防疫封控区生活物资配送路径研究

新冠肺炎疫情席卷全球，防疫封控区基本生活物资的供应和配送，是维护社会稳定的重要工作。因疫情爆发的不确定性，实时做好防疫准备至关重要。通过期权契约机制与防疫封控区附近的连锁商超建立物资保障供应链，进行末端的物资配送，并基于防疫配送特点，以物流成本最低为目标，建立生活物资分配与配送路径规划模型，能够及时调配、搬运、配送生活物资。     

公路工程物资采购成本控制策略分析

公路工程施工时间较长,投入成本较高。为了提高公路工程的整体效益,概述公路工程物资采购工作,分析公路工程物资采购的特征与工程造价控制现状,在此基础上对公路工程物资采购成本控制策略进行探究,为提高公路工程成本管理水平提供有力支撑。     

甘肃大地上的一群路桥追梦人——记临大高速11标2020年项目建设

关山万里征战,必有路桥湘军; 雪满积石山上,河州频传佳音. 2020年岁末年关,正是一年工作总结时.临大高速11标出色完成各项工作任务,展现了湖南路桥"湘军"风采,喜获三项荣誉,项目负责人谭振华同志获得"年度项目建设优秀项目管理者",项目部被业主评为"年度项目建设先进单位",并获得甘肃省交通运输厅在甘肃全省范围内通报表...     

实行阳光采购政策保障工程建设 --谈高速公路工程建设物资采购供应方式

对高速公路工程建设物资采购供应方式进行了探讨,总结了高速公路物资采购、材料供应的经验,认为集中采购、统一供应是与政府采购方式相一致的阳光采购方式.     

党建铸强企业魂

怎样以"党建+"作为企业发展的助推器,如何实现项目党建工作与生产经营深度融合、同频共振?近年来,中铁上海局郑济铁路(山东段)工程项目部党总支用初心与行动做出了响亮回答. 项目部党总支成立以来,围绕"紧扣中心、服务大局、融入引领、助力发展,为企业高质量发展强'根'铸'魂'"这一主线,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足企业生产经营重点工作,全面从严治党向纵深推进,真正实现了党建工作与施工生产双"丰收",为企业加快建成中国中铁先进企业集团贡献了强大合力.     

在西非枢纽港实施“中国方案”

正阿比让港位于科特迪瓦东南沿海埃布里耶湖口东岸,是科特迪瓦重要的经济支柱。随着进出口贸易增长,老旧码头已不能满足现代物流的需求,扩建港口势在必行。2015年11月8日,阿比让港口扩建项目主体工程正式开工。今年4月23日,阿比让港口扩建项目顺利通过业主审查,标志着该项目圆满竣工。"升级"后的阿比让港成为西非最大的集装箱港,港口吞吐量极大提升,进一步巩固了阿比让港在非洲大西洋沿岸枢纽港地位,对科特迪瓦及西非内陆腹地的经济社会发展产生了重要的推动作用。     

汽车改装企业物资比价采购管理

科学、规范的采购机制,能够使企业的物资采购价格合理,降低产品成本,提高产品竞争力.介绍了企业实行物资比价采购的规章制度及在生产实际中的做法.     

新建高速公路运营接管筹备分析

为实现新建高速公路通车运营筹备接管无缝衔接,确保项目顺利通车运营,文章分析了高速公路运营接管过程中存在的问题,并从组建筹备管理机构,加强预算编制执行,做好路况调查、物资采购、员工培训、制度建设、应急处置及服务区经营工作等方面,提出了运营接管筹备建议.     

北京公交燃料给养之妙

2005年,北京市劳动模范评选方对张云鹏有这样两段描述: 作为北京市公交集团燃料供应分公司(简称"燃料分公司")的经理,张云鹏有明确的经营方针,开阔的管理思路,工作善于思考、严格管理.他实施物资采购阳光工程,举办大宗物资公开招标,为公司节约成本近2000余万元.     

跨越“幸福沙漠”

正在阿拉伯语中,沙特是"幸福"的意思,"阿拉伯"则指"沙漠"。所以,沙特阿拉伯意为"幸福的沙漠"。2008年8月,中文一航局五公司首批海外施工团队抵达沙特。8年间,项目部先后承担了沙特延布景观项目、吉达防洪工程等8项工程,涉及景观、码头、市政、土建等多个领域。承建的项目由2亿增加到20亿,业主也由皇家委员会、港务总局发展到阿美石油公司。在与世界顶级管理高手的智慧碰撞中,项目部的管理     

让“四双”工作落地 建强战斗堡垒

中铁上海工程局集团潍莱高铁(潍坊-莱西)项目部党工委扎扎实实开展"四双"工作,激发了党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,促进了工程建设快速稳步发展,取得了显著成绩。丰富"双学"形式突出学习效果潍莱高铁项目部党工委把"四双"(双学、双亮、双评、双促)工作作为全面从严治党重要抓手,把"双学"作为"四双"工作的基础,抓实打牢,并不断总结经验,丰富"双学"形式,讲究学习效果。     

