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1铁路物资企业将面临的困境 长期以来,铁路物资企业的经营方向和策略的重点一直放在“供应”上,但是,物资供应的种类有限,目前除国家统配物资和铁路少数专用物资 (如钢轨、柴油、机车车辆配件 )外,其他物资均由各路局自行向市场采购。铁路物资企业大部分规模较小,管理分散,除去集采专供物资外,其他物资无法形成批量优势向用户供应,使得采购成本较高。铁路物资企业推行物资代理配送制,但代理配送的物资也是仅限于集采专供物资,其他物资的代理配送,效果并不理想。 目前,铁路物资总公司对集采专供物资依赖性很强。我国进… 相似文献
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1铁路物资企业将面临的困境
长期以来,铁路物资企业的经营方向和策略的重点一直放在"供应"上,但是,物资供应的种类有限,目前除国家统配物资和铁路少数专用物资(如钢轨、柴油、机车车辆配件)外,其他物资均由各路局自行向市场采购.铁路物资企业大部分规模较小,管理分散,除去集采专供物资外,其他物资无法形成批量优势向用户供应,使得采购成本较高.铁路物资企业推行物资代理配送制,但代理配送的物资也是仅限于集采专供物资,其他物资的代理配送,效果并不理想. 相似文献
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吴立怀 《铁道物资科学管理》2001,19(3):58-59
有效的监督和制约是现代企业管理制度的重要内容,开展物资监察是对物资采购管理最有效的直接监控,在旧的物资管理体制已被打破,新的物资管理机制在建伊始,在施工企业中加强物资监察,对于建立良好的物资采管秩序,保证 -工生产的物资供应,把住产品质量的源头,控制成本支出,推进廉政建设,都具有十分重要的意义。 1思想认识到位 1.1物资监察作用 物资监察工作是对物资流通领域各环节的工作质量实行内部监督的一种组织形式,它贯穿于物资工作的全过程,是维护物资纪律,强化物资管理的一种手段,物资监察工作要以党的路线、方针、… 相似文献
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中铁四局建筑公司芜湖弋江路项目经理部 《铁路采购与物流》2008,3(11)
所谓物资管理系统,就是通过物资申请、计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动,解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾,衔接项目中施工的各个环节,确保日常施工的顺利进行。项目物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低施工生产成本,加速资金周转,进而促进项目部盈利,提升市场竞争能力。项目的物资管理,包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节, 相似文献
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《铁道物资科学管理》2008,(11):39-40
所谓物资管理系统,就是通过物资申请、计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动,解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾,衔接项目中施工的各个环节,确保日常施工的顺利进行。项目物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低施工生产成本,加速资金周转,进而促进项目部盈利,提升市场竞争能力。项目的物资管理,包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节, 相似文献
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针对铁路非运输企业物资采购管理中存在的问题,提出了按照所采购物资的用途及其最终资产所有权归属,将非运输企业所需采购物资分为运营物资和经营物资两大类,并在此基础上,提出了非运输企业物资采购管理按照运营物资和经营物资分类管理的基本原则和思路。 相似文献
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物资目录应用于物资计划、采购、储运、供应、配送、消耗、核算、统计的整个物资工作流程,一直是物资管理工作的基础。传统的物资目录覆盖范围有限,实效性差,难以满足物资管理工作日益精细化发展的要求。随着计算机、网络技术的发展,电子版物资目录必将得到广泛运用。结合朔黄公司电子版铁路物资价格目录试运行的实际,浅谈电子版物资价格目录系统的应用与思考。 相似文献