对搞好大中型国有企业的几点思考

改革开放以来,党中央和国务院对国有企业改革十分重视,作了一系列重大决策,经过十多年来的探索,国有企业改革取得了一定的进展.但是,由于长期以来积累的问题很多,国民经济总体在改革发展过程中也不断出现新情况、新问题,国有企业改革处于复杂的环境之中,这就大大增加了改革的难度.     

解决国企冗员问题,促进国企走出困境

从我国国有企业冗员过多的现状入手,根据我国的现实情况,以马克思主义经济学为指导,借用西方劳动经济学的理论,对国有企业冗员的成因作了分析,并就解决国有企业冗员问题提出了措施和建议。     

对我国国有企业员工培训体系的思考

随着经济的发展,人力资源已经成为企业的重要资源,对国有企业而言更是如此。企业对员工的培训能力也成为了企业的核心能力之一。在此方面,我国国有企业还存在比较大的差距。为适应激烈竞争的国际环境,我国国有企业必须建立完善的员工培训体系,并加强对培训的管理。     

国有企业纪检监察工作的思考分析与实践探索——以常州公交为例

党的十九大以来,以习近平同志为核心的党中央坚定不移地推动全面从严治党向纵深发展。新常态下,国有企业反腐倡廉和监督执纪的工作要求愈来愈高、愈来愈严,国有企业纪检监察工作的重要性凸显。纪检监察工作既服务于全面从严治党,为企业营造风清气正的政治生态提供有力支撑,又可融入企业生产经营管理,助力国有企业科学健康发展。本文通过思考分析国有企业纪检监察工作存在的主要问题和应对措施,对进一步加强企业纪检监察工作的路径进行了探索。     

我国国有企业利用外资的方式分析

运用国际经济合作的基本原理，分析了我国国有企业利用外资的特点和主要方式，并讨论了几种利用外资主要方式的利弊，提出了国有企业利用外资方式选择的对策与建议。     

陈清泰谈国企改革的思路和任务

国务院发展研究中心副主任、党组书记陈清泰在关于国有企业改革的新方向、新思路的演讲中，讲了深化国有企业改革的思路和主要任务。     

国有企业困境及其出路

本文对我国国有企业所面临的困境及成因进行较全面剖析,在此基础上提出了搞活国有企业的具体设想。     

抓好抓实党建工作 促进公交服务水平提升——以昆明公交集团第五分公司三十六车队党支部党建工作为例

正习近平总书记在中央召开全国国有企业党的建设工作会议上发表了重要讲话,深刻阐明了国有企业在党和国家事业发展中的独特地位和重大作用,突出强调全面加强国有企业党的建设具有重要性紧迫性,着重回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题。昆明公交集团第五分公司三十六车队党支部认真学习领会贯彻习近平总书记讲话精神,聚焦问题、对症施策、标本兼治、改革创新。通过加强和完善党对国有企业的领导,全面深化改革,实施"走出去"战略、坚持服务生产经营不偏离,充     

基于广告营销行为的国有企业管理机制研究

广告作为现代企业常用的推广方式，其内容的设计和形式的策划无不反映了企业的文化取向，而其所采取的具体的广告行销行为更是直接反映了企业的计划机制与决策机制，广告本身存在的问题往往就是企业管理各类问题的集中反映。本文从对国有企业的广告营销行为的分析入手，考察其内部管理机制，指出桎梏国有企业发展的弊端。强调国有企业没有良好的内部管理机制，就不可能有有效的广告营销行为，同时也就不可能存在良好的经济效益和社会效益。     

关于国有企业政策和建立现代企业制度的几点思考

国有企业是我国社会主义经济制度的定性器和发展的指示器,它掌握着国民经济命脉,国家的兴衰强弱,经济的繁荣,社会的稳定,很大程度上系于国有企业的好坏。改革开放以来,为了提高国有企业的活力和效益,防止国有资产流失,理论界设想了一个又一个方案,政府更足为此采取了扩权让     

浅谈如何建立有效的国有企业领导干部监督和约束机制

国有企业在国民经济发展中举足轻重,加强对国有企业领导干部的监督和制约,为企业的改革和发展提供坚强的政治保证,确保国有资本保值增值,已成为当前预防和惩治腐败和促进经济发展的一个重要课题.为此,本人对这一问题谈谈粗浅的看法.     

我国国有企业生命周期的研究

我国国有企业的改革面临又一个关键时期。应用企业生命周期理论，分析了我国国有企业的成长过程及所处不同生命周期阶段的特征及所面临的困境，探讨了我国国有企业在现有环境约束下，通过企业创新走出困境，迎接第二次生命周期的对策。     

我国会计制度改革的必然性

从我国建立社会主义市场经济体制和转换国有企业经营机制、建立现代化企业制度两个方面对我国实行会计制度改革的必然性进行了论述。     

认真领会十五届四中全会精神 发挥国有运输企业的主导作用

国有企业是我国经济的支柱，搞好国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节，是事关国家的经济实力，国防实力和民族凝聚力，实现国家长治久安和保持社会稳定的重要基础。当前，国有企业的体制转换和结构调整进入攻坚阶段，一部分国有企业还不适应市场经济的要求，经营机制不活、技术创新能力不强，     

从永电模式看国有企业的管理与发展

本文通过对“永电模式”的叙述和分析 ,提出了国有企业在管理中应注意的问题及将来发　　　展的方向。     

美国政府对国有经济的监督和管理研究

从监管职责、监管权利、监管方式、监管办法等方面,阐述了美国政府对国有经济的监督和管理,为研究我国政府对国有企业的监督和管理提供借鉴。     

西部欠发达地区国有企业绩效考核体系的构建

西部大开发、国有企业改革，人力资源开发又是重中之重。绩效考核是企业进行人力资源管理与开发的关键环节之一，使整个人力资源开发工作的基础。本文仅以西部欠发达地区国有企业绩效考核的现状为出发点，对其进行分析，以期提出与西部国有企业改革相适应的绩效考核体系构建策略。     

基于政府授权公益类国企出资人的思考

国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是国家发展的重要物质基础。2015年8月，中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革指导意见》（中发[2015]22号），该文件根据国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要，将国有企业分为商业类和公益类。通过界定功能、划分类别，实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，提高改革的针对性、监管的有效性、考核评价的科学性，推动国有企业同市场经济深入融合，促进国有企业经济效益和社会效益有机统一。在我国国有企业中，铁路、高速公路、体育、文化、水务、电力、医院、学校、新闻出版等单位，具有公益性与商品性双重属性，但国有企业改革方式迥异。以高速公路企业的管理现状与特点出发，参考国外高速公路管理案例，结合国内其他公益属性行业管理体制，在国有企业新一轮深化改革实践中，提出科学选择履行公益类国企出资人职责机构（以下简称“出资人”）的建议。     

永电模式的形成和发展

本文通过对“永电模式”形成和发展的分析 ,提出国有企业管理和改革的根本出路     

党建引领铸品牌双向融合促发展——杭州市城投集团党建工作双融合发展探索与实践

随着国有企业改革发展进入新的历史时期,对企业经营发展和企业党建工作水平都提出了更新、更高的要求.既要抓好业务,又要做好党建,是国有企业面对的共同课题,也是国有企业必须承担的重要责任.为此,杭州市城投集团以"党建+"为支点,紧密结合企业经营发展目标,找准党建与企业经营发展之间的"三大结合"发力点,探索党建品牌、企业品牌与...