65169部队注重抓好驾驶员队伍建设

65169部队十分注重抓好驾驶员队伍建设,按照“保安全、树形象”的思路,加大车勤分队驾驶员教育管理力度,同时采取多种形式积极开展“做遵章守纪模范,树军车良好形象”活动,增强了他们遵章守纪观念和文明行车意识,树立了安全意识和良好的军车形象。     

63658部队多项并举抓好驾驶员队伍建设

近期，63658部队充分利用板报、橱窗、讨论交流等形式，抓好驾驶员队伍建设。为提高驾驶员快速机动执行任务的能力，该部根据任务特点、道路情况以及车勤人员情况，采取不同的编队形式，     

63978部队全力抓好车勤分队和驾驶员队伍整顿

63978部队在积极抓好开展士官队伍教育整顿的同时，策划重点，突出难点，尽全力，使全劲，从严加紧抓好车勤分队和驾驶员队伍的教育管理，为2009年车辆装备和驾驶员队伍的平安健康发展起好步、开好局。     

65653部队严密组织驾驶员复训

近期,65653部队采取机关牵头组织、党委常委挂钩、分队带车指导等方式,严密组织驾驶员复训。通过开展宣传教育、理论学习、场地课目训练、公路驾驶训练、技能阶段考核等活动,循序渐进、边训边考、跟踪问效、总结通报,确保驾驶员队伍整体素质过硬．锻炼了军交干部骨干的组织指挥能力,提高了驾驶员队伍的综合驾驶技能。     

与时俱进开拓创新——76110部队高标准抓好驾驶员队伍复训工作

近年来，广州军区所属76110部队认真贯彻新时期军事战略方针，以军事斗争准备为龙头，以部队军交运输“两个规定”的要求为牵引，从影响和制约部队运输保障力量建设发展的重点、难点问题入手，与时俱进、开拓创新，积极探索在职驾驶员训练的特点和规律，并在拓展驾驶员复训途径、丰富驾驶员复训内涵方面进行大胆有益的尝试，取得了明显成效。所属某车材仓库汽车连曾荣膺军区“红旗车分队标兵单位”，并在军区举办的驾驶技能比武活动中夺得个人总分第一名和第二名的好成绩。     

73011部队组织车勤分队和驾驶员队伍教育考核活动

为增强车勤队伍整体素质,扎实做好车辆防事故工作,强化车勤分队全面建设,73011部队近期围绕练队伍、强素质、树形象的总要求,区分动员部署、教育授课、组织训练、自查自纠和考核验收5个阶段,深入开展了车勤分队和驾驶员队伍教育考核活动。     

71262部队完善考核机制谋求驾驶员队伍全面过硬

为提升驾驶员的技能素质，71262部队把经常性考核作为调控个人技术训练的主要指标，为每个人制定了训练成绩积分档案，从道路驾驶、场地驾驶、应对复杂战场、车辆维修等15个项目细化设置，量化打分，规定达到一定分值即可申报升级，成绩达到优秀就可进入下一课目的训练，总评成绩过关并经过验收为优秀即可申报更高的技术等级。同时，     

69344部队采取多种方法抓好驾驶员安全行车

69344部队认真落实《关于做好预防车辆事故工作的紧急通知》，及时组织车管干部及驾驶员进行安全行车专项教育，组织相关人员学习《道路交通安全法》等规章制度，教育驾驶员遵守交通法规，提醒他们在寒冷条件下不开快车、不疲劳驾驶。针对存在的问题搞整顿，确保了车辆管理不失控。     

72965部队狠抓驾驶员队伍作风建设

近日,72965部队根据驻地分散、车辆动用频繁的实际情况,结合开展“做遵章守纪模范,树军车良好形象”活动,组织驾驶员进行作风纪律整顿。整顿采取观看教育录像片、邀请交警授课、办宣传栏等多种方式,重点对一系列严重违章行为进行治理。通过整顿,提高了驾驶员的事业心和责任感,     

区分层次分类组训——73021部队采取措施确保驾驶员复训质量

汽车驾驶复训是提高驾驶员驾驶技能，确保部队完成运输保障任务的重要环节。经过多年来的摸索，南京军区所属73021部队总结出了一套符合新形势下驾驶员复训特点和规律的分类组训法，通过区分对象、区分助教、区分课目、区分场地，因人因材施教，科学组训施训，有效地提高了驾驶员的成才率和单放率，极大地提升了驾驶复训效益，确保了部队形成应急作战运输保障能力目标的实现。     

76160部队开展驾驶员队伍教育整顿

76160部队按照上级统一部署,近期对驾驶员队伍进行了专项教育整顿。教育整顿中,该部注重运用科技手段创新考评工作,安排车辆检测车到所属部队上门巡回服务,对未参加年审的车辆逐辆进行检测,严查驾驶员素质和车辆技术状     

