简论工程项目成本预测与控制

从成本预测、成本控制的角度对工程项目的成本管理进行了探讨,提出了可操作性方案,对施工企业降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力具有一定的指导意义。     

工程项目成本管理预测与控制

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。在现阶段来说,工程成本管理对工程项目的顺利完成、资金的合理运用显的尤为重要,科学的做好项目成本预测和项目成本控制这两个相辅相成的重要环节,能够达到对工程项目成本有效控制。     

工程项目成本管理与控制问题

针对公路工程项目,阐述了项目成本管理现状与基本原则,在此基础上提出了成本管理与控制的有效措施,并通过一系列分析,得出良好的成本管理与控制对于企业和项目至关重要的结论,旨在为我国公路建设行业的发展提供可靠的理论依据。     

对工程项目成本管理的探讨

从成本管理是施工企业管理的核心谈起，首先介绍了人本管理是成本管理的首要前提．然后重点介绍了成本管理的实施过程，成本计划、成本控制、成本核算分析，最后指出成本管理的关键在于落实，说明成本管理是一项长期而艰巨的任务。     

高速公路工程项目成本的控制

高速公路工程项目中的成本控制原则、项目成本控制中的不足及对其采取的措施进行了探讨,从而实现项目的成本控制。以供业内人士参考借鉴。     

论公路建设的成本预测与控制

简述公路建设的成本预测与控制。     

新建工程项目成本管理的问题探讨

从新建工程项目的实施过程入手,由浅入深地阐述了新建工程项目成本管理的过程,对工程成本控制有一定的指导意义。     

论通村油路建设项目成本管理和控制

随着我国社会经济的发展,农村经济也有了飞跃的发展,农村必须有一个方便快捷的交通运输网络,彻底改变农村落后的交通状况,提高人民群众的生产生活,同时也是建设社会主义新农村的需要,满足人民群众出行要求,构建和谐社会,带动沿线经济社会发展。如何降低通村油路(水泥路)造价,控制项目成本管理,减轻地方政府配套资金压力,是各县(市、区)交通部门急需解决的问题,现结合黔南州通村油路(水泥路)建设对项目成本控制的管理经验来讨论如何对通村油路项目进行成本管理和控制。     

施工企业工程项目成本的控制与管理

成本控制与管理的重要作用、内容和方法。在市场经济的运作模式下．公路工程施工企业间的竞争日趋激烈．工程成本的控制与管理直接关系到企业的生存与发展。企业通过科学有效的成本管理．最大限度地降低成本支出，不断提高企业实力和竞争能力．求得健康、稳定、持续的发展。     

探析工程建设全过程的造价控制与管理

工程建设造价控制与管理应贯穿于建设全过程,合理确定和有效控制工程项目造价,随时纠正发生的偏差,以求在建设项目中合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终使竣工决算控制在审定的概算额之内。     

首件工程在项目成本控制中的作用

结合邢衡高速公路LJSG-09标实际施工,详细论述首件工程在项目成本控制中的作用.在公路施工中,通过首件工程的施工,确定最佳的施工方案、人员及设备的合理配置,优化配合比,可以将项目实施过程中的成本控制在最佳的状态.     

浅谈合理确定和控制建设项目工程造价

全面分析了合理确定和控制建设项目工程造价在工程建设项目中的必要性和重要性,并提出了如何有效地实现对建设项目工程造价的合理确定和控制。     

如何搞好公路工程项目的成本控制

介绍影响公路工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等,提出进行工程造价控制的措施,有利于搞好公路工程项目的成本控制。     

节约工程成本、控制工程造价

建筑项目开发的成功与否,成本控制起着至关重要的作用。本文参照作者多年相关经验,结合实际对项目成本控制分阶段进行分析,提出开发项目的成本控制要点,进一步探讨开发项目降低成本的措施。     

构建公路施工项目成本控制体系的方法探析

在分析建立、健全施工项目成本控制体系的重要性的基础上,提出建立以项目经理为核心的施工项目成本控制体系,进行合理的组织与分工,并分别阐述项目施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段成本控制工作的重点及措施。     

谈建设项目工程造价的控制

针对建设项目工程造价的全过程控制,本文从阶段划分和目标管理上进行了阐述,并从建设单位的角度,对每阶段目标的落实措施进行了探讨。     

工程项目施工成本管理探讨

施工企业通过建立全员成本管理、全过程成本管理、综合成本管理制度,结合企业自身实际,认真做好工程项目的成本预测、成本计划、成本控制和成本核算,不断地总结、完善、提高,从而有效地控制工程成本,增加经济效益,提高企业竞争力.     

公路工程建设项目成本控制探讨

结合实际工作经验,介绍公路工程建设项目成本控制的原则,并分析如何从项目投标、项目施工准备、项目施工过程、施工竣工结算四个方面对公路工程建设项目成本进行有效控制,以期为公路工程建设项目成本控制工作提供一定参考和借鉴。