现代铁路企业人力资源管理初探

从人力资源价值链管理的价值创造、价值评价、价值分配3个环节出发，剖析了传统的铁路企业人事管理的弊端，提出了加强战略人力资源管理．学习型企业，完善铁路企业选人用人机制等措施．建立业绩评价系统，深化薪酬制度改革，构建构建铁路企业人力资源管理的新体制。     

对国企人力资源管理现状及改革方向的一点思考

人力资源管理作为一种新型的管理学科及管理思想，已被越来越多的企业接受并应用于企业改革与管理的实践中。那么现在国有企业的人力资源管理现状如何、还存在哪些问题以及如何解决这些问题，本文就此谈一点粗浅的看法。 1国企人力资源管理现状及存在的问题 随着市场经济体制的建立、国有企业改革的深化以及现代企业制度的推行，许多国有企业人事部门的工作重点，已逐渐由一般的具体事务管理转到人力资源的开发与管理上来。人力资源被视为最宝贵的资源，被提高到企业战略高度来考虑。许多企业都将原来的“人事处 (部 )”换成了“人力资源 (…     

资源·资本·投资--对人事管理和人力资源管理的认识

信息技术时代,现代组织管理方法的引进,尤其是人力资源管理理念对传统组织人事管理的冲击,是势不可挡的.把人力资源优势转化成人才优势,这是人力资源开发的基本任务.企业应对人力资源进行全面的规划,通过多种方式进行招聘和培训,使人才得到合理的开发,并提供良好的工作条件和激励,加大对人的知识、技能、经验、保健等人力资源方面的投资,将"人力资源"变成"人力资本".     

改进企业人事管理工作之浅见

本文在客观分析我国企业人事管理现状与不足的基础上,从提升素质、实现向人力资源管理转变、建立有效的激励机制三个方面,提出了改进企业人事工作的建议。     

企业人力资源的开发与管理

随着铁路改革开放的不断深入和经济的迅速发展 ,需大批拥有广博的知识基础、懂得市场经济的一般规律、熟悉其运行规则、掌握必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的管理人才 ,培养足够数量的这类人才 ,是人事管理部门面临的紧迫任务。1　搞好人力资源的开发与管理是现代管理的必然要求1.1　人力资源开发与管理是资源合理配置的首要问题现代管理科学普遍认为 ,要搞好一个企业需要四大资源 :人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。在这四大资源中 ,人力资源是最重要的资源。如果一个企业缺乏人力资源 ,或者…     

充分利用HRMIS和Internet搞好人力资源管理

人力资源管理过去在我国称为劳动人事管理或人事管理。过去，人事部门所要完成的工作主要是维护人事档案、考核员工的晋升、调整工资，而现在人力资源管理的主要内容除了上述职能外，还应包括员工的招聘、选择、录用和岗位设置、业绩考核、奖惩、培训、晋升、酬劳分析、工资、福利、社会保险、劳动关系处理等等方面，人力资源管理已经成为现代企业管理中一个极其重要的组成部分。 为了搞好人力资源管理工作，除了采用常用的管理方法和手段外，还可以通过建立高效的人力资源管理信息系统 (HRMIS)和充分利用国际互联网 (Internet)资源的方…     

论现代企业制度中的人事管理

论现代企业制度中的人事管理中国铁路物资西安公司张其洲１现代企业制度下人事管理的特征在现代企业制度中，企业的人事制度，必须摆脱我国几十年一贯实行的僵化、粗放的管理体制，代之以适应企业的发展、能够为企业追求最佳效益提供强有力保证的人事管理模式，这一管理模...     

现代人力资源管理在合资铁路公司中的运用

对某一合资铁路公司的人力资源管理体系现状进行分析和评估,深入分析人力资源管理理论在现代合资铁路公司发展中的战略意义,从而得出从企业的具体实际出发,从人的本性和需要出发,突出人本管理,创新性地运用人力资源管理理论,建立健全符合现代企业发展的人力资源管理体系才是实现企业战略发展的结论。     

国有企业人力资源管理创新发展趋势初探

本文分析了国有企业人力管理创新趋势,提出了人力资源管理部门和人力资源经理的角色定位,阐述了现代人力资源管理的新理念。     

浅析国有企业人力资源管理现状

知识经济时代,市场竞争日趋激烈,人力资源管理不仅对企业的经营与发展起重要的作用,而还起着决定企业命运的战略性作用。分析了国有企业人力资源管理在认识上、用人制度、激励机制、员工沟通等方面存在着不足,从人力资源管理理念、人力资源规划制度、用人原则等方面提出了国有企业人力资源管理的对策。     

国有企业人力资源培训与开发

随着市场经济的快速发展,企业竞争越发激烈。当前,国有企业如何获取和保持自己的核心竞争力,如何发挥人力资源的管理作用等,已成为企业发展的重大问题。探中了国有企业人力资源培训与开发的作用和现状,进而提出了国有企业人力资源培训与开发中存在的问题及解决对策。     

中国建筑工程承包企业加强人力资源管理的对策研究

随着企业间竞争日趋白热化，越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力，企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心。分析了中国建筑工程承包企业人力资源管理存在的主要问题，并在此基础上系统研究了加强人力资源管理的具体对策。     

加强企业人事档案管理的若干思考

随着企业的不断发展壮大,人事档案的管理越来越受到重视。在信息技术不断发展的形势下,人事管理工作应该转变管理模式,紧跟时代步伐,改进管理模式,采用信息化的管理方针,对大量人事信息进行分类处理,以规范人事档案管理,适应现代企业的发展。通过对当前企业人事档案管理的现状进行阐述,提出改进档案管理方法和信息化档案管理的必要性和建议,为企业的人事档案管理的现代化发展提供依据。     

国有企业构建现代人力资源管理体系存在的主要问题及对策

总结国有企业建立现代人力资源管理体系过程中存在的重点问题，并提出改善国有企业人力资源管理体系的建议。     

国有企业人力资源开发与管理存在的问题及对策

国有企业在适应社会主义市场经济需要，机遇和挑战并存。但由于人力资源开发与管理的有些方面跟不上形势的发展和现实的需要，在很大程度上影响、制约着国有企业的改革发展。为了从根本上解决好国有企业人力资源开发与管理中存在的问题，这就需要我们在实践中不断摸索、实践，探索一条适合国有企业改革发展需要的人力资源管理模式。     

浅谈中小企业人力资源战略规划中的几个问题

管理学家汤姆@彼得斯说:"企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作".由此可见,企业运营的好坏同企业人力资源的开发与利用休戚相关.因此,面对激烈的竞争,转轨时期的国有企业,特别是中小国有企业,要对人力资源有足够的认识和高度的重视,做好人力资源战略规划,使企业更好地生存和健康地发展.     

浅谈人力资源管理

以人力资源管理在企业发展中的作用,分析了现代企业人力资源管理存在的问题和采取的对策,提出了未来人力资源管理的发展方向。     

国有企业人力资源管理发展对策浅析

国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位,提高生存能力,就必须改革传统的用人制度,引进新的人力资源管理方式,盘活现有人力资源,加强人才开发,提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。     

铁路企业人力资源管理者能力素质建设的思考

人是企业持续经营的首要因素,人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,人力资源管理是企业实现组织目标的重要手段,而人力资源管理者的素质直接影响企业人力资源管理的有效性。     

适应铁路跨越式发展加快人力资源开发

从实现铁路跨越式发展这一战略要求出发，从现代企业人力资源管理的角度，提出了加快人力资源开发的必要性、基本思路及其重点工作，提出了加快人力资源开发的原则、框架和策略。