心理契约与创新型人力资本价值的实现

0引言;创新型人力资本价值与心理契约知识经济的本质是创新,知识型企业正在市场上占据主导地位,创新型人力资本在企业的发展壮大过程中发挥着越来越重要的作用。区别于普通型人力资源和专业技能型人力资本,创新型人力资本的价值集中体现在能够开展能动的思维活动,具有稀缺的发现市场非均衡、吸收和开发新技术的能力,从而成为构筑企业核心竞争优势之本。     

再谈现代企业与晋商的经营之道

人力资本作为一种凝聚在劳动者身上的知识,技能的外在表现,它对生产力起着促进作用,是生产力增长的主要因素,是具有经济价值的一种资本。充分挖掘并利用人力资本,有效地进行人力资本运营是关系到企业是否能够竞争中求生存,谋发展的关键。而山西票号在人力资本运营方面早已有过较为成功的做法,它的两权分离,股权激励与现代企业相比,虽然其某些做法尚不成熟,但它所表现出的先进理念却是今天企业应当充分借鉴的。     

企业专业技术人员继续教育现状与对策分析报告

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,专业技术人员是企业人力资源的重要组成部分,从战略高度重视专业技术人员继续教育,对企业人力资本的开发具有十分重要的意义,通过加强专业技术人员的继续教育提高企业核心竞争力,是企业生存、发展的必然选择。本文就专业技术人员继续教育中存在的问题进行思考与探讨,并提出对策。     

知识经济时代的 国企人力资本投资

进入知识经济时代,智力资本已成为企业之间的第一竞争要素,如何进行人力资源管理,强化人力资本投资对提高企业效益起着决定性作用。我国国有企业管理思想上的问题主要是对企业内部人力资本意识的淡薄。在企业资产核算与评估过程中,很少考虑到人力资产,对人力资产的现状心中无底;在资产的利用过程中,只知道     

探究加强职工教育培训促进地勘经济发展

随着我国社会经济不断发展,各行各业竞争日益激烈,而企业之间的竞争归根结底就是人力资源的竞争。近年来,我国地勘行业随着改革的不断深入,企业结构发生了巨大的变化,而地勘行业的竞争也日益加剧,这使当前我国地勘行业的发展面临着前所未有的挑战。为了从激烈的行业竞争中脱颖而出,谋求更好的发展前景,企业管理者应不断加强职工教育培训,提高职工知识技能水平及综合素质,增强企业核心竞争力。     

企业家人力资本激励约束机制的理论依据和政策意义

在知识经济下,人力资本是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素。当人力资本作为一种资本形态出现后,企业法人治理结构实际上主要是围绕研究人力资本作用的发挥和控制来安排治理结构,其重点在于建立人力资本的激励和约束机制,因为人力资本的激励机制可以保证人力资本的产权,约束机制则可以防止人力资本侵犯货币资本的利益,我国改革开放以来,我国国有企业普遍存在对企业家人力     

大中型企业的信息服务与企业信息网络

本文介绍了信息产业的发展及分类组成。文章设想若将信息产业中的信息服务功能引入企业信息服务，那么，在市场经济竞争环境下的企业信息服务工作具有：（１）对企业经济基本资源的替代作用；（２）对企业经济财富的增值和加速作用。通过举例论证，强调指出：加强对企业的信息服务工作的重视，加大以企业信息服务的投入，特别是运用先进的信息网络技术，建立一个相对完善的企业信息网络，是适应市场经济条件下竞争生存的必然结果。文     

企业知识库和决策系统初想

随着市场竞争日趋激烈,新产品开发速度不断较快,知识积累已经成为重要的要素,企业能否在激烈的竞争环境中立于不败之地,设计的新产品能否及时的符合市场的需要,这些都和知识的生产、获取、共享和利用密切相关,也取决于知识在流动过程中的价值增值。如何有利于知识的流动及其价值增值就变得十分重要,如何利用这些信息和作出高效的企业决策,取决于是否能建立起实用高效的知识库和决策系统。     

中国汽车维修行业协会教育培训工作委员会成立

<正>2014年12月4日,中国汽车维修行业协会教育培训工作委员会成立大会暨首届会员代表大会在武汉召开,来自全国各地职业院校、部分整车制造企业和汽修设备企业的80多名代表参会。人民交通出版社股份有限公司李斌主任代表教育培训工委会筹备组做了《中国汽车维修行业协会教育培训工作委员会筹备工作报告》,介绍了教育培训工作委员会成立的目的、意义,汇报了教育培训工作委员会的     

人力资本激励理论分析与机制设计

人力资本的激励问题已经成为现代企业的首要问题,并且是企业理论研究的重要内容之一。在人力资本的激励问题上,首先要尊重人力资本的经济特性以及它的专有性、排他性和完整性,并要建立良好的报酬制度,达到与马克思劳动价值论的内涵的一致性。同时要结合我国实际的改革内容,解决企业所存在的对人力资本激励所存在的问题。     

