破和发展,拓宽了企业经营领域,形成了新的增长板块,企业建设发展步入快车道。观念决定思路,思路决定出路。集团公司之所以取得快速的进步与发展,是因为电气化局始终坚持实事求是原则,倡导科学发展,用发展的眼光看问题,用发展的思路解决前进中的问题,从而实现改革调整,与时俱进。一是必须坚持以发展为第一要务,不断提高企业市场竞争力和综合实力。发展是解决企业所有问题的关键和根本。几年来,集团公司大力倡导经营是基础的发展理念,牢固树立经营开发的龙头地位,集中优势兵力,整合要素资源,充分发挥集团优势,着力承揽长大干线项目和高科技项目,实现了任务持续增长,为推动企业快速发展奠定了坚实基础;集...     

浅谈铁路多元经营企业的创新

铁路多经企业是伴随着中国改革开放而成立并依赖、依托于铁路自身优势而发展起来的,为适应铁路跨越式发展的需要,铁路多元经营企业必须面对现实,创新经营。1铁路多元经营企业创新的必要性每一个新时代的来临都意味着一些企业、一些行业的衰落,同时又有另一些企业、另一些行业迅速崛起。经济全球化导致竞争的范围扩大和强度加剧,在铁路跨越式发展中生产布局的调整、主辅分离等改革措施的推出,都要求多元经营企业做出积极的应对。1.1创新是多元经营企业持续发展的源泉创新在企业持续发展中处于核心的地位。企业持续发展是指企业能在特定的条件…     

关于强化新形势下铁路企业职工教育培训的思考

在铁路发展的新形势下,强化对车务系统职工的教育培训尤为重要。本文阐述了职工培训中存在的职工队伍年龄结构不合理、工学矛盾突出、师资队伍作用发挥有待加强、教育培训机制不健全等问题,并提出了加强人才队伍建设,改进培训方式、方法,完善、落实激励奖惩机制,强化师资队伍建设等对策和建议。     

主辅分离后多经企业经营的难点及对策

为适应铁路跨越式发展的需要，根据铁道部对铁路多经企业改革的思路和要求，发挥铁路整体优势，调整经营结构，开拓经营领域，强化内部管理，实现柳州铁路局多元经营的大发展。现就车站不再代管多经后，多经企业所面临的挑战和机遇，结合桂林站多经的现状和经营前景进行分析。     

关于强化新形势下铁路企业职工教育培训的思考

在铁路发展的新形势下,强化对车务系统职工的教育培训尤为重要.本文阐述了职工培训中存在的职工队伍年龄结构不合理、工学矛盾突出、师资队伍作用发挥有待加强、教育培训机制不健全等问题,并提出了加强人才队伍建设,改进培训方式、方法,完善、落实激励奖惩机制,强化师资队伍建设等对策和建议.     

推动上海局多元经济工业制造业转型升级发展的思考

为适应铁路新技术、新装备的发展,有效拓展路内外市场,提升多元经济工业制造企业的经营实力,针对其转型升级发展进行思考,提出转型升级发展的意义、主要内容和保障措施.