浅谈建筑工程项目管理及控制

随着经济社会的快速发展,建筑工程得到了长足的发展,特别是城市化建设的不断深入,建筑工程正如火如荼的进行。在建筑工程施工过程中,项目管理是工程管理中最重要的环节,关系着建筑工程的质量、成本、工期控制的优劣,所以必须加强对建筑工程的项目管理。本文就对建筑工程项目管理主要内容进行分析,并提出加强建筑工程施工控制的措施,供有关人员参考。     

建筑工程项目的全过程质量管理研究

建筑工程项目的质量关系到国计民生,是实现建设效益的基本保证,必须采取全过程的质量管理方法。本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程,从人、材料、机械、方法和环境等五个方面对建筑工程项目全过程质量管理的具体措施进行了详细探讨。     

试析建筑工程项目施工质量控制与管理

本文通过对建筑工程项目施工的质量控制与管理工作的现状进行深入的分析和研究,并结合自身多年的工作经验,分别提出一些加强建筑工程项目施工质量控制与管理工作的措施。     

建筑工程施工中技术管理重点探析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的建筑工程发展越来越快,在建筑施工过程中,要想保证建筑工程的施工质量符合相关要求,就必须加强施工技术管理,文章重点对建筑工程施工技术管理进行分析,提出了一些提高施工技术管理水平的措施。     

浅谈高层建筑施工质量管理及控制重点

为了进一步提高土地的综合利用率。高层建筑日益成为城市建设的主体。在建筑工程管理中。对于质量的关系到整个工程的实施。因此。对建筑工程管理中的质量控制上绝对不可掉以轻心。本文分析了高层建筑中存在的问题。从而提出在高层建筑工程中，做好施工质量管理措施工作上的个人体会。     

浅谈建筑工程项目施工中的材料管理

本文分析了建筑工程项目施工中的材料管理存在不足,并提出通过提高认识, 运用计算机智能管理系统及选用优秀的人才等措施加强材料的管理。     

公路施工项目质量管理

随着公路交通事业的迅猛发展,加强施工项目质量管理就越来越显得重要。文章从公路施工项目质量的主要影响因素及采取的措施方面,浅析了公路施工项目的质量管理。     

浅论建筑工程施工中的项目管理

建筑工程项目管理，主要通过管理使项目的目标得以实现。该文从施工实践经验总结出，如何才能搞好施工项目管理的若干意见。主要有：配备高素质的项目经理；组织高效率的项目经理部；搞好施工方案，配备好机械设备和周转材料；搞好设计变更及其鉴证；搞好“进度、成本、质量、安全”四大控制；实行奖惩制度等。其内容可供同行参考。     

建筑工程施工现场施工管理浅析

在建筑工程中,对于施工现场的管理是必不可少的,而对施工现场进行管理,则有效能建筑工程的进度和成本,并且也能避免质量问题,让建筑物不会出现安全隐患问题,保障人民的生命财产安全。据此本文将根据建筑施工企业在现场施工管理方面的现存问题,提出几条加强现场施工管理的措施。     

高等级公路施工质量控制研究

高等级公路工程质量关系到公路工程项目的施工进度、使用寿命与参建各方的投资经济效益,切实加强施工质量管理与控制是高等级公路工程施工单位保证公路工程质量符合验收标准的重要保证.文中分析了影响高等级公路工程施工质量的人、施工材料、施工机械设备、施工方法及施工环境五个方面的因素,对高等级公路施工质量控制措施进行了研究.     

浅谈建筑工程施工中的项目成本管理与控制

该文针对当前建筑项目现状,探讨建筑工程施工中的项目成本管理与控制,期望对类似工程施工管理提供参考。     

数字化管理手段在建筑工程施工中的有效应用

随着现代经济的高质量发展，在数字化时代背景下，实现建筑工程施工的数字化管理能够有效提升建筑施工效率，提高建筑项目管理水平。文章从数字化管理手段应用意义入手，阐明了建筑工程施工中数字化管理手段的有效应用，并提出了建筑工程施工中数字化管理的优化策略，以供参考。     

浅谈施工企业抓好工程质量应认清的几个关系

针对建筑工程施工企业在项目施工过程中的质量管理工作情况,阐述了施工企业落实"企业自检"质量管理制度,切实抓好工程质量应认清的几个关系。     

市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国城市化建设步伐越来越快,市政工程项目是城市建设的基础项目之一,其施工质量对城市的发展建设有很大的影响,要想加强市政工程项目的施工质量,就必须加强市政工程项目管理,施工进度控制是市政工程项目管理的重要组成部分,施工进度控制水平对工程项目的管理质量有很大的影响,因此,对市政工程项目的施工进度进行管理控制有十分重要的意义。     

关于完善建筑工程中施工管理的探讨

建筑工程是我国现代化不可缺少的组成，也是提高人们生活居住条件的元素，建筑工程是一项极为复杂的系统性工程。本文作者对建筑工程施工的质量管理、安全管理、进度管理以及建筑工程施工的成本管理等几个方面进行了探讨，以供参考。     

控制建筑工程项目中裂缝的有效措施

在建筑工程施工的建设中,质量控制,是企业中最经常、最大量的管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.实践证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法.建筑工程项目中的各原因引起的各种裂缝是影响工程质量的主要因素,所以如何有效的控制各种裂缝是非常重要的.     

建筑施工管理存在的问题及创新

快速发展的社会经济为我国建筑行业的发展奠定了基础。在当前这种全新的社会形势下，提高建筑工程的质量及安全性是建筑行业的重要任务。有效地进行施工管理能够提高建筑施工的整体质量，因此加强对建筑施工的管理具有极大的必要性。本文将主要针对施工管理中存在的主要问题，探讨出相应的解决对策，并对施工管理的创新进行思考。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

随着我国市场经济的不断发展和完善,传统的建筑工程管理模式和施工质量的控制已经不能满足当前社会经济发展的需求,更不能满足我国建筑行业的发展要求,这就必须要对传统的建筑工程进行改革,而对于如何加强建筑工程管理水平和施工质量控制就成为当前面临在建筑行业的难题之一。根据我国建筑工程的发展情况来看,在实际的施工过程中必须采取有效措施来确保施工质量的不断提高。对建筑工程进行科学管理、规范施工,这样才能更好推动我国建筑企业实现更大的发展空间。     

ISO9001质量管理体系在公路施工项目分包管理中的应用

随着建筑市场的规范和整顿 ,公路施工项目的分包管理也纳入了规范化的渠道 ,作为施工总承包企业 ,项目的建设离不开专业分包和劳务分包队伍的服务。阐述了ISO90 0 1质量管理体系在公路施工项目分包管理中的应用 ,并对如何加强分包管理提出了几点建议     

试析提高建筑工程管理的有效举措

在经济与社会高速发展的今天,建筑行业作为我国国民经济的支柱产业得到了迅猛发展,其中就包括大量的新技术、新材料、新工艺的投入使用,这就给建筑工程管理工作带来的压力与挑战,我们知道,建筑工程管理工作是建筑工程建设的重要组成部分之一,同时也是提高建筑工程施工质量的重要保证,有效的建筑工程管理可以在降低企业投入成本的情况下提高建筑工程施工质量,提高建筑工程企业的经济效益。但是,建筑工程管理工作并不是一项简单的工作,其具有管理范围较大、且管理工序较为复杂,所以必须采取科学有效的方法才能提高建筑工程管理水平。