太原铁路局10大举措夯实班组标准化建设根基

<正>11 据《人民铁道》报道,太原铁路局把班组标准化建设作为落实安全风险管理的基础,从加强班组安全风险建设、班组安全文化建设等10个方面着手加强班组建设,以此夯实班组标准化建设根基。太原局在加强班组标准化建设中,以严格执行岗位作业指导书、实施"一岗一卡"     

强化标准化管理 创安全生产佳绩

丰台水电段在实际工作中为了贯实施标准化管理，采取了一系列具有措施和方法，将安全生产，生产任务等方方面的内容全部纳入标准段，标准车间，标准班组的建设之中，从而取得了可喜成绩。     

开展标准化材料组标准化仓库活动促进车间班组物资管理

1提高认识,加强组织,使标准化工作有序开展 “五标工程”（即北京局开展的标准化路局机关、标准化站段、标准化车间、标准化班组、标准化岗位活动）是路局直管站段体制下规范企业经营管理的一项重要工作。丰台车辆段材料科高度重视,及时组织全科人员认真学习路局下发的《关于开展“五标工程”建设,构建路局规范管理高效运作机制的指导意见》和段下发的《标准化车间、     

质量管理工作的有效性

通过在新形势下质量管理工作有效性应该在以“质量为中心，标准化、计量为基础”的管理工作、质量管理教育工作、健全质量责任制、班组质量信息四个方面的工作需要加强进行了深入浅出的论述，阐述了新形势下质量管理有效性工作如何具体开展的问题进行了有益的研究和探讨。     

高铁客运乘务班组标准化模式研究与思考

班组作为运输组织生产的实施主体和基础单元,加强标准化班组创建是集团公司加强班组建设、夯实安全基础管理的一项重要决策。高铁乘务班组在开展班组建设过程中,因其人数少、单元小、流动分散的特点具有其特殊性。分析高铁客运乘务班组在当前推行的"大班组"建设方面存在的弊端,提出对策方法,对于下一步优化管理,提升班组建设科学化水平具有借鉴意义。     

强化门吊作业班组管理的思考

铁路装卸作业以现场作业为主,是人直接面对货物、车辆和机械设备,作业过程和作业质量涉及人身安全、机械设备安全、货物安全、行车安全等,对此提出强化班组管理、明确职责分工,严格执行标准化作业,加强现场作业安全监控,建立班组二次分配制度的措施,以确保装卸作业安全。     

浅谈三间房站调车组作业标准化建设

三间房站是黑龙江省西部地区最大的编组站。环境艰苦,任务繁重,对保证铁路安全畅通,地位十分重要。 1 应用作业标准化组建调车组该站领导通过可行性研究认为,调车组的管理建设内容很多,但调车组作业标准化不落实,就无从谈超。为此决定,以铁路局223号文件《关于班组管理实施办法》为指导,以齐铣分局《安全工作管理办法》为依据,以作业标准化为基础,抓调车     

2000年标准化工作要点

２０００年标准化工作总体要求是：围绕《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》对标准化工作提出的新要求，以改革的精神，搞好“三个转变”，提高工作效率，加快标准化工作的改革步伐，加强标准化工作方针、政策的研究和制定，推动标准的贯彻实施，切实提高标准比工作的有效性。 ２０００年标准化工作的要点是： １．积极研究新形势、新情况，加快标准化工作的改革步伐。针对政府机构改革和科研体制改革后对标准化工作所带来的重大影响，进行深入调查研究，积极探索标准化工作的改革，提出切实可行的标准化工作改革思路和政策…     

标准化车间和班组创建考评运作质量探讨

深入分析影响标准化车间、班组创建考评运作质量的突出问题,并从优化考评标准、固化组织流程、完善考评方式、注重问题管理、强化结果运用五个方面提出了针对性的对策措施。     

加强自控型班组建设 不断提高安全控制水平

班组直接面对现场,是一切工作的出发点和落脚点。只有准确把握自控型班组建设的内涵,提高班组自控能力,才能切实提升管理效能。武汉客运专线基础设施维修基地根据生产实际,科学合理设置班组、建立安全自控机制、加强队伍建设、提升职工素养,把加强自控型班组建设作为一项系统工程,使班组建设沿着现代企业管理之路推进。     

标准化技术组织的定义及分类

标准化技术组织是“在一定专业领域内从事标准化工作的技术工作组织”的统称。不同的国际标准组织、不同国家的标准化组织在对标准化技术组织名称的使用上有所不同，如ISO、IEC、CEN、BSI称其为“技术委员会”，德国称为“标准委员会”，中国称为“全国专业标准化技术委员会”。按照国际标准化的大格局来划分，标准化技术组织可以分为国际标准化技术组织和国家标准化技术组织两类，     

工务基层班组安全管理的难点及对策

分析工务基层班组在安全管理中存在的常见问题及原因,认为班组安全管理是整个工务系统安全管理的重要基础,提出10项做好班组安全工作的建议。     

铁路中间站客运班组薄弱环节及加强措施

针对铁路中间站客运班组存在职工综合素质不高、工作满意度欠佳、班组长责任心不强、干部深入班组不够的薄弱环节,提出了抓好职工培训、建立健全激励机制、端正思想认识、加强学习交流、改变干部思想和工作作风的措施,以期推进客运班组建设,提高铁路客运服务质量。     

关于钦州站与班组安全管理的探讨

面对钦州站接发车和调车作业量逐年加大的安全生产现状，总结探讨了该站充分发挥班组长班组安全管理作用，建立健全班组安全管理制度和考核办法，运用学习型组织理论指导班组安全管理等加强班组安全管理的措施。     

标准化在开展内燃机车大修工作中的应用

论述了在内燃机车大修工作中开展标准化工作的意义，介绍了柳州机务段在大修工作中开展标准化工作的情况，分析了开展标准化工作的经济效益。     

关于基层站段搞好标准化工作的一点探讨

标准化工作是质量管理的基础，就当前标准化工作在基层站段存在的问题，介绍我段实施标准化工作的一些做法。     

关于建立铁路运输企业标准化体系的探讨

企业标准化是企业管理实现科学有序的管理必不可少的基本手段和基础工作，铁路企业为了应对市场变化，必须建立能够体现铁路企业特点、适应铁路技术发展、科技创新的标准化体系。结合《铁路局标准化管理暂行办法》，对铁路局开展标准化工作进行研究探讨，对开展路局标准化提出应注意的一些问题。     

国资委要闻

王勇要求进一步扎实推进班组建设和职工队伍建设 1 国资委主任王勇在中央企业红旗班组（科室）先进职工表彰大会上强调,当前和今后一个时期,中央企业要以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真落实全国人才工作会议精神，围绕中央企业改革发展，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，     

强化管理 不提高设备质量

从强化班组管理，提高人员素质，开展技术攻关等方面，介绍了质量管理在日常维护工作中的作用。     

物资供应段标准化建设工作的实践与思考

在企业的生产、技术、经营活动中，标准化是一项重要的基础工作。介绍了乌鲁木齐铁路局物资供应段在标准化建设过程中全面推行管理标准化、作业标准化、设备标准化，提升物资供应管理水平的实践，对标准化建设进行了深入的分析与探索。