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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。在当前全国正在蓬蓬勃勃地推行ISO9000族质量管理与质量保证标准的新形势下,如何把开展QC小组活动与贯标认证有机结合起来,充分发挥QC小组活动提高职工素质、激发职工积极性和创造性,改进质量、降低消耗、提高效益的功能与作用,不仅对推行贯标认证的有效性有着重大意义,而且对QC小组活动自身的深化与发展也有着十分重要的意义。1 贯标认证为QC小组活动的开展提供了新的源泉  企业在贯标认证的过程中,无论采用“受益者推动”,还是采用“管理者推动”的方…  相似文献   

2.
在站段诸多的管理工作中 ,质量管理小组活动是最基础的工作内容 ,是发动和组织职工参加企业管理的有效形式。尤其在当前全路实施改革措施的新形势下 ,通过全面质量管理小组活动去完成更多、更好的成果课题 ,对提高工作质量、落实改革措施、推动节支降耗、确保安全生产、提高队伍素质以至创造更大的效益 ,有着特殊的作用。做为站段兼职负责全面质量管理工作的干部 ,在工作实践中 ,一个较深的体会 ,就是推动QC小组活动 ,一定要抓好两个“头” ,即一是上头的领导者 ,二是下头的QC小组活动骨干 ,只有这样 ,才能把全体职工参与的全面质量管理…  相似文献   

3.
全面质量管理是一门科学,在我国已推行20多年。许多企业相继推行并积极开展质量管理小组活动,我们电务段也积极组织开展质量管理小组活动。从1980第一次QC成果会至今,已召开QC成果交流会29次,发表成果近300篇。其中还有许多成果被评为分局、路局、铁道部优秀成果。近20多年的实践证明,QC小组围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益,取得了明显的成效。但在活动中存在一些问题,活动的质量和效果也不尽相同。有的比较理想,有的时起时落。在当前形势下,如何把…  相似文献   

4.
QC小组是我国多年来开展的群众参加管理的经验同国外先进的科学管理方法相结合的产物,在过去的20年中,勘测设计行业也大力开展了QC小组活动,对勘测设计的质量起到了推进和保证作用。但勘测设计行业有其特殊性,在勘测设计单位开展QC小组活动不同于一般的生产企业,要想成功地、深入持久地开展QC小组活动,就必须了解在特定的条件下如何理论结合实际,把握客观环境发挥QC小组的独特作用。1 勘测设计单位的行业特点众所周知,勘测设计行业是多学科协作的知识密集型产业,是建设系统的基础行业,它有以下两个最基本的特点:1…  相似文献   

5.
1 深入贯标与开展QC小组活动贯彻ISO9000系列标准是我国企业适应国内、国际市场,加速自身建设而建立的质量管理和质量保证体系。可通过加强内部质量管理,对外持续提供质量保证信任。这与我们多年推行的TQM和开展行之有效的QC小组活动是相辅相成、目标一致的。都体现了以人为本,提高管理水平,提高职工素质,进而达到确保工作质量和产品质量之目的。全面质量管理,简称为TQC(TotalQualityControl)或者TQM(TotalQualityMeasures),它不仅涉及产品和服务的质量,也与整个…  相似文献   

6.
1 当前质量管理小组发展中面临的几个主要问题1.1 在市场经济发展中,有些企业领导对QC小组在市场经济中的作用认识不够,致使群众性质量管理滑坡严重,有的撤并机构,减少管理人员,削弱QC小组管理力度;有的为了应付检查,摆空架子,徒有虚名,不出成果。1.2 在实施GB/T19000系列标准的过程中,不少的企业将全面质量管理与GB/T19000系列标准对立起来,在群众性质量管理活动方面主要是用质量改进活动取代QC小组活动,致使QC小组活动滑坡严重。1.3 质量管理小组的实用管理技术还不够成熟,不能完全…  相似文献   

7.
基层站段全质管理员是QC活动的直接推动者,他们不仅是QC小组的辅导员,也应是QC小组的知心朋友。全质管理员对全质工作的认识、工作热情及工作水平的高低对本单位QC小组的活动的好坏有着举足轻重的关系。如何发挥全质管理员的作用,利用他们自身的优势,加强对QC小组的管理是全质工作中一个重要课题。本人结合几年来的工作体会,谈一谈站段全质管理员的素质与职责及如何加强对QC小组管理的几点粗浅认识。1 对全质工作有正确的认识,加强自身的理论学习,是全质管理员搞好工作的前提  自身对全质工作有不正确的看法,只会敷…  相似文献   

8.
就目前铁路基层站段开展QC小组活动的实际情况,根据自己多年来从事该项工作的实践和体会,对如何搞好基层站段质量管理工作提出了自己的见解,笔者认为:QC小组活动是一项需要认真对待、严谨务实的工作,也是提高企业管理水平,推动产品质量持续改进,促进企业发展的一项有效方法。  相似文献   

9.
在日常工作中常碰到这样一些人,当谈起全面质量管理和开展QC活动,总感觉这已是过去式,怎么现在还要搞?有这种想法的人认为那是80年代的事,现在都90年代了,都搞市场经济了,企业自负盈亏,下岗的人那么多,哪有那么多财力和精力去搞那一套形式主义的东西。有这种想法的人,往往已步入了质量管理的误区。的确,推行全面质量管理和开展QC小组行动,至今已有20年的时间了,过去国家对企业开展QC小组活动,有没有成果是考核得较多的,现在形势和环境都发生了巨大的变化,特别是改革开放,由计划经济向市场经济的转变,国家取消…  相似文献   

10.
本文在论述了企业综合能力和日本式的质量管理意识之后,着重介绍了日本企业的质量管理组织化功能,以及质量保证体系图、QC工程图、日常作业及定期的管理制度等管理上的举措。最后全面地介绍了日本企业的QC小组活动。  相似文献   

