路局举办2015年岗位技能达标活动暨干部学业务、职工练技术、全员学规章、全局大比武推进会

<正>6月15日上午,全局"2015年岗位技能达标活动"暨‘干部学业务、职工练技术、全员学规章、全局大比武'推进会"在太原职工培训基地举办。与会人员观摩了25个项目的干部职工技能竞赛演练。     

坚持以人为本努力建设高素质货运职工队伍

广州铁路(集团)公司通过舆论引导、激励政策、选树典型等方法营造职工浓厚的学习氛围；通过开展职业技能竞赛选拔高技能人才、培养工人技师建设骨干队伍、开展职业培训提高业务素质等方法提升整体业务素质；通过科学制定标准、加强专业指导、检验培训成效等方法检验职工培训成效,为货物运输安全持续稳定、货运营销稳步拓展提供了强大的技能人才保障.     

积极推广安全系统工程努力搞好职工人身安全

我们艮山门站是杭州枢纽地区的一个编组站,由编组场和货场两大部分组成。近几年,随着现代化管理的提出,我站逐步推广了安全系统工程,运用事故树分析法,搞好职工人身安全,取得了一定成效。实践使我们认识到,推广安全系统工程,是控制职工人身伤亡事故的发生、保证安全生产的有效手段。在推广和运用安全系统工程过程中,我们主要做了以下一些工作;     

济南西站中时增大的原因及压缩对策

分析了济南西站中时增大的原因,提出了强化运输组织,抓好职工培训,建立考核机制,加强施工组织等压缩中时对策,通过攻关取得明显成效。     

铁路装卸经营的难点与对策

铁路装卸部门是铁路运输系统的重要组成部分.在计划经济体制下,无论是"站装合一"体制,还是"装卸管理所"体制,都是直接为运输生产服务的部门,承担着铁路货物装卸工作,其业务与运输主业不可分割.随着铁路内部主附分离改革的深化,装卸部门在发展的同时,也面临着前所未有的冲击.襄樊分局装卸部门经营管理体制改革从1995年开始,按照铁道部装卸体制改革的整体框架和思路稳步推进,取得了一定成效.装卸能力大幅度提高,从小型叉车到大型门式起重机,从通用的装卸机具到集装箱专用设备,基本形成相配套的装卸起重能力,固定资产也由组建时的1 500万元,增加到2 730万元;职工劳动生产率有了明显提高,生产效益相对上升.总公司成立之初,财务赤字258万元,经过5年的发展,转亏为盈,并每年向分局上缴挖潜工资、工资附加费、设备折旧等各种费用500万元.干部管理和减员分流工作取得明显成效,职工人数从1995年成立时的832人减少到591人,职工整体素质有了明显的提高.虽然取得了以上成效,但离装卸经营全面好转,体制完全适应市场经济的需要,真正成为"四自"的经济实体,成为行业化管理、集约化经营的现代化公司制企业,还有很多需要解决的难点.     

关于加强职工岗位达标培训工作的思考

通过对目前铁路职工岗位达标培训工作方面现状分析,提出解决目前职工技术业务素质方面的一些看法、观点,以达到学以至用,提高职工应用能力的目的。     

做好协调组织,充分发挥集中修整治设备病害的优势作用

集中修即打破车间管界格局,合理调配,将各车间责任心强、业务精、技术全面的职工集中起来,配备性能良好的机具,开展段内集中修,集中整治工区无力解决的严重设备病害。本文介绍了集中修应采取的具体措施,包括人员组织、施工协调、方案确定、精细化管理等;总结了集中修取得的成效,并提出了今后的重点工作。     

铁路系统积极营造内部和谐环境

2006年,全国铁路广泛深入开展了扶贫帮困工作,筹集“三不让”资金10亿多元,助困12．3万户,助学2．7万人,助医4．8万人,兑现了部党组“不让一名职工生活在当地贫困线以下,不让一名职工子女上不起学,不让一名职工看不起病”的“三不让”承诺,得到了广大职工群众的赞成和拥护,在社会上产生了良好反响。     

广铁集团服务职工网络系统设计与实施

本文在人工处理职工诉求的基础上,从服务职工的角度出发,结合信息化管理的特点,提出了广铁集团服务职工网络系统的设计方案,详细介绍了系统的总体架构和主要功能模块.目前该系统已经投入使用,极大地提高了处理职工意见的服务质量与效率,搭建了企业服务职工、职工服务企业的信息平台.     

