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1.
章梅 《铁道物资科学管理》1997,15(6):41-42
从抓信息入手，确保经营决策的及时、准确、科学；优化进货渠道，降低进货成本；转变工作重心，由单一的抓资源转向购销并重，大力抓销售；开展全方位服务，提倡百分之百的满意；加强管理，向管理要效益。 相似文献
2.
殷竹安 《铁道物资科学管理》1997,(2)
主要物资实行归口统一管理好处多大桥局物资处殷竹安大桥工程局二处承担的福建省乌龙江大桥工程在开工之时，出于内部承包方案的考虑，曾将全部物资供应和管理权限下放到各工程公司以至公司所属的基层单位。其间，进货质量、进货价格、进货周期、资金运用等都产生过不少问... 相似文献
3.
通过对厂商销售奖励情况的分析,建立商品的历史平均进货成本、库存平均进货成本等模型,并在实际信息系统当中予以实现和应用. 相似文献
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5.
根据不同类型的原材料,供货方确定了铁路货车制造企业进货检验方式方法,梳理了进货检验流程,对把住企业外购原材料质量关具有一定的指导意义。 相似文献
6.
分析了比价采购的内涵，提出了选择比价供应商的基本条件和原则、选择比价采购进货的方式以及构建比价采购管理模式的思路，并对比价采购管理模式的运行方式进行了阐述。 相似文献
7.
李石桥 《铁道物资科学管理》2000,18(6):46-46
加强物资管理的核心问题就是降低材料成本，减少消耗。强化进货成本费用控制、材料消耗费用控制与材料成本核算三方面的管理，做到降低材料消耗所占产值的比例，相应增加企业的经济效益。 1物资的进货 主要把住源头。施工企业点多分散，专业人才缺乏，工期紧，加大了物资管理工作难度。随着建筑市场的开放和招投标制的推行，铁路施工企业普遍采用项目法施工，实行项目经理负责制，使企业的管理中心下移，但这也造成了经营管理粗放，项目物资管理工作薄弱。因此由上一级单位在几个项目单位施工地点建立材料厂和物供站是完全必要的。这样… 相似文献
8.
张志鹏 《铁道物资科学管理》1996,(6)
加强建筑企业物资计划管理刍议铁十七局物资公司张志鹏随着经济体制的转变，有的建筑企业认为现在搞市场经济，工程需要物资可随时采购，物资计划没有存在的必要了，从而撤销了物资计划专职机构，削减物资专职计划人员，物资计划管理处于可有可无的状态。物资进货、供应的... 相似文献
9.
叶年生 《铁道物资科学管理》1997,15(5):35-36
规范物资企业经营行为之思考铁十二局物资处叶年生近几年来，物资企业在市场竞争中闯新路、求发展，取得了明显的成效，但在经营行为方面也表现出规范性不够，随意性过大；进货渠道零乱，不合理库存加大，流动资金分散，周转困难；盲目上项目，资产流失；外欠严重，效益下... 相似文献
10.
杜玉莲 《铁道物资科学管理》1998,16(1):52-52
铁路运输单位应加强物资管理怀化机务段杜玉莲在中国由计划经济向市场经济转变的今天，加强物资管理是铁路实现集约化经营的重要措施，是确保铁路安全生产的物质基础，是降低运输成本的一个切入点。１强化物资供应管理，保证质量批量进货能取得优惠价格。因此，凡材料厂或... 相似文献
11.
贺金社 《铁道物资科学管理》1994,12(4):24-26
从数学角度上讲，＂线性变换＂并不改变事物的性质。但从经济意义上来说，若以时间轴为例，＂线性变换＂就是一个＂时间差＂。＂时间就是金钱＂，时间差里就存在着＂金钱差＂。在库存控制系统中，应以＂时间量＂为基础、以＂实物量＂为基础，制定固定进货间隔期或者固定订货间隔期。 相似文献
12.
严茂林 《铁道物资科学管理》1997,(4)
严把进料关只认质量不认人铁十一局四处宣传部严茂林铁道部十一局四处南昆项目部不断加强对物资工作的管理，强化办事程序，坚持货比三家，严把物资进货质量关，从而保证了工程需要，加快了施工进度。为适应建设需要，了解市场信息，他们经常深入市场调查研究，及时掌握第... 相似文献
13.
