浅谈国有企业如何面对人才流失问题

分析国有企业人才流失的原因，并提出相应的解决措施。     

浅谈国有企业人才流失问题

本文阐述了如何解决人才流失问题，需要每个管理者和管理部门认真面对和研讨，并提出解决办法的关键问题。     

浅谈国有企业思想政治工作

思想政治工作是我党的优良传统。思想政治工作是企业各项工作的重要组成部分，绝对不可忽视，不可取代。最近，江泽民同志在中央思想政治工作会议上突出强调了思想政治工作在党的全部工作中的地位不能变，各级党组织坚持不懈抓思想政治工作的任务不能变，不断提高思想政治工作的质量和水平的要求不能变。这“三个不能变”，总揽全局，言简意赅，为加强和改进国有企业思想政治工作指明了方向。 企业要实现最大限度为社会、为本企业创造财富的目标，就要千方百计充分发挥人、财、物三大要素的功能。其中，最关键的是人。要充分发挥人这个最活…     

国有企业绩效考核现状及问题分析

职工是企业的主人,是企业发展的中流砥柱。如何运用绩效考核手段激励职工立足岗位学习、拼搏、奉献,激发其源动力,为企业协调和谐可持续发展作出贡献,是国有企业和各级企业管理者不可忽视的重要课题。本文通过对绩效考核在国企、特别是铁路企业中的实施现状进行分析,指出国有企业绩效考核中存在的问题,并就此提出了应对措施和改进办法。     

国有企业绩效考核现状及问题分析

本文对绩效考核在国企中的实施现状进行了分析,指出国企绩效考核中存在的问题,并就此给出了对策和改进办法。     

浅谈国有企业的资本运营

阐述和介绍目前国有企业在资本运营所采取的产权改革、资产重组、股份合作制、股份制改造、卖壳上市等有效方法，对路内系统企业的资本运营提出了积极的建议。     

国有企业产权转让中的法律问题

分析了国有企业在产权转让中应注重的一些法律问题.     

浅谈新时代国有企业优秀年轻干部的培养

阐述了新时代国有企业优秀年轻干部的特点,从把好入口关、制定5年跟踪培养计划、夯实基层锻炼等方面,提出培养和选拔年轻干部的措施。     

铁路选线中与地方关系的处理

研究目的:铁路作为带状建筑物,涉及面广,经过的经济据点众多,在前期工作中,如何处理好与地方政府的关系,协调好地方政府对于线路走向、站点设置的意见与铁路全线建设之间的矛盾显得尤为重要,直接关系到铁路建设推进速度及后期开展情况的顺利程度。研究结论:作为铁路建设的龙头,选线设计应坚持为地方服务为基础;合理的征求地方政府对于线路方案选择及站点设计的意见、建议;在地方政府提出的要求与全线相矛盾时,在与地方政府进行良好沟通的同时应进行多方案的比选,并坚持原则。     

如何应对地铁大面积停电

对地铁大面积停电的概念进行简述,提出可能造成地铁大面积停电的原因,以及由此所带来的危害。为了减小地铁大面积停电对地铁运营造成的影响,尽快恢复正常运营秩序,从应急响应、设备抢修、行车指挥和客运组织等方面对地铁大面积停电的应对措施做了全面、细致的分析,最后提出几点预防措施,以减少地铁大面积停电事故的发生。     

企业如何与第三方物流供应商有效合作

提出了企业与第三方物流供应商有效合作的4项措施,即正确理解双方关系,加强交流沟通,建立管理组织,进行绩效考评.     

杂散电流“源处理”方法的研究与探讨

为从源头上控制和减小杂散电流的产生，在介绍目前常用杂散电流防护方法的同时，提出了采用带绝缘靴套及带整体玻璃钢（或其他绝缘材料）衬的绝缘轨枕等有一定参考价值的新型杂散电流“源控制”方法。     

浅谈国有大中型施工企业的人力资源管理

研究目的:在建筑市场竞争日趋激烈的情况下,为满足市场变化的需要,增强企业核心竞争力,提高人力资源管理水平,结合国有施工企业的现状,从组成、布局、策划、劳务等多方面对人力资源管理现状进行分析。研究方法:从战略规划、人才选择、绩效管理、薪酬管理、培训与发展等方面找问题,查原因,认为目前国有大中型施工企业人力资源管理关键缺乏战略性规划与牵引,缺乏标准制定,缺乏整体性设计与执行,缺乏职业化管理者。研究结果:根据企业实际情况,提出了整体改进思路,从优化人才结构、提升人才素质、实现人才价值、开发人才高地、创新人才机制、优化人才环境等环节详细论述,并提出了切实可行的解决途径。研究结论:国有施工企业必须加强人才结构调整,以开发存量资源、提高现有人才素质为主,完善选拔机制、激励机制。     

新建城市轨道交通企业高技能人才培养的探索

高技能人才是增强企业核心竞争力,推动企业不断发展,实现企业发展战略目标的基础和动力。如何培养高技能的人才队伍是现代人力资源管理的重要内容之一。结合对南京地铁培训工作现状分析,进一步探索城市轨道交通企业高技能人才培养的方法和途径。     

对铁路物资企业从事国际货运代理业务的探讨

1国际货运代理的概念 国际货运代理作为一门行业在发达的资本主义国家已经有上百年的历史,它是社会化分工的产物,其发展已经相当成熟.在我国,货运代理业务只有在改革开放以后,随着进出口业务的飞速发展而蓬勃兴起,并逐渐形成一门行业.     

浅谈施工单位如何做好概算调整

铁路工程一般涉及专业和工程项目繁多,线路较长,施工周期较长。施工中不可遇见因素较多,最终工程造价与设计概算往往存在不同程度的差异。在有效控制国家及建设单位的投资额的前提下,力求实现施工单位的利益最大化。在铁路工程即将结束的时候,施工单位要积极配合建设单位对整个工程项目进行概算调整。     

国有施工企业工程信息管理

通过对国有施工企业工程信息管理现状的分析，提出建立有助于发挥国有施工企业整体优势的工程信息管理机制，是解决问题的有效途径，并就如何建立上述机制进行了论述。     

试论物资流通企业采购环节风险防范

从以销定购、建立信息网络、加强合同管理、控制预付款、及时核对账目和加强内部管理等几方面,对防范物资流通采购环节的风险提出了预防措施.