浅谈公交企业安全文化建设

企业的安全文化是影响员工安全行为的重要因素之一,企业的安全文化建设,对预防事故保障员工在生产过程中的安全与健康,搞好企业生产经营,促进企业发展具有重要的意义。     

公交企业安全生产管理对策

青岛公交集团公司把如何加强企业安全生产管理,变被动整改为主动防范,把从源头上消除事故隐患作为重要课题,通过QC小组对影响安全的主要因素和在安全管理工作中存在问题的分析研究,制定出了相应的对策措施,开创了安全生产工作新局面.     

公交企业文化建设思考

1 企业文化以优质服务为本 城市公共交通是反映城市精神文明建设水平的"窗口"行业之一,公交企业精神、服务宗旨、经营理念等企业文化的每一个层面都包含着优质服务这一核心内容.     

论“文化自觉”与公交企业安全文化建设

“文化自觉”最早是我国著名社会学家、人类学家费孝通先生于1997年提出的理论。它的核心有两点:一是正确认识自己的文化;二是正确对待别人的文化。从广义上说,文化自觉是属于国家民族层面的;从狭义上来讲,文化自觉就是对文化的自我觉悟。从这个涵义引申开来,公交企业进一步加强安全文化建设应该把着力点放在以下三个方面。     

用安全文化统筹引领企业管理——呼和浩特公交三公司安全“零”文化解析

呼和浩特市公共交通总公司第三公共汽车公司(以下简称呼市公交三公司)根据安全事故的因果性、潜在性、规律性、必然性,于2014年实施安全“零”文化建设,将安全相关法律法规制度、公交企业制度、专业知识、公交从业人员的安全意识内化为精神追求,外化为自觉行动。历经七年时间,安全“零”文化在公交企业经营管理实践中运用、成熟,这项安全生产的基础性工程建设,形成了文化引领安全管理模式,实现了文化建设与企业战略规划结合,通过企业文化践行企业管理、企业文化运用提升企业管理效力和经营效益。安全“零”文化的内涵、延伸、价值及其运用成效如下所述。     

围绕"三车"建设公交企业基层文化

“三车”指的是车队、车厢、车组。“三车”建设中,车队主要讲的是管理问题,需要推动的是文化管理,这是体现服务文化进入文化管理的重要一环。车厢主要讲的是服务问题,需要创新的是文化服务、特色服务、真情服务,是文化管理的重要环节。车组主要讲的是队伍问题,需要提升的是员工的素养,这是文化管理最重要的关键环节,关系到安全生产,关系到文化的认同。     

公交企业安全生产工作浅谈

太原公共交通(控股)集团有限公司把安全生产工作作为维护企业稳定,促进企业发展,确保企业职工生命财产安全的大事来抓,把安全工作列入重要议事日程,常抓不懈,取得了明显成效.1.加强教育,提高认识,群防群治保安全为调动广大职工关心安全、注重安全的工作主动性和积极性,公司始终将深入开展安全宣传教育,多方面、全方位强化职工的安全责任心,让全体职工主动自觉地参与安全管理,参与安全监督,落实各项安全规章制度,把安全管理的基础深深扎根于职工之中.     

开展企业文化建设,塑造公交场站管理品牌

企业文化是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念.近年来,城市变迁和发展为交通带来深化改革的契机,对公交行业提出了更高要求.公交场站管理企业越来越意识到,文化优势将给企业带来竞争优势、效益优势和发展优势,因而加大了企业文化建设步伐,走出上了文化强企之路.品牌建设对于公交场站管理企业而言,就是在实施场站建设、经营管理的过程中,实现企业为社会、市民和客户（营运单位）的服务功能和价值,从而确立品牌效应.     

创建优质企业文化促进公交企业发展

城市公交企业正处在进行改革和改制的新形势下，面临着新的机遇和挑战。纵观现代企业的竞争，虽然是财力、技术、人才的竞争，长远而更深刻的则是企业文化的竞争。创建优秀的公交企业文化，才能在竞争中求生存促发展。     

公交企业实施精细化管理的探索与实践

在长期计划经济条件下,吉林市公交总公司连年亏损,累计历史挂帐已达1亿多元.近两年,由于向市场经济转轨,经营形势有所好转,但积重难返仍处于十分困难的境地.经对总公司历史和现状认真的调研分析,之所以形成如此局面,除了体制方面的因素外,很重要的原因就是传统粗放型的管理方式造成成本失控所致,因而把解决问题的重点选在了变粗放型管理为精细化管理上,集中精力狠抓精细化管理措施的启动和实施,短时间内就取得明显效果.     

公交企业扁平化管理模式的构建与推行

创新公交企业的管理制度，使管理制度更加科学、完善是公交企业实现又快又好发展的必由之路。     

对公交全面计划管理体系的新思考

以往公交的绩效测评体系或以目标责任为主体,或以财务指标为主体,其缺陷是：两者之间没有线性关系。财务测评体系注重的是短期的盈利行为;而目标责任测评体系注重公交的社会行为,很少反映财务情况（盈利行为）。在市场经济中,若用财务指标对公交业绩进行测评,则不能全面、准确地反映公交营运生产中的变化动因,以及实现公司战略目标中的成果。     

汽车保修作业中的安全管理

在企业生产活动中,安全不但与生产有关,而且贯穿于整个生产活动的全过程中.为了保护国家和人民生命财产的安全,必须做好安全生产工作.作者职务职称:郭宝德工程师地址邮编:朝外小庄红庙西里4号 100026     

实施ISO 9000族管理提高公交企业管理水平

为适应首都公共交通的建设与发展,不断满足乘客出行需求,我分公司于2002年建立了质量管理体系,次年通过了ISO 9001:2000标准认证.以后又通过有关方面复审.经过几年贯标认证工作实践,在标准与实际的结合方面,取得了积极的效果.目前,企业管理更加规范,水平进一步提高,赢得了较好的社会效益,也创造了很好的经济效益.     

关于车辆配置与维修管理上的安全思考

汽车制动系统的安全性与可靠性,在设计中已作了充分考虑,但其基点是以正常维修、使用为前提的.倘若维修保养不到位或不按规定使用,便有可能发生机械损坏甚至引发事故.而这些往往是不可预见的,是随机的且没有规律性.     

城市公交企业推行6S管理的尝试与效果

6S管理是国际上流行的、有效的现场管理办法.6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(此6个词的英文单词第一个字母都是S).     

公交企业效益审计及其评价标准

由于城市公交属于社会公益事业，城市公共交通企业承担了超出一般企业的社会公益责任，企业大多处于保本微利经营或亏损状态，因此对城市公交企业进行效益审计要准确确定企业定位，合理分析企业效益情况，辩证做出评价结论。     

公交企业社会责任探索与思考

当前是我国全面落实科学发展观,加强社会主义和谐社会建设的一个重要历史时期。深刻认识时代发展对企业社会责任的新要求,树立正确的企业社会责任观,大力推进企业社会责任实践,促进和谐社会建设和经济又好又快发展,是企业必须面对的一个新课题。对公交企业而言,一定要坚持公益性为主体的社会责任要求,努力适应社会发展的新形势对行业的新要求,打造优秀的公交企业,为构建和谐社会作出积极的贡献。