试论物资安全管理

通过对物资安全管理这个命题的研究,探讨了物资安全管理的基本概念、范围、特点、管理关键点及强化物资安全管理的主要途径和方法,从安全反思中对进一步提高企业物资安全管理水平提出了建议。     

试论物资安全管理

通过对物资安全管理这个命题的研究，探讨了物资安全管理的基本概念、范围、特点、管理关键点及强化物资安全管理的主要途径和方法，从安全反思中对进一步提高企业物资安全管理水平提出了建议。     

铁路企业员工满意度与安全管理关系探讨

关注员工工作满意度,体现铁路企业以人为本的管理理念。通过提高员工的工作满意度,可以改善铁路企业目前的安全管理水平。通过对员工工作满意度的论述,找出员工满意度的影响因素,分析员工满意度与铁路企业安全管理之间的关系,最后对提高员工满意度和企业的安全管理提出建议。     

关于站段提高安全管理评估实效性的几点思考

从"评估内容、评分标准、评估人员、问题整治、奖惩激励机制、评估分析总结"等方面着手,就站段如何更好地发挥安全管理评估的效能.提高安全管理评估的实效性,提出看法和建议.     

实施精细化管理推进铁路安全风险管理

从精细化管理的基本理论出发,深入探讨铁路企业实施精细化管理对铁路安全风险管理的重要意义,以此为基础,提出从精细化管理入手深入推进铁路安全风险管理的对策建议.     

房建施工安全管理与成本控制研究

在房屋建筑工程中,成本管理作为一个系统性工程,影响因素多种多样。本文仅在安全管理层面基于文献分析与房建施工企业实际施工过程中遇到的安全问题,探讨其对施工成本的影响,并提炼出影响房建施工企业安全管理因素;探讨这些因素与如何影响安全管理进而影响施工成本的内在联系;最后以影响安全管理的因素为出发点,为房建施工成本的有效控制提出对策及建议。     

巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线公共安全管理机制

在高风险地区实施海外项目,建立有效的公共安全管理机制是安全快速完成建设任务的重要保障。介绍海外项目公共安全管理的特征,分析巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目面临的公共安全形势,总结橙线项目"以风险预控为导向,建立健全公共安全管理体系,实施标准化流程管理"的公共安全管理经验,针对海外项目公共安全管理工作,从加强风险预控和合同管理、完善组织机构和管控制度、完善应急预案和应急演练、建立信息共享机制等方面提出思考建议,为企业"走出去"提供参考。     

把控贯标认证“三效”作用 克服企业管理体系运行“两张皮”

针对目前企业贯标中存在的质量管理体系运行与日常质量管理相脱离的弊端,通过贯标认证目标分析和实施企业贯标"三效"的措施,提出改进建议,以改变企业管理不规范和企业内耗等不良状况。     

铁路基层站段信息系统安全管理实践

随着"智慧站段"概念的兴起,当前铁路基层站段都在大力推进信息化建设,结合生产和办公需求建设企业信息系统,在生产、管理、培训等方面普遍实现了信息互联互通,这些信息系统已逐渐成为支撑铁路基层站段生产的关键设施,一旦遭到安全威胁,将直接扰乱铁路基层站段的正常生产秩序,甚至影响铁路运输生产。为此,文章参照《信息安全技术—网络安全等级保护基本要求》,结合中国国家铁路集团有限公司某机务段机车整备作业综合管理系统的建设及应用实践,针对铁路基层站段信息系统安全管理的特点和要求,从人防、技防、物防等方面综合防控,制定了较为完善的安全管理措施,有效保障该系统长期稳定运行。对铁路基层站段信息系统安全管理提出思考和建议。     

铁路安全生产标准化管理优化对策

深入推进安全生产标准化建设是铁路运输企业贯彻落实《安全生产法》等法律法规、推动铁路安全治理体系和治理能力现代化的有效途径。通过梳理铁路安全生产标准化管理现状及发展情况，对标《企业安全生产标准化基本规范》等相关国家标准，开展铁路安全生产标准化管理相关文件合规性分析，研究铁路运输企业安全生产标准化优化方向，从建立健全制度体系、拓展建设深度、推进考评体系融合、加强信息化建设、侧重定量分析评价等方面提出优化铁路安全生产标准化措施建议，对夯实铁路运输企业安全生产基础、提升本质安全水平具有重要意义。     

略论铁路施工企业安全管理

随着社会主义市场经济的建立和发展 ,迫使铁路施工企业走向市场。面临着激烈的市场竞争 ,如何正确处理好安全与施工 ,安全与效益之间的关系 ,是摆在我们面前的一项重要课题。1　认真抓好施工安全管理具有如下重要性1 .1　可提高企业职工队伍的整体素质。安全管理涉及到企业中各个方面和每一个人 ,抓好安全管理 ,可增强全员的安全意识和业务知识 ,促进整体素质的提高。1 .2　可提高领导干部的管理水平。组织和参与安全管理 ,可以掌握施工规范和安全规则 ,对查出的问题 ,提出有针对性的意见和建议 ,能提高领导干部管理水平。1 .3　可提高企业…     

