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《汽车与配件》1999,(18)
蓝霸汽配超市连锁项目将在国内启动 由美国NAPA公司、美国CNI公司、中国汽车工业配件销售公司、大庆石油管理局、中国民生银行、上海东方汽车杂志社有限公司、蓝霸汽配超市连锁有限公司等共同参与的蓝霸汽配超市连锁项目将在国内启动。 在4月21日北京举行的“蓝霸汽配超市连锁项目”合作研讨会上,各方就项目的引进、在中国运作的可行性、多方联合发展蓝霸项目的合作前景等问题进行了深入地探讨,并达成了多方合作协议,共同决定在全国范围内联合推广、运作蓝霸项目。 蓝霸项目将全面引进美国NAPA享誉全球的知名品牌、先进的计算机网络管理系统、成功的经营管理模式,在中国以连锁经营模式开发、建立汽配超市连锁经营网络。 相似文献
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近年来,进口车不断增加,而进口易损件紧缺,给车辆维修带来困难,除配件进口和配件国产化外,能否用国产车易损件改制代用?我们进行了以下尝试: 1.普通油封代替骨架油封 相似文献
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正汽车后市场越来越充满挑战和机遇,产业互联网、环保风暴、新能源、供应链等越来越成为大家探讨的内容,汽车后市场连锁企业进入一个新的发展时期。2017年11月28日,由我刊战略联盟合作伙伴——AC汽车主办的"米其林·2017第二届中国汽车后市场连锁发展论坛"在上海盛大开幕。此次论坛围绕"向下扎根,向上生长"这一主题,从"国内外维修连锁"、"供应链"、"汽车生态"等方面进行讨论,本文整理了部分与会嘉宾明晰观点与广大读者分享。 相似文献
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正当今中国的汽车后市场,机会众多,但汽车后市场内没有诸如NAPA、Autozone之类的大型供应链企业,亦没有大型成熟的汽服连锁企业,然而这恰恰给了企业创新的机会。在一个传统企业比较强(也就是拥有大B,即大型的经销商或服务商)的领域,想要进行创新会非常困难,因为要颠覆传统是巨大的挑战,但由于中国的经济不断发展,中产阶级不断助力,我们 相似文献
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许多驾驶和维修的朋友都有过这样的经历,就是在维修进口汽车时,有一些配件很难买到,从而带来了很多不必要的麻烦。下面就一些进口汽车易损件的改代方法及注意事项介绍给大家。 相似文献
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正现有的供应链平台真的是完整的供应链公司吗?前置仓真的那么重要吗?汽配品牌真的那么重要吗?上游厂家就是产业压榨链的终点吗?交易量能换来绝对的上游谈判优势吗?除了交易量,交易健康度还有什么指标?最终决定汽配订单健康度的关键要素是什么?随着供应链平台企业的陆续融资,资本持续进场,大家似乎对易损件连锁平台的打法已经默认了如下准则: 相似文献
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解放汽车工业企业联营公司,先后于1984年4月和1986年4月两次召开CA141汽车零部件社会维修布点同步开发会议。共布维修配件414种,(其中包括易损件、关键件186种、协作配套件90种、难度较大的99种、通用件、标准件39种),布点厂家37个。这个数字比起全国2千多家生产解放维修配件,和一台汽车由2千多种零件组装而成,差距太大,再加上一汽今年CA141新车已大批投放市场,各方面都呼吁要为CA141新车准备 相似文献
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康众汽配连锁公司是一家定位于服务终端维修企业的配件连锁企业,其典型的以"服务"为导向的模式年复一年地扩大着经营规模,连锁式的发展策略更加贴近客户。前不久,本刊赴南京采访了其总经理商宝国。 相似文献