环境标志:第二张市场通行征

本刊讯　中国环境标志产品认证委员会最新公布，到一月上旬，已为全国１４８家企业的３０多个大类，４５６种型号的产品颁发了环境标志，这些企业继贯彻ＩＳＯ ９０００《质量管理和质量保证》系列标准，领到通向国际市场的第一张通行证之后，又通过了ＩＳＯ１４０００系列标准认证，领到了通向国际市场的第二张通行证，这是国产产品在国际市场上增强竞争力，打破绿色壁垒必备的两张通行证。 绿色标志产品的认证原则主要包括５个方面，即产品环境行为的全过程控制原则；各国一致原则；产品质量保证原则；经济合理原则和重点突出原则。环境标…     

强化贯标管理促进物资集团发展

随着经济全球化的迅猛发展,集团公司进军国际市场的目标已经确定.物资集团应按国际化标准建立企业管理理念,通过贯彻ISO国际管理系列标准,在为顾客提供高品质的服务、符合环保要求的产品的同时,实现企业自身价值的增值,从而达到利益"共赢"的局面.     

贯彻ISO9000族标准 走质量效益型发展之路

随着我国社会主义市场经济的确立和建筑业市场竞争的日趋激烈，并逐步融入世界经济的大循环，施工企业将逐步走出国门，走向国际，与国际接轨。企业原有的管理模式已很难适应建筑市场日益发展的需要，企业必须重新完善和建立起一套新型的、高效灵活的运行机制和管理体制，加大转轨变型，走集约经营、质量效益型的发展路子。贯彻ISO9000族标准，则为这种变革提供了一个良好的契机。通过贯标，可以促进企业管理的规范化和标准化，促进管理水平的进一步提高，实现以质树誉，以优取胜的经营战略，在质量效益型的路子上迈出坚实的步伐。我局贯…     

铁路物资企业营销探讨

在激烈的市场竞争中，铁路物资企业必须积极顺应市场变化，转变营销观念，及时调整、寻找更为适合发展的营销策略，建立市场营销机制，积极地开展市场营销，以谋求更大发展。１转变营销观念，强化市场竞争意识随着物流体制改革的不断深入，物资市场多渠道流通多元化竞争所形成的多极趋势已成定局。在这种形势下，铁路物资企业既不能指望依靠主业占领市场，也不能通过限制对手发展而求得生存，而必须彻底转变传统的营销观念，强化市场竞争意识。首先，树立市场营销观念。努力学会把握和驾驭市场、研究和分析市场、开发和引导市场，才能更好地…     

铁路施工企业国际竞争力研究（上）

铁路施工企业，由于体制改革，已从铁道部分离出来，其施工领域已从单一的铁路建设为重点的建筑市场，拓宽到包括公路、地铁、城市轻轨、机场、市政、民用建筑、水利水电等多元经营的综合建筑市场。随着我国“引进来”和“走出去”战略方针的实施，铁路施工企业必须加快与国际惯例接轨的步伐，提高国际竞争力。此文首先论述了我国铁路施工企业和国际竞争力的有关概念以及铁路施工企业自身的特征，在此基础上找出影响我国铁路施工企业国际竞争力的因素；然后借鉴国内外有关企业国际竞争力方面的研究及铁路施工企业本身的特征，建立一套适用于铁路施工企业国际竞争力的评价指标体系，并通过既有的评价方法对中铁二局股份有限公司进行了竞争力评价，利用简单直观的加权平均法来测试我国铁路施工企业的国际竞争力水平；最后，提出了一些提升铁路施工企业国际竞争力的对策，指出我国的铁路施工企业应该加快进行优化产业结构和领导结构，强化企业的经营战略，搞好本企业的劳务管理工作，改革一些传统的旧观念。     

国际工程项目的风险管理

国际工程项目具有复杂性、周期长、风险较大等特点，国际工程项目与各种环境因素息息相关，如何有效地对国际工程进行风险管理，己经成为了企业走向国际市场、并取得盈利的重要的管理内容，只有通过有效的风险管理，才能使企业在国际市场竞争中立于不败之地，同时尽可能地拓展海外市场并获取最大的效益。     