EPC模式下铁路项目依法合规开展安全质量管理

依法合规管理是全面落实依法治国战略部署的客观要求,也是企业依法转型、可持续发展的内在需求。相较于传统DBB模式,设计单位作为铁路工程总承包（EPC）企业,承担的责任更大、风险更高,故安全管理和质量管理显得愈发重要。因此,结合企业安全质量管理实际,通过树立法治思想、健全规章制度、强化组织机构、夯实三位一体预防体系、狠抓过程管理、营造企业安全文化的方式,依法合规开展铁路工程安全质量管理工作,保障企业安全、高效、高质量发展。     

全方位强化管理 最大化节支降耗

<正>在企业管理过程中,物资管理部门作为物资成本控制的关键部门,对确保企业安全生产、节支降耗、提高经济效益起着重要作用。根据多年的管理经验,笔者认为,做到物资管理精细化、成本支出规范化、仓储结构科学化,严把物资"进、出、管"3个关口,是减少物资成本支出全过程控制的关键。1深化物资精细化管理,严把进口关1.1严把物资质量第一道防线切实把物资质量作为保证铁路运输安全的第一道防线。     

强化质量管理是企业安全生产的有效途径

通过分析企业安全管理现状.从质量管理与安全生产保证相互关系的角度,提出借鉴质量管理理论、方法运用于企业安全生产管理;强化质量管理是提高企业安全生产的有效途径,进而保持企业安全生产保证体系的持续有效,才能确保全局多元经营企业安全生产平稳有序.     

浅谈车站管理的安全预防工作

车站是运输生产中的基层单位,也是安全生产中的最后一道屏障,如何使车站生产处于安全有序状态,是我们基层管理人员时常反思的问题。结合当前"两个安全理念",针对车站管理中发现的一些问题进行了剖析,对如何做好车站管理的安全预防工作提出几点建议。     

基于安全策略的企业网络设计

从安全策略的角度探讨企业网络设计的方法,以访问控制为主线提供一个网络安全设计的实例,以期调和安全与开放的关系,整合安全策略的两个方面:管理和技术,从而实现"尽可能安全"的企业网络.     

精细化管理在神华准池铁路铺架中的运用

精细化管理是一种意识、一种态度,只有重视"步骤"的管理才能收获好的结果。精细化管理是一个全面化的管理模式,需要通过从规划、操作、控制、核算、再到分析的一系列步骤来完成。中铁大桥局作为神华集团的服务企业,精细化管理必须通过服务创新、安全精细管理、精品工程打造、黄金团队组建等方面运用到准池铁路铺架具体工作中去。     

论安全的有效管理

安全在铁路运输生产中的重要地位是人所共知的。如何搞好安全工作、确保运输生产的畅通无阻 ,取得更大的经济效益是值得研究和探索的重大课题。笔者就安全的有效管理谈一点建议 ,愿与读者共同磋商。一个企业的安全生产是由企业的各个职能部门、生产班组的全体员工尽职尽责的工作质量构成的 ,其决定因素是人。然而 ,在我们日常生产工作活动中 ,却每时每刻都有一个伴随和萦绕着我们每个人的危险 ,它就是“事故”。“事故”是生产工作的敌人 ,更是安全工作的大敌。它给国家和个人造成难以估量的损失。那么 ,如何才能减少、避免事故 ,保护劳动者…     

加强自轮运转设备安全管理的措施和建议

自轮运转特种设备运行安全是当前全局安全管理的一项重要内容,也是全局工务、供电系统安全管理的难点之一。通过对自轮运转特种安全管理现状和存在问题的分析,对加强自轮运转特种设备安全管理的建议措施进行探讨。     

强化标准管理 确保安全管理机制的正常运行

1　企业标准是落实安全管理机制的保证企业标准是衡量企业各项工作、产品质量的准则 ,是企业进行科学管理的依据。安全管理机制是企业进行科学管理的手段之一。所谓安全管理七项机制 ,就是在企业内部建立起以运输安全为目的 ,以干部安全路风管理逐级负责制为龙头 ,以职工培训质量、设备质量保障、行车规章制度、班组安全路风自控、安全路风分析预测、安全路风考核为内容的安全质量管理机制。要使安全管理七项机制在生产过程中得到较好的落实 ,起到保证企业运输生产安全的作用 ,企业就必须建立起完善的、高质量的标准和标准体系 ,使各项安全…