11.
本文在论述了企业综合能力和日本式的质量管理意识之后,着重介绍了日本企业的质量管理组织化功能,以及质量保证体系图?QC工程图、日常作业及定期的管理制度等管理上的举措。最后全面地介绍了日本企业的QC小组活动。  相似文献   

12.
20 0 0年 ,中国质量管理协会小组工作委员会(以下简称中质协 )下发了《关于转发质量管理小组活动成果评审标准的通知》。《通知》重要内容之一是发布了关于试点开展“创新型”课题QC小组活动的建议及“创新型”QC小组活动程序、成果发表评审表 ,《通知》中关于试点开展“创新型”课题QC小组活动建议 ,是中质协针对新世纪质量工作的要求 ,对拓展QC小组活动指出了发展方向。“创新型”小组活动及成果的撰写毕竟是一个新的内容 ,且与过去“改进型”QC小组活动有一定区别。因此 ,对开展“创新型”小组活动及对“创新型”成果评审标准…  相似文献   

13.
就当前基层站段开展QC小组活动的现状进行了分析,剖析了QC小组活动由兴起、兴盛到下滑、衰退趋势的原因,对基层站段如何深化QC小组活动提出了一些见解。  相似文献   

14.
安康铁路分局电务系统从1980年开始推行全面质量管理,经历了教育试点、普及推广、全面展开和巩固提高阶段,但在推行过程中仍存在有厌倦情绪、一个人编写其他人凑数以及生搬硬套、事后编造等现象。在QC活动的管理中,如何才能引导QC小组活动的健康发展,谈一点自己的体会。1 抓好小组的注册登记自愿参加、自愿结合是QC小组组建的原则之一,高度的民主性又是QC小组活动的本质特征之一。因而,小组的注册登记,就要坚持提倡与自愿相结合的原则,各部门、各工区根据自己的实际情况自行申请注册登记,这样可以发挥小组各个成员的…  相似文献   

15.
我国开展QC小组活动已经20年。经过不断探索,不断发展,QC小组取得的成绩是令人瞩目的。但也不可忽视,在QC小组活动中还存在许多不尽人意的地方。领导不重视,QC小组得不到应有的支持,QC小组成员缺乏必要的培训教育;缺乏对QC小组活动的正确引导,QC小组活动还存在着形式主义和弄虚作假现象;活动偏重于技术手法,片面追求“高、深、新”方法,数理统计方法运用“求全求难”;QC成果奖励政策不能很好地落实等等。所有这些弊端,在一定程度上直接影响了QC小组的健康发展。因此,我们需要总结经验,紧密结合企业实际,…  相似文献   

16.
通过对荣获铁道部优秀QC小组和电务部门先进QC小组成果的阐述,说明了开展全面质量管理工作,是加强电务基层自身建设,提高职工素质,完善工作条件等方面的好方法和好措施。  相似文献   

17.
1 质量管理小组活动的现状及存在的问题我段开展QC小组活动已经十几年了,在这十几年中,我段的QC小组,获得了40多次分局级优秀奖;20多次路局级优秀奖;十多次省部级优秀奖;还获得两次国家级优秀奖。通过开展QC小组活动,提高了广大职工的质量意识,对安全生产和优质服务,起到了很大的促进作用。随着我国社会主义市场经济的建立和发展,铁路改革的不断深化,抓经营、抓效益成为各单位的中心工作,QC小组活动似乎有逐步弱化的趋势。我段在1989年~1993年,每年注册小组数都在60多个,年末,出成果数在40多个。…  相似文献   

18.
由国务院颁布的国家《质量振兴纲要 ( 1996-2 0 10 )》中提出“要积极采取科学的质量管理方法 ,继续推行全面质量管理 ,积极开展群众性质量管理活动”。为我们指明了在建设社会主义市场经济体制中 ,推行质量管理进程的工作方向。作为全面质量管理重要基础的群众性的质量管理小组 (简称QC小组 )活动 ,在我国发展的十几年中 ,逐步壮大 ,活动领域遍及各行业 ,成果水平逐年提高 ,为两个文明建设做出了积极的贡献。但近几年 ,质量管理工作者却日益感到QC小组活动的推进难度在增加。受社会客观环境的影响 ,一些小组活动及成果的“假、冒、伪”…  相似文献   

19.
服务全面质量管理是指服务性企业动员全体职工和各个部门,综合运用现代管理理论、手段和方法,贯彻预防为主的方针,从系统的观念出发,通过建立、健全服务全过程的质量体系,确保为用户(顾客、旅客)提供满意服务的管理活动。我站客运自1986年成立QC小组以来,紧密围绕车站安全、路风、效益等工作重点开展活动,职工整体素质显著提高,物质文明和精神文明建设都登上了一个新台阶。1 开展QC小组活动可以增强职工三种意识车站客运服务工作的特点是采取“面对面”的直接服务方式。所以服务质量直接取决于服务人员本身的素质、质量…  相似文献   

20.
1 组建QC小组要因地制宜QC小组活动是群众性的质量管理活动,基层现场是企业创造经济效益和产品质量的源头阵地。大多数职工在生产经营一线,因此,组织小组活动,应以生产一线现场为主,根据生产任务情况和工作实际,以及需解决质量问题的难易程度,所涉及的人员,确定组织范围的大小及参加人员的多少。如果是攻关型的小组,所要攻克的技术质量难关涉及的范围大,课题难度也大,既需要领导协调方方面面的力量,又需要得到财力和物力的支持帮助,还要有技术人员给予技术力量的支援和操作工人的工艺操作,就要跨班组、车间组成较大型的…  相似文献   

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