传统运输企业向现代物流企业转型中的几个观念问题

观念的转变是传统运输企业向现代物流企业转型的前提和基础，我国现有运输企业的基本概貌以及客观经济环境、市场交换关系给这种观念的转变提供了必要的保障。对转型过程中观念转变的必要陛、可行陛以及基本观念要素和内容作了阐释。     

略谈社会主义市场经济条件下的企业标准化工作

1更新观念，转变思想随着社会主义市场经济建立，企业标准化工作也必须从观念、职能和方法上来个大转变，围绕市场，以“双采”为中心，加速与国际惯例接轨，在企业内部逐步建立一个适应市场经济需要的包括内在运行机制和外部约束机制在内的标准化运行机制，使企业在市场竞争中得到长足发展。观念的改变，首先是企业标准化工作指导思想的转变，要从过去的“要我干”转变为“我要干”的思想观念，随着社会主义市场经济体制的建立，企业不再依靠国家的指令组织生产，管理企业，而是自主经营，直接进入市场，成为市场竞争的主体。标准化也不再…     

中国铁路产业国际竞争力分析

研究目的：研究国际铁路市场环境和国内铁路产业现状，提出提升中国铁路产业国际竞争力的对策和建议，实现中国铁路产业在全球范围内的市场布局和资源利用。研究方法：通过对当前国际铁路市场环境、中国铁路产业国际竞争力的比较研究和实证研究，分析中国铁路产业参与国际铁路市场的竞争能力。研究结论：中国铁路产业已经具备参与国际市场竞争的比较优势，铁路建筑企业应利用国家政策扶持和金融支持，以资源整合能力、系统集成能力和独特的适应性技术优势，带动中国铁路产业整体“走出去”，不断提升中国铁路产业国际竞争力。     

ISO9000新版标准的宣贯和转换

随着全球经济一体化的进程，国际市场进一步开放，信息技术迅速发展，人们对质量的期望值越来越高。新的世纪是质量的世纪，市场竞争便 加激烈，质量体系认证已成为市场形象标志之一，是一个组织内部管理上的重大革命，也是组织生存发展的必由之路。ISO9000标准为人们提供了一套科学管理思路和先进的工作方法，在新版标准的过渡期，针对建筑企业的特点，就如何实施宣贯和转换谈一下浅显的认识，仅供参考。     

WTO框架下我国铁路建设市场的准入政策探讨

我国已加入WTO,铁路建设市场需要按照入世承诺逐步开放。铁路建设市场一方面面临国际建筑企业的竞争,另一方面也面临建设管理力量不足的问题。建议采用“允许外商建筑企业进入而通过设置资质管理和分级审批标准”的方式开放铁路建设市场,鼓励国外企业以合资、合作方式参与铁路建筑施工,鼓励国外咨询企业进入我国铁路建设市场,对国外勘察设计企业严格按照企业资质管理规定有步骤地开放,规范铁路建设管理,为我国铁路建设市场服务。     

市场经济体制下如何开展标准化工作

在市场经济体制下企业标准化工作面临的新问题是：明确标准化与市场经济的关系，转变观念，积极采用国际、国外先进标准，开展质量认证，配合新产品开发，及时制定企业标准，利用标准参与市场竞争。     

企业质量管理根本在于诚信质量文化

企业质量管理目标就是要保证和提高产品质量，多年来企业质量管理形式和内容在不断变化与发展。我们企业作为国家轨道交通装备骨干企业一中国北车的子公司，在持续多年通过IS09001质量管理体系认证的基础上，为了拓展国际轨道交通装备市场，进一步提升质量管理水平，开始引入IRIS质量体系（国际铁路行业标准）。在推行质量管理的过程中，逐渐引出了诚信质量文化作为企业质量管理根本的主题。纵观近一个世纪企业质量管理发展过程，产品质量概念和质量管理都在不断演变。随着科学技术和市场的不断发展，产品质量的概念在逐渐地拓展、深化和完善。在IS09000：2000标准中，质量被定义为“一组固有特性满足要求的程度”。     

解决企业深层次矛盾靠“两个转变”

解决企业深层次矛盾靠“两个转变”杨启先强调指出，＂两个转变＂包括宏观和微观两个层次的转变，因此在转变中必须做到：（一）调整经济结构，优化资源配置；（二）积极开发新产品。新技术，提高企业在国内外市场的竞争能力；（三）切实加强企业管理，尽可能提高企业效益...     