以有形化项目建设助推企业形象提升

<正>织(金)至纳(雍)铁路1标建设项目是中铁五局贵州公司组建以来承建的第一条线路公里数最长、标的金额最大、施工任务最重的铁路项目。铁路正线长24.038公里,桥隧占标段线路比例高达75.4%,总标的8.4亿元。合同工期30.5个月。自2012年12月21日进点施工以来,该项目指挥部按照局和公司领导要求:项目部要实现"开工必优,保二争一",创建"示范项目"总目标。项目部全体参建人     

数字交通

12架次华北空管5小时保障12架次援鄂航班2月15日,华北空管局连续保障12架援鄂航班运送医护工作人员以及重要抗疫物资飞赴武汉。华北空管局区域管制室15日下午接到通知,12架援鄂航班中有9架是来自北京、呼和浩特、长春、西安等地的援鄂医疗队包机,3架是顺丰航空运输重要防疫物资的运输机。     

政策法规

<正>国家铁路局"三定"方案出炉15项职责被取消近日,中国机构编制网公布了《国家铁路局主要职责内设机构和人员编制规定》,确定了国家铁路局的主要职责、内设机构和人员编制(即"三定"方案)。规定指出,国家铁路局为副部级,为交通运输部管理的国家局。根据规定,15项职责被取消,铁路运输安全等职责被强化,国家铁路局设立7个地区铁路监督管理局,负责辖区内铁路监督管理工作。根据规定,被取消的15项职责包括开行客货直通列车、办理军事运输和特殊货物运输审批,铁路基建大中型项目工程施工、监理、物资采购评标结果审批等。同时,特别提出将加强铁路运输安全、工程质量安全和设备     

铁面安全官

<正>"那边走动的人,你们违反了安全操作规范,请立即停下来。"振华重工阿布扎比项目码头安全官卡卡严肃地说。对于卡卡而言,工程项目部必须建立完善的安全管理制度,要对项目具体的背景,以及当地的规范有充分的了解,要量体裁衣制定最适合项目的安全管理制度。卡卡认为,"我们把细节做得再好一些,这样就能避免一些不必要的事情发生。"违反安全规定就是触犯当地法律法规,针对当地现场工作环境的特殊性,阿布扎比项目实行双岗同责两位安全官的管理模式。卡卡作为项目     

防疫封控区应急生活物资期权契约储备机制研究

新冠疫情爆发期间,部分地区出现防疫封控区生活物资短缺的情况,严重影响群众居家隔离生活与社会稳定,暴露出常态化时期对于应急生活物资储备的短板。基于疫情突发背景,本文建立一种政府与连锁商超合作的防疫封控区应急生活物资期权契约储备机制,可以实现政府成本降低和连锁商超的收益提高的双赢局面,针对不同储备机制的数学模型进行了数值仿真与敏感性分析,验证了期权契约机制的有效性与优越性。     

“菜鸟”也想飞

<正>"有朝一日,我也要戴红花,上台领奖。"看到表叔获得"优秀班组长"称号,上台领奖时,坐在下面的罗阳羡慕不已,暗自下定决心。转眼间,"菜鸟"罗阳到中交路建蒙华铁路项目已8个多月了。回想起刚到项目时做的那些糗事,他的脸上还是火辣辣的。那时,罗阳刚刚毕业,吊儿郎当的干啥都不上心。走出校门,父母就把罗阳托付给了他的表叔——项目部"工头",他对此颇有怨气。罗阳工作粗心大意,办事马马虎虎,工友们碍于表叔     

捍卫海上安全365天

2011年,海上搜救工作的答卷成绩优异,在"四季七节"、"两会"和"春运"等重点时段以及"四区一线"等重点区域表现良好,圆满完成了利比亚撤侨任务中有关船舶航行安全保障,日本地震引发海啸及核辐射所涉及的海上搜救、人员撤离和救援物资运输等相关工作,并处置好"10·5"湄公河我船员遇袭事件。     

让肯尼亚人欣喜的蓄水池

正四航局一公司肯尼亚蒙内铁路一标项目刚进场时,便迎来了一大难题——水资源奇缺。没水可是大问题。为了尽快找到水源,项目部先是采用了打井的"土办法",找当地的打井施工队伍打井,但是打下去100多米都没有水,连续打了4口井,仍然一无所获。这让项目班子一下子急了。当地员工塔鲁告诉项目部员工,肯尼亚的水利设施比较落后,虽然每年的降水量都比较大,但还是很缺水。当地没有储水设施,导致生活用水极度紧张,甚至人们做饭用的水,都     

广州地铁7号线项目零事故通过全线最大风险源 穿越珠江树典范

正2015年12月23日,挟裹着碎石的"中交3号"盾构机从40米深的地下破土而出。当天,隧道局广州地铁7号线8标项目部承建的南村站至中央风机房区间双线贯通。广州地铁集团公司发来感谢信,对于项目部零事故穿越珠江给予赞扬,称其为广州地铁全体参建单位树立了安全过江的典范。"以前没有一个不出事的"该项目承建区间横穿约600米宽的珠江沥沼水道,其中200米为主航道。盾构机需在富水硬岩层中掘进,刀盘极