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转变观念 推进造船生产精细化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
“精细化管理”是目前国内管理界普遍重视和讨论的一个热点课题,也是中国造船企业正在努力推进的工作。本文依据船厂造船生产部门的具体管理实践,探讨了造船生产精细化管理的一些问题和工作方法,是对作者所在企业推进现代造船模式和企业文化建设等相关工作进行的阶段性总结。 相似文献
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石晓光 《求新科协科技论文集》2000,(1):82-84
造船产品档案,是指船舶修造企业拓造船生产技术、经营管理活动中(研制、设计、建造、试验、鉴定、验收、修理等)直接形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录,它是企业经济活动的真实记录。按照船舶科技文件材料的形成规律,根据船舶建造的经营技术、施工生产等管理阶段,一般可形成应归档保存的以下图纸及其相关文件材料。 相似文献
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现代中小型造船企业生产管理的方法创新 总被引:1,自引:0,他引:1
在深入研究现代先进制造管理技术和造船管理模式的基础上,结合中小型造船企业的生产管理特点以及作者的工作经验,提出了一些提高中小型造船企业生产管理水平的方法和建议。 相似文献
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郭学峰 《船舶标准化工程师》2009,(3):13-16
目前我国造船企业在船舶建造总体技术水平上较国外(日、韩等国家)的先进造船企业相比存在着明显的差距,主要体现在船舶的建造周期、建造成本等方面.船舶制造企业在国际竞争和市场经济的大环境下,要缩短船舶的建造周期,提高企业的竞争力,从根本上提高生产效率和经济效益,必须使企业生产管理模式彻底地由粗放化向精细化转变.船舶制造企业需要通过规范化生产、标准化生产工作行为,在科学的标准化文件、长期积累的准确数据基础上,建立生产管理信息处理系统(CIMS系统).规范企业自身的生产管理行为,提高企业生产管理的准确性和可控性,从而改变传统的造船模式,使企业逐步由“分段制造、设备密集”的现行传统造船模式,发展到“集成制造、信息密集”的现代造船模式,使我国造船企业的生产在更高的起点上完成“跳跃式”地发展. 相似文献
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造船企业的劳动组织正由工种配置逐渐发展到以区域化生产为主的“工位制”作业。因此而产生的人力资源管理与传统的人事管理相比有许多特点和新的要求。 相似文献
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四、基本设计1.概述基本设计包括概念设计、合同设计和功能设计。基本设计的任务划分,可以按传统的工作分解为造船、轮机与电气工作。有的船厂还规定有系统工程与建造工程工作。这种划分不作为推荐,但可参考图2所示的对其必要工作内容的规定。造船、轮机与电气工作必须相结合,并当作必需的正常工作来对待。建造工程技术所指出的一些工作,由计划组承担要比由基本设计组承担更好。 相似文献