葛学武 《铁道物资科学管理》1998,16(4):33-33
强化物资管理规范采购行为提高经济效益道失控状况进货，按最低价和最高价的价差与全年预计消耗量计算，就可以节约支出２０９５万元。以此为据，我们测算，通过实行准购证制度进一步完成定点管理，通过与财务部门的密切配合，物资采购实现比价节约的奋斗目标是完全可行... 相似文献
14.
《铁道物资科学管理》1997,(3)
内贸部出台机电流通企业质量管理试行办法由内贸部制定的《机电流通企业质量管理试行办法》最近正式颁布实施。《试行办法》规定，企业法人对质量负全面责任，要配备、充实各个环节的专（兼）职质量管理人员和商品售后服务人员。企业要对商品进货人员实行“订货代理人”制... 相似文献
15.
吴立怀 《铁道物资科学管理》1999,17(3):39-39
企业采购行为必需通过市场交易来实现。施工生产企业的采购行为如何适应社会主义市场经济下的“买方市场”，是企业物资部门在转制中面临的一个重大课题，值得探究。１企业采购行为在买方市场易出现如下问题１１多渠道进货取代了单一渠道供应目前，物资采购出现了多渠道... 相似文献
16.
覃少源 《铁道物资科学管理》2007,(12)
分析了比价采购的内涵,提出了选择比价供应商的基本条件和原则、选择比价采购进货的方式以及构建比价采购管理模式的思路,并对比价采购管理模式的运行方式进行了阐述。 相似文献
17.
以哈大客运专线为例,从物资设备的采购环节、进货验收环节、中心料库管理环节、现场抽检环节、物资管理环节、强调低温试验报告以及质量问题快速处理环节探讨了如何确保严寒低温条件下物资设备的质量。 相似文献
18.
于立阳 《铁道劳动安全卫生与环保》2003,30(6):300-301
铁路车站食品经营灵活多样 ,流通进货渠道复杂 ,经营者又多为个体承包者 ,存在着管理制度不健全 ,只注重经济利益 ,忽视食品卫生质量 ,经营食品不索取检验合格证或化验单 ,出售超期变质或无生产日期、保质期限的食品等问题。食品卫生质量根本得不到保证。为加强食品卫生监督管理工作 ,保证广大旅客身体健康 ,本文对建立食品索证登记制度的重要性进行了探讨。根据《食品卫生法》第二十五条规定 :食品生产经营者采购食品及其原料 ,应当按照国家有关规定索取检验合格证或者化验单 ,销售者应当保证提供。车站食品实行索证登记制度 ,从进货源头抓… 相似文献
19.
丁海军 《铁道物资科学管理》2002,20(1):27-27
在市场经济条件下，企业采购的外部环境发生了重大变化，主要体现在进货渠道多、价格差异大、质量难以控制、采购风险大等方面，这对企业采购工作提出了新的要求。企业必须转变原有的采购观念，坚持以经济效益为中心，以降低采购成本为立足点，合理选择供应商，充分发挥创造性采购的作用。１开展采购市场调查采购工作的好坏，很大程度上取决于采购人员对相关市场的了解程度，要进行创造性采购，合理选择供应商，必须深入采购市场进行调查。１．１确定采购市场调查方案采购部门根据企业采购计划和存货管理，按企业人力、财力条件，拟定采购市… 相似文献
20.
乔鸿 《铁道物资科学管理》1999,(6)
在贯彻ＩＳＯ９０００系列标准工作中，物资系统的合格分承包方，由于生产所需原料进货渠道、企业等级、企业规模的不同，产品的价格存在着一定的差异。如何对合格分承包方进行管理，降低工程成本，提高施工企业的效益，是摆在物资工作人员面前严峻的任务。１会员制通过对所管物资、设备进行分承包方的调查和筛选，剔除质低价高的供应商。选择３家以上质量高、价格低、信誉好、履约力强、售后服务佳和执行国家标准、行业标准严格的供应商为合格分承包方，并建立合格分承包方档案。成为合格分承包方的同时也成为施工企业某一种类物资的会员供… 相似文献