如何做好分销网络的建立与管理工作

介绍现代企业竞争中的供应链之间的竞争，并细化分析供应链中各环节的协调运作，强调销售通路的重要性。     

浅论定金保利分销业务的风险控制

通过对定金保利分销业务的风险分析,就如何防范风险、控制风险进行了初步探讨。     

浅论定金保利分销业务的风险控制

通过对定金保利分销业务的风险分析，就如何防范风险、控制风险进行了初步探讨。     

商贸企业钢材二级分销与终端营销业务

对商贸企业营销通道中的二级分销和终端营销两种不同业务的优劣进行了分析,提出了现阶段钢材经营渠道建设的对策,即选择正确的渠道,与终端用户建立战略合作关系来强化终端营销,通过会员制和商商联盟提高二级分销渠道的可控性.     

试论铁路物资现代分销体系的建立

阐述建立铁路物资现代分销体系的必要性及建立措施.     

试论铁路物资现代分销体系的建立

阐述建立铁路物资现代分销体系的必要性及建立措施。     

商贸企业钢材二级分销与终端营销业务

对商贸企业营销通道中的二级分销和终端营销两种不同业务的优劣进行了分析，提出了现阶段钢材经营渠道建设的对策，即选择正确的渠道，与终端用户建立战略合作关系来强化终端营销，通过会员制和商商联盟提高二级分销渠道的可控性。     

构筑钢材分销网络 努力培育核心业务——中国铁路物资总公司2003年钢材营销交流研讨会侧记

2003年3月26～27日,中国铁路物资总公司2003年钢材营销交流研讨会在北京举行。物资总公司所属9个物资公司的总经理及分管副总经理、金属科(部)长,中铁物贸公司、中铁现代物流公司、总公司有关处室领导共40余人参加了会议。总公司齐晓敏总经理、赵传学副总经理、张经华总会计师全程参加会议。这次会议是总公司工作会议之后的一次重要会议,目的是进一步贯彻落实总公司工作会议精神,强化钢材市场营销,集中力量培育这一核心业务,构筑功能强大的区域性分销网络,形成竞争优势,创造规模效益。各参会单位认真总结了2002年钢材营销工作,并进行了充分…     

浅析定金分销模式下销售利润率的提高

定金分销营销模式是物流商贸企业经过不断探索所创新出的一种新型盈利模式,它与现货销售、赊销构成物流商贸企业市场化业务的主要形式.     

浅析定金分销模式下销售利润率的提高

定金分销营销模式是物流商贸企业经过不断探索所创新出的一种新型盈利模式，它与现货销售、赊销构成物流商贸企业市场化业务的主要形式。定金分销模式在一定程度上规避了由于市场价格变动给企业带来的风险，保证了企业的盈利。然而，由于这种模式为出厂价基础上加价，与其他经营模式相比，该模式与市场没有直接接触，盈利规模和人员创利能力在一定程度上受到了限制。     

上海轨道交通网络安全管理与风险控制

详细阐述上海轨道交通网络安全管理体系及现状,分析当前上海轨道交通面临的风险,包括设施设备故障、大客流、火灾、公共安全、工程施工等,逐类分析风险原因并提出相应对策,最后简要介绍上海轨道交通在世博会运营安全保障中的经验。     

做好站段质量管理工作的思考

1979年我国铁路运输企业引入全面质量管理这一理念,并在运输产品质量控制中加以运用,总体上取得了较好成效。2000年,铁道部又提出把贯彻IS09000标准作为"规范管理、强基达标"的有效载体,于是全路迅速掀起了贯标的热潮。从基层单位贯标实践看,贯标对"规范管理、强基达标"起到了很好的促进作用,发挥了不可或缺的功能。但是,     

浅谈如何做好工程建设监理资料的管理工作

工程建设监理资料是建设监理单位在工程建设过程中监理工作真实、全面的反映,工程建设监理资料的管理水平反映了工程建设监理单位的管理水平、人员素质和工程项目监理的质量、水平。监理资料的管理是项目监理部信息管理的一项重要工作。     

如何做好建筑施工企业QC小组的管理工作

建筑施工企业中的ＱＣ小组，多为现场（攻关）型。多年来，它一直活跃在施工生产第一线。小组成员以施工现场的管理人员为主体（主要为技术人员），结合部分作业层人员，以解决施工工序中的难题、改变不规范作业习惯、提高或稳定产品质量为目的，进行活动攻关，为工作环境艰苦、工作条件恶劣、因分散作业而系统管理不能及时到位、多年来一直为粗放型管理的建筑施工企业，做出了较大贡献。建筑施工企业，一般以设计及国家／行业／地方规范、标准作为施工的主要依据，结合施工图纸进行施工。过程内容虽繁多，但有一定的规律性。因此，建筑施工…     

格式条款的适用及风险防范

1案例 A公司是一家网络销售公司,B公司是一家快递公司,A公司委托B公司承担货物配送业务。2005年10月,A公司又委托B公司快递一批产品,共计8单,总价值16万元,且未缴纳保值费。而后,A公司发现,     

如何做好铁路物资企业的住房公积金管理工作

我国目前施行的住房公积金政策得到了职工的广泛认可。在遵循“个人存储,单位资助,统一管理,专项使用”原则下交纳住房公积金,不仅能够保障职工的福利、维护职工合法权益,更能在客观上加快住房资金的积累、周转以及政策性抵押贷款制度的完善。可以说,当前的住房公积金管理办法与制度在提高职工建房、购房能力以及加速住房制度改革等方面发挥着重要的作用,但同时也存在一些问题,为了使住房公积金制度更加贴近企业实际和满足职工需求,铁路物资企业更应开发和使用合理的住房公积金管理系统,提升职工住房公积金管理水平。     

谈企业内部控制体系的建立

结合企业管理实际，通过对国际公认的COSO内控框架的分析，介绍了内控体系建设过程中需注意的一些关键点以及建设过程中遇到的一些问题。     

谈企业内部控制体系的建立

结合企业管理实际，通过对国际公认的COSO内控框架的分析，介绍了内控体系建设过程中需注意的一些关键点以及建设过程中遇到的一些问题。