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加强直达运输组织全力推进铁路大客户战略的贯彻实施 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍济南铁路局管内两家大客户的情况,分析提高大客户直达运输比重的必要性和可行性,以及需要解决的问题和困难,总结了健全制度保障、优化运输环节、实施运力倾斜等提高大客户物资运输直达比重的措施。并回顾了大客户战略的实施效果,提出了2006年进一步推进铁路大客户战略的初步设想。 相似文献
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铁路大客户战略启动 2005年,在铁道部部署下,一个在国民经济中具有重要作用,在铁路运输中占据重要地位,为与铁路建立战略合作关系的大型企业服务的铁路大客户战略拉开了序幕。铁路大客户战略的基本任务是对大客户年运量、月计划、日装车、运费结算和运输服务等方面实行统一管理,为大客户提供手续简便、计划优先、运力倾斜的优质服务。2005年4月,首批9家试点单位按照新制定的铁路大客户运输服务管理办法开始运作。青岛港就是其中的一家。 相似文献
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结合西安铁路局铁路大客户运输的情况,阐述了铁路局级货运大客户管理信息系统的建设规模和目标,构建了系统总体架构和系统应用体系结构,介绍了大客户申请核准、数字证书管理、大客户综合信息库、综合分析评价、客户产品开发与运力优化,以及月度计划管理等系统功能,并提出了数据交换方案和系统应用安全策略。 相似文献
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回顾了铁路实施大客户战略的背景和取得的成果,以及中煤平朔作为试点单位按照铁路大客户战略进行运作的过程,分析实施大客户战略对煤炭企业生产运输组织的积极意义,并对大客户战略的下一步发展提出了建议。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2007,(11)
铁道部进一步完善大客户战略服务国家重点企业10月27日,铁道部在北京组织召开大客户运输专题座谈会。铁道部总调度长安路生对进一步发展和完善大客户战略、实施均衡运输进行具体部署。2005 相似文献
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总结了自2005年4月铁道部9家大客户企业试点工作取得的初步成果,分析了存在的问题和不足。按照铁道部党组关于实施大客户战略的总体安排,2005年年底前大客户要由9家试点企业扩大到100家,提出要重点抓好加强组织领导,建立健全协调机制、大客户信息系统建设,运输组织4个方面的工作,确保100家大客户推广工作期到必成。 相似文献
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2006年,铁路大力推进规模化、集约化运输,以大客户战略、战略装车点、鱼来重去为代表的新运输组织方式,在确保国家重点物资运输、推动地方经济发展方面取得新突破。[第一段] 相似文献
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