加强港政管理 促进港口发展

<正> 港口管理体制改革先行一步的南方各港口在完成了港口管理的立法和依法行政工作之后,如何深化改革,加强港政管理,促进港口发展成为我们港口管理者的又一重要课题。其中,培育港口市场主体、做好总体规划报批、岸线资源管理、加快深水海港特别是深水集装箱泊位建设步伐、大力发展港口集装箱运输、依法行政,加强港政管理、理顺与港口企业的关系,发展港口     

浅论水利工程施工的合同管理

合同管理的好坏,决定企业的经营效益,由于水利项目有其特殊性,需要加强合同管理;水利工程项目,特别是大中型水利工程项目,投资大,建设时间长,需协调社会上各方面的矛盾,因此建设工程合同尤为重要。利工程规模一般都较大,在一个工程中设计的合同特别多,有施工合同、监理合同、勘察设计合同、咨询合同、劳务分包合同、材料供应合同、保险合同、设备构件采购合同等等,各合同之间的关系十分复杂,就一个工程来说,它是一个严格的合同链条。     

科研院所的技术合同管理

浅谈院所体制改革中技术合同管理的重要意义 ,提出合同管理的主要环节 .     

里下河地区灾后重建工程建设业主对监理的管理

为适应工程建设的需要,加强灾后重建工程建设管理,我县水行政主管部门自工程建设以来全面推行"项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制",为主要内容的"三项制度改革",取得了较好的成效。在防洪工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。因此业主对监理的管理则显得十分重要了。如何加强对监理的管理,充分发挥监理的作用?这是业主急待解决的问题。通过灾后工程建设的实践认为:一要选择素质较高的监理单位和总监理工程师;二要依据规范和委托合同全面授权;三要加强管理,全面监督;方能充分发挥监理的作用。     

国际项目合同变更索赔案例分析

在国际工程中,越来越多地采用EPC和设计施工总承包等合同形式。在实施此类项目中,无论是作为总包还是分包,在合同管理中碰到的变更与索赔事项越来越频繁。如何加强合同管理、保护承包商的合同权利,避免损失日益成为一个重要的课题。本文以广东液化天然气接收站LNG项目为例,总结了变更与索赔的一些做法和经验。     

论工程合同管理中风险评估及应对

近年来,随着社会和经济的快速发展,我国建筑工程领域也获得了更大的发展空间。由于工程合同是工程项目中的一个重要组成部分,因此对合同的有效管理是十分重要的。合同的作用,在于对承包人和发包人所承担的责任和义务进行明确,并且对施工过程中双方的行为进行约束。但是由于建筑工程项目的规模较大且工期长,因此对合同管理也增加了一定的难度,容易产生合同管理风险。本文就主要针对合同管理中的风险以及应对的策略进行简单的探讨。     

加强水运工程建设合同管理的若干对策探讨

随着我国综合国力的不断增长,我国的水运事业也呈现出蓬勃发展之势。在水运工程项目不断增加的同时,工程建设合同管理上的问题也开始显现出来。为了保障水运企业的利益,就必须加强对水运工程建设的合同管理。本文通过概述水运工程建设合同管理的相关内容,阐述加强水运工程建设合同管理的若干对策。     

浅谈小型水库除险加固工程施工管理措施

根据小型水库除险加固工程的特点,提出具体的施工管理措施:加强组织领导,实行项目法人责任制;实行多方筹集资金,确保工程质量;加强施工管理,实行招投标制,加强施工协作,实行建设监理制;完善质量管理体系,实行质量监督制;建立资料管理体系,实行书面合同制。     

加纳特码新集装箱码头工程合同管理中的问题及策略

工程合同管理是整个工程项目管理工作中的重中之重,一个工程项目的成功与否,关键在于工程合同的管理。基于此,文章结合加纳特码新集装箱码头工程在实际合同管理中存在的问题进行分析,并提出对应的解决方法,包括强化合同意识、组建专业团队、加强工程记录与索赔管理力度以及做好风险防范等内容,以便为国际工程合同管理提供一些参考。     

