基于CMM/CMMI的软件质量保证

SQA是软件工程的核心内容之一，作者从SQA的最基本概念出发，阐述了SQA在软件开发中的关键作用，分析了在CMM／CMMI中SQA的实施特点。并结合实际项目开发。讨论了在实施SQA过程中出现的问题和对应的解决策略。     

论团队精神在CMM中的重要性

在CMM的实施过程中,坚持协调统一的团队精神是软件开发成功的重要保证。本文对CMM进行了简要的介绍,并从CMM模型的构建、实施过程和创新三个方面分析了团队精神对于CMM的重要性。     

基于.NET的IT资产管理系统的设计

IT资产管理信息量大,操作繁琐,传统的操作方式不能满足新的工作需要。基于B/S体系的IT资产管理系统是典型的管理信息系统(MIS),具有整体性强、流程简单、操作方便、功能丰富和通用性强等特点,实现了对IT资产的全面管理。本文在.NET框架下设计了这样一个IT资产管理系统,该系统的实施将大大促进企业的IT管理的信息化发展。     

基于CMM和TCMM的软件质量保证研究

介绍了软件质量保证（software quality assurance，SQA）以及软件质量保证中的过程保证，同时比较了软件成熟度模型（capability maturity model，CMM）与软件测试成熟度模型（testing capability maturity model，TCMM）的异同点，得出了TCMMX,JCMM在软件质量保证方面的一个补充与扩展的结论，同时还论证了在CMM中加入测试关键域的必要性。     

论软件工程中的过程管理

章提出了软件工程中的3类过程管理，并论述了CMM体系。     

浅谈现代企业如何有效实施绩效管理

绩效管理是现代企业人力资源体系中的核心内容,它是达成企业战略目标和提升员工自身绩效水平的重要保证。文章在了解绩效管理的概念和现代意义的基础上,探讨了现代企业实施绩效管理过程中常见的问题,深入介绍绩效管理实施流程,并对企业如何有效实施绩效管理流程提出了建议。     

企业IT能力影响因素探究

在信息经济环境下,企业的IT能力是获得竞争优势的来源,IT能力并不等同于IT资源,企业IT能力受到IT基础设施和IT管理技能的影响。其中,IT基础设施是基础,只有结合管理者的IT管理技能对IT基础设施进行整合运用才能提升企业的IT能力,并进而对企业绩效的改善发挥作用。     

高级便携式检测仪

Faro技术有限公司和Delcam PIc公司通过技术合作,把Faro公司的便携式坐标测量仪(CMM)和Delcam公司的CAD检测软件组合在一起,使得操作者在任何地方都可以很方便地进行刀具和零件的测量。CMM的测量精度为0.005 mm,能够被安装在加工中心的台面上,随时获取正在加工的零件的工艺信息(由于不需要搬运工件到     

一种软件安全开发管控平台在车企中的应用

在“软件定义汽车”及智能化、网联化趋势下,软件对汽车的重要性持续攀升,汽车软件的安全越来越重要。为了应对针对汽车不断发生的网络攻击安全事件,汽车企业需要在软件开发的早期及早识别软件的缺陷和弱点,在软件开发的各阶段介入安全措施。因此,一种“安全左移”软件安全开发管控平台被提出。平台可协助汽车企业落地实施软件安全开发,积累软件安全开发技术,储备软件安全开发人才,帮助企业不断完善软件安全开发流程,增强软件产品安全能力,提升汽车企业整体安全水平。通过在汽车企业的落地,有效减少了汽车软件产品的安全漏洞,管理上全局可视,业务上安全内生,形成了汽车企业的安全开发流程标准。该平台为汽车行业软件安全开发管控提供了新的思路。     