职业安全卫生管理的现代理念

1职业安全卫生管理体系(OSHMS)的提出及相关标准 质量管理体系(ISO9000)和环境管理体系(ISO14000)已为国内企业广泛熟知,并成为企业进入国际市场的"通行证".今年国家将积极推行另外一种国际流行的管理体系--职业安全卫生管理体系(OSHMS),这将成为企业的第三张"通行证".     

中国企业面临四大经营课题

石高宏在１９９９年７月１４日《经济日报》著文指出，进入２１世纪，中国企业将面临国际国内经营环境的深刻变化，具体说来，将面临以下四方面的经营课题：①在经济全球化条件下，企业要放眼全球竞争，一方面要发现自己的特性和优势，推动企业生产和经营的全球化，以分享别国资源和市场；另一方面要紧盯世界各国的经济和科技发展动态，将企业经济活动全部纳入世界经济网络进行考虑，寻求最佳解决策略；②高度信息化条件下企业应学会依靠信息创造财富，及时地从网络消费向网络经营转变，利用信息网络提高决策的敏捷度和准确度，同时利用改革…     

合资铁路人才培养工作的思考

在市场经济条件下，合资铁路正在逐步实现从生产管理型向生产经营型转变，从行政管理型向法制、经济管理型转变，合资铁路企业人才培养工作也将出现新的变化，主要表现在：思想观念从计划经济向市场观念转变；知识结构从单纯专业型向一专多能、多学科复合型转变；成长环境从被动闭塞型向主动开放和信息型转变。在新的形势下，传统的人才思想观念已不能适应合资铁路跨越式发展的客观需要。     

浅析工程监理的现状与发展

研究目的：通过对监理现状及所存在的“未实行全面监理、监理市场不规范、监理企业诚信差、素质偏低、服务水平不高”等问题的分析，提出当前的应对措施和今后的发展方向。 研究结论：通过分析，得出监理企业要坚持诚信经营、引进国际先进的ISO9001质量管理体系、坚持“以人为本”的科学发展观、要贯彻“顾客是关注的焦点”的原则、实施“高加低”的市场竞争策略。并指出了未来的发展方向：摈弃被动树立主动观念、扩展全过程、全方位的工程项目管理、吸纳和培养与发展战略相适应的高层次人才、加强对现有咨询监理人员的培训工作、建立健全信息网络、注重工程监理营销、积极探索国际监理咨询服务的规律和模式、积极参与中外合作、实施“2个国际标准、1个区域标准”，提高企业国际竞争力等。     

推动铁道企业标准化工作方法的探讨

本文从铁道企业标准化工作在现代企业制度中的重要性、建立建全标准化系统、采用国际与国外先进标准、标准化与质量管理相结合、标准的宣传、贯彻执行与监督等几方面探讨了如何推动铁道企业标准化工作，以适应市场经济发展及与国际接轨的新形势。     

中铁现代物流 三年磨砺一剑——中铁现代物流演绎中国物流企业快速成长的神话

2005年是中国物流业真正面向国际竞争的元年，从跨国物流巨头之前的“虎视眈眈”到国内物流企业现在的“鱼龙混杂”；无不表明中国的物流市场确实是一块难以估量的大蛋糕。随着中国从世界生产基地向全球采购中心的转变，国际性物流需求将会随之急剧膨胀，无论是以资产规模庞大为标榜的传统储运企业，还是以现代物流理念为竞争力的新兴物流公司，以至于具备资本、技术、人才等众多优势的国际巨头，