浅淅工程建设总承包合同管理

合同管理制作为工程建设中的一项重要工作,被越来越多的人认识到其重要性,在工程项目实施中合同管理是工程项目管理的核心。作为承包商如何做好总承包合同管理。     

浅论普通法下国际工程合同的解释

工程项目中,合同是经济主体交换的权利凭证,海外工程合同成为重要。文章主要通过通过论述普通发的发展历程,阐述了在普通法下国际工程合同的解释,主旨是提高为我国施工企业在承包国际工程中面对不同法律体系下合同签定与管理中法律风险的规避,降低企业风险,提高工程效益。     

美国国防合同管理体制及应用案例

主要研究分析美国国防合同管理体制,包括国防合同签订、执行、监管、审计等。美国海军国防合同管理的主要单位包括国防合同管理局、国防合同审计局、海上系统司令部02部(合同部)及军代局。由于舰船建造周期较长,所以在美国,由海上系统司令部的下属单位军代局负责舰艇的合同执行管理。其他装备由国防合同管理局负责。逐一解析以上各单位在国防合同管理中的职能,并结合美军"福特"级航母的真实情况,分析美国国防合同的管理体制和流程。     

推行工程量清单计价环境下的施工合同管理

建设工程施工合同是乙双方在工程中的最高行为准则,清单计价模式后如何进行施工合同管理,避免纠纷,是建设主管部门、建设单位、施工单位必须加强重视的问题。     

浅论建筑施工企业合同管理

随着我国加入WTO和社会主义法制建设的逐步推进,施工企业合同管理必须渗透到企业的各个领域和环节中,建立和健全合同管理的机构,完善工作机制,加强合同签订前的审核,实施施工过程中的合同控制,为企业合理控制成本和追求效益最大化,及通过合理索赔来维护企业自身权益等都有很好的推动作用。     

试论公路工程建设中的施工合同管理问题与对策

公路工程合同管理作为工程项目管理的一个重要内容，只有划分并明确各个参与方的责任和权利，才能使工程项目的实施按照合同规范运作。本文结合公路工程施工合同管理的问题，重点分析了施工索赔时合同管理的建议，以供同行参考。     

我国水路交通行政执法存在的问题及改革建议

水路交通行政执法是交通行政管理的重要内容,它在保证国家有关水路交通运输的法律、法规、规章的贯彻执行,规范水运市场主体行为,维持水路交通秩序方面具有十分重要的作用。     

施工企业内部合同管理的探索和研究

随着市场经济体系的日趋完善，追求效益已经成为施工企业生存和发展的前提。对于施工企业，在建筑市场粥少僧多的激烈竞争中，在中标项目保本或微利的情况下，要想获取效益最大化，必须通过科学化、规范化、法制化的工程项目管理才能实现。工程承发包合同管理是工程项目管理的一个重要环节和抓手，而加强施工企业内部合同管理，则是保证工程承发包合同顺利履行的基础。科学、规范、有效的项目管理是施工企业一切管理的命脉、核心和基点。     

水电工程项目造价管理系统研究与设计

以水电基建工程项目管理信息系统的设计与开发为背景,主要介绍了工程项目管理系统中的重要组成部分-造价管理系统的设计与实现。文中在提出造价管理系统解决方案的同时,详细描述了造价管理系统与合同管理,投资分析的融合,实现水电基建项目投资控制的动态投资管理。     

上海六船厂设计部门负责人关于缩短船舶设计周期的建议

本文介绍了上海地区六家船厂设计部门负责人就如何缩短设计周期,经反复研讨后提出的:加强技术准备工作的领导;做好合同谈判;做好设备订货工作;完善设计体制;重视技术管理;强化标准化工作等十个方面的建议。     

装备招标采购合同管理存在问题及对策分析

合同管理是军队采购部门对装备采购项目实施管理的重要载体,做好装备招标采购合同管理工作对于提高采购效益、促进装备建设快速发展起着至关重要的作用.文章在分析了装备招标采购重要性的同时,从外部环境、管理体制、管理思想及方式三个方面提出了对我军装备招标采购合同管理的工作的几点设想.