汽车零部件企业 如何快速进入全球竞争

汽车厂商在中国采购的意向渐浓，能否抓住这一机遇还需要本土企业在流程和质量控制、物流和供应链支持、IT和研发能力等方面改进。     

在线CMM系统在动力总成中的应用

传统的“实验室”在线测量系统（CMM）布局由于送检时间长、报告传递性差、测量环境与加工环境不一致等原因已经很难满足质量过程控制的要求，因此测量设备的在线检测已成为动力总成制造企业规划时关注的重点。本文阐述动力总成生产线在规划、设备调试、验收至批量生产的各个阶段应用在线CMM系统的过程，以及在线CMM系统作为生产线规划布局中重要质量控制组成单元的必要性和优越性。     

浅谈企业CIO在IT外包中的角色

中国的物流企业总体上都处于中小规模,个性化需求比较多,标准化流程比较少,实施信息化的成本较高.任何时候,企业信息化都要由"自己人"来主导,不管是外包、外购还是自己开发,CIO所扮演的重要角色首先是做好公司基于长期战略的业务需求与技术实现之间的翻译,为公司可持续发展提供充分的基础保障,在软件外包合作中,更要清晰自己的角色.     

智能云平台技术在焊装的应用和发展

结合《中国制造2025》和"工业4.0",通过逐步开发应用智能控制系统、工业应用软件、故障诊断软件,实现人、设备与产品实时联通、精确识别、有效交互与智能控制。阐述了现代IT技术在产品流程、订单流程、数字化工厂高度结合的自动化生产制造概念,在某汽车制造企业焊装车间中落实"互联网+"实践应用。     

从成本角度探讨汽车制造企业物流经济效益

本文着重分析制造企业物流尤其是整车物流的成本控制途径,探讨了从存货管理到运输组织管理以及IT系统优化、物流业务协同等多个角度的业务管理模式,并对实施效益进行评价。     

商用车开发数字化转型实施方法研究

本文对国内外汽车企业数字化转型的范式进行了文献研究,根据商用车企业数字化转型的实施方法进行了分析。商用车企业可从组织架构重建、IT系统建设和数字化软产品等方面开展工作,从局部试点到全面推广,形成覆盖研发、制造、销售、服务全价值链的IT业务系统;和利益相关方交互合作,实现信息流、业务工作流的内外部环境的融合,最终建设形成以汽车为核心的数字化生态圈。     

企业实施会计电算化的几点建议

近年来,我国很多企业实施了会计电算化,但系统的运行效率却普遍不高,有的甚至陷于瘫痪。这主要是因为企业对会计电算化缺乏足够的认识,实施的时候带有很大的盲目性。本文就实施过程中应该着重注意的几个问题做一些讨论。     

微利时代IT制造业的供应链战略——以星网锐捷为例

本文从供应链管理在企业方法出发,通过对以星网锐捷（002396）为代表的IT制造企业供应链运作的调查,分析供应链管理体系对IT制造企业的运营起到的积极作用,并探讨后金融危机时代,IT制造企业如何通过供应链的体系的完善,创造竞争优势。     

EPC隧道项目中模糊综合评价方法的风险分析及应用

EPC隧道项目投标及实施过程中,因隧道工程的内在特点使得总承包商风险明显加大,因此从风险角度为EPC隧道项目的实施决策提供科学依据,对于总承包企业而言意义重大。初步构建EPC隧道项目风险评价指标体系和模糊综合评价模型,构建基于模糊综合评判的定性与定量的EPC隧道风险评价方法,设计基于模糊综合评价的风险应对策略及选择流程。通过工程实践表明,模糊综合评价方法可以从风险管理的角度为总承包企业提供有效的决策支持。     

车联网:安全是个未知数?

智能化的车联网时代,安全问题伺机潜伏,黑客的攻击已不再是IT行业的专属。在驾驶安全与隐私保护的双重危机下,汽车制造商、零配件企业与IT企业有何举措?通过企业跨界协作与法律约束升级,未来车联网的安全指数或将不再是未知数。     

六西格玛计分卡在中小企业的应用实践

六西格玛计分卡是六西格玛方法和平衡计分卡的完美结合,其为企业提供了一个高效的绩效测评体系。本文在充分介绍六西格玛计分卡的相关概念和实施流程。同时在实践中加以应用,总结了六西格玛计分卡在中国企业,尤其是中小型企业中的实践经验和独特之处。