65653部队加强驾驶员队伍法制教育

近期，65653部队针对驾驶员法制观念淡薄，大事故不出、小事故不断的问题，组织开展了法制和警示教育活动。改变了过去只重视驾驶员技术培训而忽视法纪教育的作法，使法制教育经常挂“空挡”的现象得到明显解决。     

75207部队组织新训驾驶员培训

前不久,75207部队组织新训驾驶员培训,来自该部的1500名战士将进行为期半年的军车驾驶员脱产培训。培训围绕军交运输新大纲内容,主要进行车辆理论学习、技能操作、车辆驾驶、车辆维修、车辆防护等方面的强化集训,重点突出车辆驾驶员的“四会”教学科目,全面提高学员的车辆驾驶水平和教学骨干的组训施训能力。     

77226部队组织驾驶员开展“驾修双能”拓展训练

近日,77226部队组织驾驶员开展了以强化驾驶技能、车辆维修保养和故障排除为内容的“驾修双能”拓展训练。训练采取以理论教学、技能驾驶、实装操作、维护保养和故障排除等为主要训练方式。通过培训,实现了车辆装备技术保障能力向汽车使用分队和使用人员延伸,使装备资源得到了共享和共用,探索出了提高部队车辆装备管理水平和运输保障能力的有效渠道。     

加强驾驶员队伍建设要从四个方面抓起

落实选拔制度，严把驾驶员入口关 驾驶员选拔工作是驾驶员队伍建设的基本，直接影响到部队车辆运输保障工作的开展。因此，在驾驶员的选拔过程中，要按组织推荐、群众评议、领导考察的方法进行选拔，以确保新训驾驶员选拔工作的公正、公平、公开。不能因为谁有关系、谁的关系大，谁才能被选拔成为驾驶员，参加训练。确保把那些身体素质好、思想道德素质过硬的战士选拔到驾驶员队伍中来，从根本上提高驾驶员队伍的质量。     

加强驾驶员队伍建设要采取六项措施

提高思想认识，加强组织领导 军车驾驶员是部队车辆的直接使用者和管理者，担负着部队平、战时兵力机动、装备牵载和物资运输等保障任务，是部队战斗力的重要组成部分。各级要站在“打赢”的高度，充分认识加强驾驶员队伍建设的重要性和紧迫性，将其纳入党委议事日程，领导和机关要给予高度重视，理清思路，把握方向，重点关注，采取切实有效措施抓好各项工作落实，把驾驶员队伍建设工作提高到一个新水平。     

加强雷达部队特种车驾驶员队伍建设 要完善“四项机制”

雷达部队特种车驾驶员是一个特殊而重要的专业岗位，是雷达机动分队遂行作战保障的骨干力量，其执勤能力的强弱直接影响和制约着雷达部队战斗力的形成和发挥。近年来，随着军事斗争准备的不断深入，陆续配发的雷达配套车辆，具有超长、超宽、超高、超重的特点，驾驶技术要求高，难以掌握，这对军交运输保障工作提出了更高标准，也对特种车驾驶员队伍建设提出了新的要求。     

68262部队为驾驶员推出“提神袋”

68262部队在参加某次昼夜机动600多公里的长途奔袭中，全体驾驶员精神抖擞，出色地完成了安全行车任务。要问其中的原因，除了带车干部和驾驶员的高度责任心外，还有一个制胜法宝，就是每人手里多了1个“提神袋”。所谓“提神袋”，就是防止驾驶员在驾驶过程中因疲劳而出现打瞌睡，起到提神作用的小袋子。袋中物品丰富，如能够增加能量，补充驾驶员在夜间行车中体力消耗的巧克力；能刺激味蕾，起到提神效果的小尖椒；防蚊虫叮咬，同时起清凉醒目作用的清凉油；能使人保持口腔清新，呼吸顺畅的口香糖；起提神作用的速溶咖啡等。     

69344部队组织驾驶员复训成效明显

随着气温回升，车辆动用日益频繁，为确保安全稳定，前不久，69344部队对所有驾驶员进行了为期70天的复训。他们通过理论学习、教育整顿、实际操作、评比竞赛、难题会诊、考核验收等方式，使驾驶员队伍认识到自身责任重大，从而以昂扬的精神状态投入到复训中，成效明显。     

改变培养模式健全培育体制——72832部队积极促进士官驾驶员队伍正规化建设

在当前建设信息化军队的大潮中，专业分工越来越复杂，技术要求越来越精密，老一套的士官培养模式、培育体制已经无法完全适应新形势下军队对士官队伍建设的需求。为此，南京军区所属联勤某分部汽车营党委针对在生活、工作、训练中发现和遇到的5个方面问题，依据自身专业特点和实际需要进行深入思考，采取了一些较好的做法，进一步促进了士官驾驶员队伍正规化建设。