新的经济环境下对管理变革的思考

管理是企业生存的基础,变革是企业发展的动力。随着全球经济一体化的发展,虚拟经济的渗透和管理态势的变化,在此新的经济环境条件下,管理变革就要解决现有经营水平与增长规模的矛盾,现有管理水平与发展速度的矛盾,人力资本与企业价值之间的矛盾;顺应新的环境探索新的竞争战略,建立新的思维方式,引入职业化管理,构建绩效管理平台,应对迎面而来的挑战,抓住不可错失的机遇,实现现代企业的可持续发展。     

四大名企注重“知识管理”

当今知识经济快速发展，许多企业家较早地看到，“人本资源”在未来企业竞争与发展中的重要作用，企业中人才与智能要素已处于“第一产品”位次，因此，高度重视人才等知识资源的开发，提高人的知识化技能，培养一大批高科技、高素质人才，实现最大的知识资本增值，是当务之急。     

项目管理公司职工教育培训工作的探索与实践

开展职工教育培训,是提高职工队伍整体素质,适应企业持续发展的必然需求。该文结合建设工程项目管理公司人力资源管理特点,就如何开展职工教育培训工作进行了初步的探讨,介绍了开展教育培训的一些具体做法和实体案例,可供同行借鉴。     

企业应收账款核算分析和科学管理制度探究

应收账款是企业由货币——到资金——到储备资金——到生产资金——到增值的货币资金,使得企业持续发展,达到保值增值的目的,应收账款的管理是任何企业不可忽视的环节,它的好坏直接关系到企业的生存与发展。本文科学分析了企业应收账款的核算和科学管理制度。     

创新物流企业商业模式——履行社会责任和可持续发展

当今时代,企业社会责任已经成为企业的一种发展模式、竞争方式和管理战略,是提高企业竞争力的有效途径。物流业作为社会经济发展的基础和动脉,是联系生产企业与消费者之间的重要环节,起着承上启下的作用。其特殊性是要求物流企业把履行社会责任作为企业的主动追求,融入到商业模式中去。通过物流集成化,促进社会产业融合;物流即时化,应对公共突发性事件;服务增值化,为客户创造价值;和谐文化,履行道德责任来创新商业模式,作为提升责任竞争力、推进可持续发展的重要手段。有责任才有服务品牌,有责任才有企业竞争力,有责任才有和谐共赢。     

论现代企业人力资源管理的现状及对策研究

日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。同时企业也要求人力资源部门能够超越低成本的行政管理服务,进而提供帮助企业利用人力资本创造真正具有市场竞争力的专业技能。面对这些挑战,许多人力资源部门已经开始积极寻求改进,以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。本文就当前我国现代企业人力资源管理的现状及发展对策提出了一些自己独特的见解。     

社会资本视角下的人力资本开发研究

本文从社会资本理论的视角出发,深入分析了社会资本与人力资本之间的关系,揭示了社会资本对于人力资本所具有的功能和作用,并提出了以社会资本为导向的人力资本开发措施,从而进一步提高企业核心竞争能力。     

党建与人力资源人才培养有机结合方法

<正>人才是企业发展的根基,也是企业发展的重要动力,企业的人力资源开发和教育培训工作在人才培养方面起到至关重要的作用。在我公司的运营与发展中,党建与人力资源人才培养的有机结合不仅有助于提升企业的组织效能和核心竞争力,更能确保企业在坚持党的领导下实现可持续发展。     

汽车制造企业信息化的发展与管理目标

在当今世界科学技术发展日新月异的今天,以计算机为中心的现代信息技术,可以说是发展最快、影响最大的技术.计算机网络是现代计算机技术与通讯技术相结合的产物,正在以惊人的深度和广度影响制造业.计算机网络技术将改变企业的生产及经营模式,它不仅优化企业内部而且优化企业外部资源,并将极大地提高企业的生产、管理、经营的效率,减少不必要的中间环节.传统的制造业已进入小批量、多品种的时代,"零库存"成为可能,并通过高效率的管理、增值和应用,把客户、企业、供应商连在一起,从而以最快的速度、最低的成本响应市场,及时把握商机,不断提高和巩固竞争优势.     

中国商用车后市场未来可期

正受运费竞争、运输效率提升等驱动,对集约的后市场服务、物流等的市场增长潜力逐步释放,商用车服务赋能市场蕴含巨大机遇。国内商用车后市场经过多年发展,逐步构建以车辆配套及运营增值服务为两大核心,主机厂、经销商、金融机构及创新型企业等多方参与的商用车后市场生态圈。