全面推行模块化教学培训新模式不断提升职工培训品质

随着高铁运营里程的不断增长,配属动车组数量不断增多、运行速度等级不断提高,动车组使用的技术含量增大,对动车组检修、运用人员的技术素质要求越来越高。与之对应职工现有的业务素质与高铁动车组运行安全需求间的矛盾日益突出。通过在段推行模块化教学这种新型的培训模式,在提高职工的学习热情,提升培训质量,缓解＂工学矛盾＂等方面取得了阶段性的成效。     

高铁时代电务职工教育工作的研究

郑州电务段把加强职工教育培训工作,建设一支适应高铁时代新形势的高素质职工队伍,作为一个重要课题,从制定完善教学计划,健全高铁培训体系,规范现场教学管理,加强关键人群培训,推进亮点工程建设等几方面,进行了探索和实践,取得了一定成效。     

前言

近年来,我局在加强技术创新、培养人才、促进各类技术和管理人员成长成才方面做了积极的努力,各级项目部不仅注重创造经济效益和社会信誉,而且把培养人才、积累经验、提高技术工艺作为工作重点,各项目部积极鼓励技术人员学技术、攻难关、写论文、出成果,取得了明显的成效.     

大秦线机车检修管理的探索与实践

转变生产组织方式,提升机车检修效率;转变质量管理模式,培养职工的质量理念;深化计件工资分配机制,激发职工的潜力;采取绩效管理的模式,班组管理从他控向自控转变;探索修制创新,提升检修效率.     

强化职工培训 提高人员素质

随着铁路电务现代化技术装备的投入使用,对电务系统职工的基本技能和业务素质提出了新的挑战。为保持电务段持续发展的需要,急需一支高技能高素质的职工队伍。通过创新"深度实践"培训方法,建立"首席信号工"考核激励机制,夯实"学规对标"基础,开展针对性"短平快"培训,大力改善培训环境,为电务职工素质提高创造了有力条件。     

现代公司治理结构下发挥职工董事作用的思考

介绍了职工董事的定义与角色定位,阐述了建立职工董事制度的重要性及职工董事的特别职责与作用发挥,提出了职工董事履职需要做好的具体工作.     

健全职工教育培训机制全面提升物资系统整体管理水平

阐述了加强职工培训的重要意义,分析了目前职工培训中普遍存在的问题,提出了积极探索职工培训、激励考核模式的思路.     

茂名站卸车组织工作存在的问题及对策

茂名站针对卸车组织工作中面临待卸车多的突出问题，采取均衡货物到达、加快货位周转、整合劳力资源、提高取送车作业效率、调动职工积极性等5项对策，取得明显成效。     

浅谈如何留住货主

阐述了留住货主的重要性,提出了如何留住货主的五个要素提供优质服务,让货主满意;妥善处理货主的抱怨,保持与货主联系;保障货主的利益;协调良好的职工关系.     

铁路职工健康现状分析及管理工作探讨

在现代科技、经济和社会不断向前发展的今天,随着企业竞争力、企业员工的劳动生产率、减轻企业经济负担等需求的不断提高,逐渐催生了企业健康管理.目的在于通过对铁路职工健康现状分析,为制定健康管理措施提供科学依据.职工按规定的检查项目进行检查,使用统一的表格进行记录,体检结果使用计算机录入,经SPSS19.0软件进行统计学分析.最后得出结论健康体检非常有必要,它可以使受检者有病早治、无病早防,增强自我保健意识;通过开展健康管理,可以降低在职职工的患病率,提高在职职工生活质量.     

关于车务系统职工队伍素质建设的思考

在阐述北京铁路局车务系统职工队伍现状的基础上,分析职工来源、责任意识、培训质量等影响职工素质提升的主要因素,提出各级组织齐抓共教,促进职工职业道德素质提升;立足长远,促进职工基础素质达标;规范培训内容,促进职工业务素质达标;完善教学设施,创新职工培训模式等实现职工队伍素质达标的有效途径。